Nếu Jony Ive rời Apple vì không hài lòng, thì rất có thể một lý do lớn: Anh ấy không có đủ tương tác trực tiếp với CEO Tim Cook của Apple.
Jony Ive, người đứng đầu thiết kế huyền thoại của Apple, người đã làm việc rất chặt chẽ với Steve Jobs trong nhiều thập kỷ, đã gây xôn xao vào tuần trước khi ông tuyên bố sẽ rời Apple để thành lập công ty thiết kế của riêng mình có tên là LoveFrom. Ngoài một tuyên bố đơn giản ca ngợi đội bóng của mình, Ive đã không nói công khai về lý do rời đi của mình. Và Tim Cook của Apple cũng đã đưa ra một tuyên bố ca ngợi tương tự về những đóng góp to lớn của Ive cho sự thành công của Apple và ông ấy rất vui khi mong được tiếp tục làm việc với Ive với tư cách là khách hàng đầu tiên của LoveFrom.
Nhưng nếu, giống như tôi, bạn đã từng rời bỏ công việc để bắt đầu kinh doanh của riêng mình, bạn đã biết rằng: Bạn không có khả năng làm điều đó nếu mọi thứ trong công việc hiện tại của bạn đang trôi chảy. Và rất nhiều người trong chúng ta đã nhìn vào một cách hoài nghi, cảm thấy chắc chắn rằng còn nhiều điều trong câu chuyện, và tự hỏi liệu chúng ta có bao giờ tìm ra phần còn lại hay không.
Các Tạp chí Phố Wall xuất bản một câu chuyện vào ngày Chủ nhật nhằm thỏa mãn một số tò mò đó. Mặc dù Ive đã không bình luận về Tạp chí và Apple cũng vậy, một số nhân viên giấu tên đã báo cáo rằng dường như Ive đã rút khỏi công ty một thời gian.
Bây giờ, Apple là một nơi nổi tiếng căng thẳng để làm việc và I đã làm việc ở đó gần 30 năm, vì vậy có thể đơn giản là ông đã bị kiệt sức. Mặt khác, bạn hiếm khi bị kiệt sức khi làm công việc mà bạn thực sự yêu thích. Và điều đặc biệt thú vị là Tạp chí báo cáo rằng Apple dường như đã lùi lại phía sau để giữ cho anh ta hạnh phúc. Sau khi ra mắt Apple Watch, một trong số ít dòng sản phẩm hoàn toàn mới của Apple trong những năm gần đây và là một trong những dòng sản phẩm mà tôi đã từng chiến đấu trong công ty, theo Tạp chí , Ive nói với Cook rằng anh ấy muốn có ít trách nhiệm hàng ngày hơn. Vì vậy, Cook đã tạo ra một chức danh mới cho anh ta - giám đốc thiết kế - và đáp ứng mong muốn của Ive là dành ít thời gian hơn ở trụ sở Apple.
Không chỉ vậy, Ive còn được trả lương cao hơn nhiều so với các giám đốc điều hành khác của Apple, các nguồn tin cho biết Tạp chí , và họ nói rằng nó đã gây ra một số bất bình trong các giám đốc điều hành khác của công ty. (Apple không tiết lộ mức lương của Ive.) Và, một số người ngoài cuộc đã suy đoán, Ive và nhóm thiết kế của anh ấy có quyền tự do thiết kế các sản phẩm chính xác như họ đã chọn, điều này có thể dẫn đến Giá đỡ màn hình $ 999 đã gây ra một sự náo động tại Hội nghị các nhà phát triển toàn cầu gần đây nhất của công ty.
Nhưng đây là những gì tôi đã không có, theo Tạp chí : liên hệ cá nhân thường xuyên, trực tiếp và quan tâm từ Cook. Ive có một mối quan hệ cá nhân và sâu sắc với Steve Jobs, người sáng lập quá cố của Apple. Cả hai cùng nhau ăn uống và đi dạo cùng nhau, trong đó họ trao đổi ý tưởng và đưa ra quyết định thiết kế cho các sản phẩm mang tính biểu tượng của Apple. Jobs là một người có tầm nhìn xa và Ive có thể biến những tầm nhìn đó thành hiện thực. Đó là một mối quan hệ cộng sinh thuộc loại tốt nhất.
Không ai thực sự có thể thay thế Jobs trong mối quan hệ đó. Theo nhiều cách khác, Jobs cũng không thể thay thế được. Nhưng Cook, người được biết đến là tập trung vào hoạt động và kết quả kinh doanh của Apple hơn là thiết kế đẹp, hiếm khi đến thăm xưởng thiết kế của công ty theo Tạp chí. Đặc biệt, các nhà thiết kế sẽ làm việc chăm chỉ để có những thiết kế đẹp nhất của họ sẵn sàng cho Jobs khi họ biết ông sẽ đến. Nếu không có sự chú ý đó, xưởng thiết kế mất đi đà phát triển, và Ive mất đi sự nhiệt tình.
Điều quan trọng cần lưu ý là sau khi bài báo xuất hiện, Cook đã đưa ra một tuyên bố gọi nó là 'vô lý'. Mặc dù anh ấy không phản đối cụ thể các sự kiện trong câu chuyện, nhưng anh ấy đã viết thế này: 'Nó làm sai lệch các mối quan hệ, quyết định và sự kiện đến mức chúng tôi không nhận ra công ty mà nó tuyên bố là mô tả.' Nhưng đồng thời, Cook đã bảo vệ kỷ lục của mình và sự tập trung của mình vào hoạt động. Và thực sự, Apple tập trung vào hoạt động đã phát triển thành một công ty lớn hơn, có giá trị hơn nhiều so với khi Jobs qua đời.
Dù sự thật đằng sau việc Ive rời Apple là gì, thì bài học lãnh đạo là: Không có gì bạn đề nghị một nhân viên chủ chốt có thể cạnh tranh bằng hành động đơn giản là dành thời gian cho người đó. Nói chuyện với nhân viên, làm quen với anh ta hoặc cô ta, và để nhân viên cũng biết bạn. Như với Cook và Ive, bạn có thể có những quan điểm rất khác nhau về những gì công ty bạn cần và những gì quan trọng nhất, và tất nhiên, với tư cách là ông chủ, ý kiến của bạn là điều quan trọng nhất. Một số nhà bình luận thích nói rằng sự chú ý của con người là nguồn lực quý giá và được tìm kiếm nhiều nhất hiện nay. Nếu bạn muốn giữ cho một thành viên quan trọng trong nhóm hạnh phúc, bạn phải dành một số nguồn lực đó để làm điều đó.
