Chủ YếU Khởi Động Từ Super Bowl đến Giám đốc điều hành: Con đường đến với tinh thần kinh doanh của Garry Gilliam

Từ Super Bowl đến Giám đốc điều hành: Con đường đến với tinh thần kinh doanh của Garry Gilliam

Tử Vi CủA BạN Cho Ngày Mai

Khi còn là một cậu bé, Garry Gilliam được nuôi dưỡng bởi một người mẹ đơn thân ở Harrisburg, Pennsylvania, một thành phố tiêu biểu cho ý nghĩa của sự phân biệt chủng tộc có hệ thống, và vẫn còn tồn tại cho đến ngày nay. Trong suốt thời thơ ấu của anh, mẹ của Garry đã làm hai hoặc ba công việc chỉ để kiếm sống, nhưng bà không bao giờ phàn nàn hay bào chữa. Trên thực tế, vào thời điểm đó, Garry thậm chí còn không nhận ra rằng gia đình anh nghèo vì mẹ anh đã làm việc vất vả như thế nào để chu cấp cho gia đình anh. Thông qua tính cách và sự kiên cường của cô, mẹ anh đã truyền cho anh khái niệm 'kiên trì vượt qua nghịch cảnh', với hy vọng rằng Garry sẽ thực hiện phương châm đó để vượt qua những khó khăn mà anh phải đối mặt khi còn nhỏ.

Khi mới 8 tuổi, Garry được gửi đến trường Milton Hersey, một trường nội trú dành cho trẻ em dưới mức nghèo khổ. Để tránh nghĩ đến nỗi nhớ nhà của mình, Garry đã dồn toàn bộ sức lực của mình vào điền kinh và học thuật, điều này cuối cùng dẫn đến việc anh kiếm được học bổng toàn phần để chơi bóng đá tại Đại học Penn State cho huấn luyện viên Joe Paterno trong thời điểm bóng đá cực kỳ bấp bênh. chương trình.

Trong thời gian ở Penn, hành trình của Garry chỉ trở nên khó khăn hơn, khi anh ấy phải chịu đựng năm cuộc phẫu thuật đầu gối và một lần chuyển vị trí vào phút cuối từ dứt điểm căng sang xử lý tấn công trong mùa giải cuối cùng của anh ấy tại Penn State. Những cuộc đấu tranh này đã dẫn đến việc anh ta tuyên bố muộn cho bản dự thảo NFL và không nhận được lời mời đến NFL kết hợp. Bất chấp những cuộc đấu tranh này và nỗi sợ hãi về sự kết thúc sự nghiệp, và gần như kết thúc cuộc sống, chấn thương, Garry vẫn cố gắng hoàn thành ba bằng cấp khi ở Penn State. Sau khi bỏ lỡ sự kết hợp NFL, Garry đã trở nên vô dụng. Tuy nhiên, anh ấy đã không để điều này đánh bại mình và thay vào đó làm việc chăm chỉ hơn và cuối cùng đã ký hợp đồng làm đại lý tự do cho Seattle Seahawks.

Khi đến Seahawks, Garry đã chiến đấu hết mình với đội chỉ để thua một trận Super Bowl trên vạch một yard. Tuy nhiên, anh đã phục hồi sau thất bại này bằng cách kiếm một suất bắt đầu trong hai năm tiếp theo trên Seahawks trước khi tiếp tục kiếm được hai hợp đồng với 49ers. Anh ấy gặp phải một hành trình đau lòng khác khi tham gia 49ers, vì anh ấy chỉ thắng 10 trận trước khi được phát hành vào năm họ trở lại Super Bowl.

Ngay sau khi sự nghiệp bóng đá khó khăn của mình kết thúc, Garry đã thành lập Cây cầu , một công ty mua lại các tòa nhà cũ trong nội thành và biến chúng thành các trung tâm cộng đồng bền vững. Anh ấy đã truyền năng lượng và khả năng vượt qua nghịch cảnh của mình vào công ty này và tập hợp một đội gồm những cá nhân cùng chí hướng để đảm nhận sứ mệnh chinh phục sự áp bức có hệ thống bằng các giải pháp phù hợp. Bridge nhằm mục đích chinh phục những thách thức của sự áp bức có hệ thống mà người Mỹ da đen phải đối mặt thông qua việc tạo ra một hệ thống trao quyền tập trung vào sự hợp tác, cộng tác và cộng đồng.

Trong khi Garry không còn chơi bóng chuyên nghiệp, anh ấy đề cập rằng những giá trị, hệ thống và quy trình mà anh ấy học được trong suốt sự nghiệp bóng đá của mình đã dạy anh ấy cách trở thành một người đàn ông tuyệt vời và cách lãnh đạo công ty của mình. Garry trình bày tầm nhìn của mình với đội của mình như thể anh ta là một tiền vệ trẻ cần xây dựng một đội toàn diện xung quanh anh ta để giành chiến thắng trong 'Super Bowl' hoàn thành một ngôi làng sinh thái từ đầu đến cuối. Garry giải thích với nhóm của mình rằng họ phải 'biết vai trò của mình vì mỗi người trong số họ là 1/11 của đội. Nếu những người khác làm công việc của họ, nhưng một cá nhân không làm, thì chỉ 10/11 giây là hoàn thành và vở kịch không thành công. ' Anh ấy cũng nhấn mạnh rằng dù bạn không thể vô địch Super Bowl trong trại huấn luyện, đội của anh ấy cần phải xây dựng phát triển từng bước một.

Đối với sự phát triển của The Bridge, mục tiêu của Garry là có tám địa điểm cầu trong vòng sáu năm tới. Ông đặt mục tiêu đạt được điều này thông qua các quan hệ đối tác công và tư, và tin tưởng rằng những điều này sẽ thành công vì có nhu cầu lớn về những gì họ đang làm. Garry giải thích rằng 'The Bridge cung cấp một giải pháp, không phải một Band-Aid' để giải quyết nhiều vấn đề đang xảy ra vào năm 2020, bao gồm đại dịch, cuộc khủng hoảng chủng tộc, cuộc khủng hoảng tài chính và cuộc khủng hoảng môi trường đang diễn ra. Với tầm nhìn và con đường rõ ràng để đạt được mục tiêu của mình, Garry tự tin vào khả năng của The Bridge trong việc biến đổi các thành phố nội đô từng bước một.

Ngoài công việc của mình tại The Bridge, Garry dành thời gian rảnh rỗi của mình để cống hiến cho cộng đồng thông qua việc hợp tác chặt chẽ với các vận động viên trẻ, đặc biệt là từ trường Pennsylvania và Milton Hersey, để giúp họ theo bước chân của anh ấy và thoát khỏi cuộc sống hiện tại bằng cách hóa thân kiên trì vượt qua nghịch cảnh 'và tập trung vào học tập và điền kinh. Trong suốt cuộc đời của mình, Garry đã vượt qua những khó khăn và đi trên con đường ít người đi hơn, và giờ đây, anh ấy sử dụng nền tảng và công việc kinh doanh của mình để mang đến cho những người khác những cơ hội giống như anh ấy có thể nhận được nhờ sự chăm chỉ và kiên trì của mình.