Cách hiểu chung về từ viết tắt CEO là Giám đốc điều hành , một tiêu đề nghe có sức nặng truyền cảm hứng cho tầm nhìn về máy bay phản lực cá nhân và phòng vệ sinh cá nhân. Tuy nhiên, thực tế hàng ngày đối với một CEO của một doanh nghiệp nhỏ đang phát triển lại rất khác. Có rất ít sự hào nhoáng gắn liền với việc trở thành CEO của một doanh nghiệp mới thành lập. Thay vào đó, nó thường xuyên hơn không, Giám đốc mọi thứ dành cho công ty.
Tôi cho rằng từ viết tắt của CEO startup yêu cầu một định nghĩa mở rộng hơn. Để đạt được điều đó, tôi đã nhắm đến đây để nắm bắt những định nghĩa khác về vai trò mà tôi thấy rằng hầu hết các CEO của các công ty nhỏ cần phải có.
Các Định nghĩa Thay thế về Chức danh 'Giám đốc điều hành' là viết tắt của gì:
Giám đốc kích thích: Với tư cách là Giám đốc Kích thích của công ty đang phát triển, công việc của bạn là tạo ra tầm nhìn của công ty, cả bên ngoài và bên trong, sau đó dẫn dắt tổ chức của bạn đi theo tầm nhìn này với sự hào hứng và đam mê mỗi ngày. Sự phấn khích trong công ty của bạn bắt đầu từ bạn, và nếu bạn làm đúng, nó sẽ được tiếp tục bởi những người khác. Sự phấn khích của nhóm đối với tầm nhìn của bạn và các mục tiêu và thước đo của tầm nhìn này phải là điều khiến họ rời khỏi giường vào buổi sáng, điều gì giữ họ ở bàn làm việc sau 5 giờ chiều và điều gì khiến họ trung thành với tổ chức của bạn theo thời gian và trong khoảng thời gian nhấn mạnh.
Trở thành Giám đốc điều hành tổ chức của bạn là một trong những điều tốt nhất bạn có thể làm để nâng cao năng suất. Nếu bạn thiếu hứng thú với tầm nhìn của mình, phần còn lại của tổ chức sẽ trôi nổi không mục đích giống như một chiếc thuyền buồm vào một ngày không gió.
Giám đốc Thi hành án: Nhà chiến lược kinh doanh Peter Drucker đã từng nói một cách khôn ngoan rằng: 'Các kế hoạch chỉ là mục đích tốt trừ khi chúng ngay lập tức biến thành công việc khó khăn.' Với tư cách là Giám đốc Điều hành của công ty, nhiệm vụ của bạn luôn là người đi đầu trong việc biến tầm nhìn về nơi bạn muốn thành các hành động, sự phối hợp tổ chức và cuối cùng là kết quả thúc đẩy sự phát triển của bạn. Đó là công việc khó khăn, đó là công việc mài giũa và nó sẽ đòi hỏi bạn phải xây dựng một nhóm để giúp bạn hoàn thành công việc.
Không mắc sai lầm, kết hợp với vai trò Giám đốc Điều hành Sự hứng thú của bạn, đó là vai trò quan trọng nhất mà bạn có trong công ty. Một trong những câu nói yêu thích của tôi từ Jack Welsh đã nói lên tất cả, 'Các nhà lãnh đạo kinh doanh giỏi tạo ra tầm nhìn, làm rõ tầm nhìn, đam mê sở hữu tầm nhìn và không ngừng thúc đẩy nó hoàn thành.' Hãy trở thành một nhà lãnh đạo như vậy thông qua sự tận tâm của bạn để đảm nhận vai trò Giám đốc Điều hành cho công ty của bạn, mỗi ngày.
Giám đốc trao quyền: Với tư cách là Giám đốc trao quyền cho công ty của bạn, công việc của bạn thường là người đứng đầu Bộ phận Nhân sự, và cụ thể hơn là Trao quyền cho Nguồn nhân lực. Nói một cách khác, nhiệm vụ của bạn là đảm bảo rằng nhóm được công nhận về tài năng của họ, được lắng nghe những suy nghĩ của họ về công ty và thị trường của bạn, và được thừa nhận về những gì họ cần để vượt qua thử thách của bạn. Sau đó, nhiệm vụ của bạn là người đứng đầu loại bỏ những trở ngại trên con đường của họ để họ có thể đạt được sự vĩ đại của mình.
Không ai khác trong công ty có thể ảnh hưởng tốt hơn đến con đường trao quyền cho nhóm của bạn. Đó là đặc quyền của bạn với tư cách là người đứng đầu công ty được trở thành người đứng đầu ủy quyền của việc trao quyền cá nhân, bạn cũng có trách nhiệm thực hiện đặc quyền này.
Giám đốc xuất sắc: Xác định sự xuất sắc trong công ty của bạn thực sự là xác định các mục tiêu và mục tiêu trong toàn công ty và dẫn dắt quy trình (so với sở hữu quy trình). Kết quả là người điều hành, người quản lý, nhân viên cấp bậc đó biết họ trông như thế nào và 'xuất sắc' như thế nào cũng như mục tiêu và mục tiêu của họ kết hợp như thế nào với tập hợp lớn hơn những gì xác định công ty. Đây là ý nghĩa của việc trở thành Giám đốc xuất sắc. Là một diễn giả truyền động lực, Tony Robbins đã từng nói ' Đặt mục tiêu là bước đầu tiên để biến cái vô hình thành cái nhìn thấy được. '
Với tư cách là Giám đốc xuất sắc của công ty, bạn là người dẫn đầu quá trình thiết lập mục tiêu. Mọi người sẽ lấy sự xuất sắc của họ để đạt được sự tập trung từ bạn.
Giám đốc điều hành: Sẽ có lúc trong tất cả các doanh nghiệp cần phải cảm nhận nỗi đau. Đối với các công ty khởi nghiệp, nguyên nhân thường là do không đạt được mục tiêu, bị trễ thời hạn phát hành hoặc ra mắt sản phẩm thất bại. Kết quả của những thách thức này thường là những quyết định đau đớn như: cắt giảm chi phí, cắt giảm nhân sự, hoặc yêu cầu nhân viên làm việc chăm chỉ hơn và lâu hơn để đáp ứng thời hạn phát hành.
Với tư cách là Giám đốc điều hành xuất sắc của công ty, nhiệm vụ của bạn là chia sẻ nỗi đau của công ty theo cách mà mọi người đều thấy rõ. Nếu nhóm phát triển của bạn đang làm việc vào các buổi tối và cuối tuần để hoàn thành thời hạn và bạn chuẩn bị chơi quần vợt lúc 4 giờ chiều hoặc đăng hình ảnh kỳ nghỉ lên Facebook, sẽ không lâu nữa họ sẽ hoàn thiện hồ sơ của mình. Tại sao họ phải chịu đựng để đạt được mục tiêu nhưng bạn không? Nếu bạn phải cắt giảm chi phí, thì bạn phải dẫn đầu quá trình tiết kiệm theo một cách rõ ràng nào đó đối với mọi người. Và nếu một nhân viên chủ chốt của bạn cần phải được cho đi, thì LUÔN LUÔN phải là người thực hiện điều đó.
Trích dẫn Trò chơi vương quyền 'Ned Stark,' Người đàn ông vượt qua câu nói nên vung kiếm. 'Rắc rối xảy ra theo thời gian trong tất cả các tổ chức đang phát triển, đó là điều đáng tiếc nhưng không thể tránh khỏi. Và nếu có một thứ mà khốn khổ yêu thích, đó là công ty - cụ thể là công ty của bạn với tư cách là Giám đốc Điều hành.
Giám đốc điều hành có rất nhiều vai trò khác nhau để phát triển doanh nghiệp thành công. Đôi khi nó sẽ khiến bạn đau đớn, kiệt sức và thậm chí tan nát cõi lòng, nhưng biết rằng công việc của bạn còn hơn cả 'ông chủ', nhiều thứ hơn là một con số, hay đơn giản hơn, bộ mặt của công ty sẽ giúp bạn , nhân viên của bạn và doanh nghiệp của bạn đạt được điều đó. Bạn là một vị tướng, một người cổ vũ, một đồng đội, một hình dán ngôi sao vàng sáng chói, một nhà tư tưởng và một người làm tất cả được gói gọn vào một. Vì vậy, hãy tiến lên, định nghĩa lại Giám đốc điều hành!
