Khi MTV ra mắt vào năm 1981, video âm nhạc đầu tiên được phát sóng, một cách khéo léo, Video giết chết ngôi sao phát thanh bởi Buggles. Bài hát và khái niệm này đã làm nên lịch sử như một hình thức giải trí âm nhạc mới nổi lên.
Thông điệp cơ bản là một trong những chuyển đổi. Những tiến bộ công nghệ, sự mở rộng thị trường toàn cầu, khả năng tiếp cận thông tin phổ biến và các xu hướng địa chính trị đã làm rung chuyển gần như mọi ngành công nghiệp. Nếu bạn chưa trải nghiệm điều này trong giao dịch của chính mình, thì sự gián đoạn có thể đang rình rập. Những cơn gió mạnh của sự thay đổi nhường chỗ cho cái mới bằng cách thổi bay cái cũ.
Khi biết điều này là đúng, tôi tự hỏi tại sao hơn 80% đầu tư vào R&D của các doanh nghiệp lớn lại hướng vào sự thay đổi gia tăng trong các mô hình hiện có hơn là tạo ra những mô hình mới. Trong khi đó, các giám đốc điều hành mèo béo lại gãi đầu hoang mang khi các công ty khởi nghiệp mới xuất hiện để xác định lại các quy tắc thông qua sự đổi mới mang tính đột phá.
Nếu tổ chức, sự nghiệp hoặc cộng đồng của bạn là 'ngôi sao radio', thì đã đến lúc tập trung vào những gì có thể và nơi mọi thứ đang hướng tới, thay vì chuyển hướng năng lượng quý giá sang bảo vệ những gì đã có. Tiếp theo, điều tiếp theo sẽ đến. Câu hỏi đặt ra là: Bạn sẽ thúc đẩy sự thay đổi đó hay do nó thúc đẩy? Bạn sẽ làm gián đoạn hoặc bị gián đoạn?
Khi bạn suy nghĩ về sự tái tạo, có rất nhiều cơ hội để thể hiện sáng tạo. Nếu sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn không thể thay đổi, hãy thử xem cách hoàn thành công việc. Đổi mới hoạt động có thể thúc đẩy tăng trưởng hình học. Một điểm khởi đầu khác có thể là văn hóa doanh nghiệp của bạn. Một nhóm được trao quyền sẽ luôn hoạt động tốt hơn một nhóm được kiểm soát chặt chẽ và bị hạn chế. Còn việc trang bị lại thương hiệu, kênh phân phối hoặc phân khúc thị trường của bạn thì sao? Các nhà lãnh đạo giỏi nhất coi việc tái tạo là một quá trình liên tục, không phải là một công việc cả thập kỷ một lần. Họ tấn công một cách có hệ thống vào từng lĩnh vực kinh doanh của họ, tìm cách làm cho các hoạt động trước đây không còn liên quan.
Netflix đã khai tử Blockbuster. Amazon đã giết Borders Books. Wikipedia đã giết chết Bách khoa toàn thư Britannica. Những sức mạnh chết người của sự đổi mới chỉ đang nóng dần lên, và tất cả chúng ta có đi trước đường cong hay không là tùy thuộc vào tất cả chúng ta.
Đừng đợi video giết chết ngôi sao radio trong ngành của bạn. Thay vào đó, hãy tấn công trước.
Để có cái nhìn sâu sắc về thế giới của tôi với tư cách là một VC, doanh nhân, tác giả và diễn giả chính, hãy truy cập JoshLinkner.com .
