Thomas S. Monson, chủ tịch và là nhà tiên tri của Giáo hội Các Thánh hữu Ngày sau của Chúa Giê Su Ky Tô (Mormons) đã qua đời vào đêm qua, tại nhà, ở tuổi 90. Anh ấy là một ví dụ thực sự về khả năng lãnh đạo và phục vụ và đã chứng minh rằng hai điều đó đi đôi với nhau. Đây chỉ là một vài ví dụ về cách anh ấy thể hiện khả năng lãnh đạo.
Để đạt được kỳ tích cần phải làm việc chăm chỉ
Trong khi phục vụ với tư cách là Cơ quan có thẩm quyền chung ở Châu Âu trong những năm 1960, Monson đã hứa với những người Mặc Môn sống ở Đông Đức rằng 'nếu bạn vẫn trung thực và trung thành với các điều răn của Đức Chúa Trời , mọi phước lành mà bất kỳ thành viên nào của Giáo hội được hưởng ở bất kỳ quốc gia nào khác sẽ là của bạn. '
Đó là một lời hứa cho những người sống ở một đất nước không cho phép các tài liệu của nhà thờ LDS vào, cũng như các thành viên nhà thờ LDS ra ngoài thăm các ngôi đền (đó là một phần thiết yếu của việc giảng dạy LDS). Anh ấy không chỉ ngồi lại và nói, 'Các bạn hãy trung thành ngay bây giờ!' Ông tiếp tục làm việc chăm chỉ, gặp gỡ những người ở hậu trường và phát triển tình bạn với các nhà lãnh đạo Đông Đức.
Vì không thể mang bất kỳ tài liệu chính thức nào của nhà thờ vào Đông Đức, ông quyết định ghi nhớ Sổ tay Hướng dẫn của LDS. Anh đến Đông Đức và yêu cầu một chiếc máy đánh chữ và bắt đầu đánh máy. Sau đó anh mới biết rằng bằng cách nào đó, họ có một bản sao của cuốn sổ tay. Anh sẵn sàng làm bất cứ điều gì cần thiết để tạo ra điều kỳ diệu mà anh đã thấy trước.
Bạn có thể làm bạn với những người mà bạn không đồng ý.
Hôm nay, có vẻ như bạn đồng ý 100% với ai đó hoặc bạn ghét người đó. Đó không phải là cách Chủ Tịch Monson tiếp cận cuộc sống. Các nhà lãnh đạo chính trị và tôn giáo thuộc mọi loại coi Monson là bạn. Khi Đội quân Cứu nguy cần một tòa nhà mới , ông kêu gọi Nhà thờ LDS cung cấp cho họ một nhà họp cũ, và 'các thành viên tổ chức để lợp lại và sơn nội thất. Nhà thờ cung cấp đàn organ, đàn piano, ghế dài, ghế, đồ bạc, bát đĩa và bàn từ Hotel Utah trước đây. '
Monson đã dạy rằng chúng ta nên 'loại bỏ điểm yếu của một người đứng một mình và thay vào đó là sức mạnh của những người làm việc cùng nhau.' Lãnh đạo chân chính nhận ra rằng tất cả chúng ta đều tốt hơn khi đối xử tử tế với nhau, ngay cả khi chúng ta có những bất đồng cơ bản.
Không bao giờ bỏ qua cơ hội hài hước
Mọi người thường nghĩ về các nhà lãnh đạo tôn giáo là cứng nhắc và nhàm chán, nhưng Monson thì không. Anh ấy thích sự hài hước và một câu chuyện hay. Trên thực tế, hầu hết việc giảng dạy của ông đều dựa trên những câu chuyện. Ông biết một nguyên tắc lãnh đạo quan trọng: Mọi người sẽ tuân theo khi họ hiểu cách nó áp dụng trong cuộc sống của họ và những câu chuyện giúp ích cho điều đó. Nhưng, đôi khi, hài hước là để hài hước.
Trong video clip này, Monson chia sẻ câu chuyện về một cậu bé bắt chước từng bước di chuyển của mình, trong một cuộc họp cậu bé chắc hẳn cảm thấy nhàm chán. Monson đã chơi theo, nhưng sau đó quyết định thực hiện một hành động cuối cùng: anh ta ngoáy tai, điều mà cậu bé không thể làm được. Đó là một câu chuyện tuyệt vời và đáng để xem 2 phút.
Trẻ và Già có thể đạt được những điều tuyệt vời
Nhà thờ LDS đã gửi những người đàn ông và phụ nữ trẻ làm người truyền giáo toàn thời gian trong nhiều thế hệ, nhưng Monson hạ độ tuổi phục vụ vào năm 2012 , dẫn đến một lũ truyền giáo mới. Nhưng anh ấy không chỉ nói rằng việc truyền giáo là dành cho những người trẻ tuổi, anh ấy còn tiếp tục khuyến khích các cặp vợ chồng cao niên cũng phục vụ.
Quan điểm của anh ấy là tuổi tác không nên là rào cản cũng không phải là yếu tố quyết định. Trong thế giới kinh doanh, chúng ta thường bị cuốn vào Millennials vs Baby Boomers hoặc những gì có bạn. Anh ấy không quan tâm đến điều đó. Anh ấy tin rằng tất cả đều có thể đóng góp, và tất cả đã làm được. Bản thân ông đã từng là lãnh đạo của một giáo đoàn (giám mục) vào năm 22 tuổi và tiếp tục phục vụ suốt cuộc đời của mình. Ông đã nhìn thấy giá trị của mọi thời đại.
Bạn không bao giờ là quá quan trọng để tìm ra một
Năm 1997 bà tôi mất. Bà và ông tôi đã từng làm việc với Chủ tịch Monson trong các trách nhiệm nghề nghiệp và nhà thờ. Vào thời điểm đó, ông giữ vai trò Cố vấn trong nhiệm kỳ Tổng thống thứ nhất, đồng thời có những trách nhiệm to lớn bao gồm các cuộc họp và đi lại. Tuy nhiên, anh ấy đã dành thời gian để đến bày tỏ lòng kính trọng cuối cùng với bà tôi.
Lẽ ra, ông ấy có thể vào, bày tỏ sự chia buồn ngắn gọn với ông tôi và rời đi. Mọi người sẽ hiểu. Nhưng, anh ấy không làm vậy. Anh ấy đã ở lại. Anh ấy đã nói chuyện với mọi người. Anh ta bế đứa cháu bé bỏng của tôi và ngay lập tức thọc tay vào miệng người đàn ông vô cùng quan trọng này. Monson cười và tiếp tục ôm đứa bé.
Monson đã có một lịch sử lâu dài trong việc tìm kiếm một thứ. Anh ấy đã đến thăm mọi người. Anh ấy yêu mọi người. Anh ấy đặt ra để làm điều tốt và anh ấy đã làm điều tốt. Dưới sự lãnh đạo của ông, các tổ chức từ thiện LDS đã phục vụ hàng triệu người. Mục đích là luôn luôn giúp đỡ những người gặp khó khăn.
Đôi khi, khi chúng ta trở thành nhà lãnh đạo của doanh nghiệp hoặc nhà lãnh đạo tư tưởng trong lĩnh vực của mình, chúng ta sẽ dễ dàng quên mất nhu cầu của người khác. Đó không phải là sự lãnh đạo. Lãnh đạo xem xét các hành động ảnh hưởng như thế nào đến các cá nhân, và đó là toàn bộ cuộc đời của Chủ tịch Monson.
