Quyền lợi có lẽ là từ hàng đầu gắn liền với thế hệ Millennial. Trong thực tế, 71% người Mỹ trưởng thành nghĩ về Millennials là 'ích kỷ' và 65% nghĩ Millennials là 'có quyền'. Dù bạn có tin rằng nhãn 'quyền được hưởng' là chính xác hay không thì nhận thức vẫn là thực tế.
Một số hành vi Millennial được dán nhãn là có quyền là ...
- Mong muốn tìm được việc làm khi tốt nghiệp đại học.?
- Yêu cầu một mức lương nhất định hoặc thăng chức.?
- Giả sử giờ làm việc linh hoạt cụ thể.?
Quyền lợi không được giải quyết ở người lao động Millennial của bạn có thể dẫn đến các hành vi phi đạo đức, doanh thu cao hơn, hiệu suất kém hơn, mức độ hài lòng trong công việc thấp hơn và / hoặc mất ảnh hưởng của lãnh đạo, vì Millennials có thể coi người quản lý của họ là không hợp lý, khó tính hoặc không liên quan. Tìm hiểu nguồn gốc của quyền Millennial - hoặc ít nhất là nhận thức về nó - là hữu ích trước khi giải quyết các vấn đề về quyền lợi.
5 người đóng góp cho 'Quyền lợi' Millennial
1. Nuôi dạy con cái
Ở một mức độ cao, quyền được hưởng là một hành vi có thể học được. Millennials không bao giờ nghĩ mình có quyền, nhưng cha mẹ của họ tin rằng họ có quyền được hưởng mọi thứ - do đó, sự xuất hiện của 'cha mẹ trực thăng'. Đó có thể là một phong cách nuôi dạy con cái cao quý, nhưng nó có những phân nhánh bất ngờ đã truyền những hành vi và kỳ vọng khác nhau vào cả một thế hệ.
2. Bản chất con người
Quyền lợi là một tình trạng của con người không dành riêng cho Millennials. Bản chất con người là ích kỷ. Chúng ta phải làm việc chăm chỉ và có chủ đích để khắc phục hoặc ngăn chặn những hành vi ích kỷ của mình.
Trưởng thành là khả năng nhìn thấy và hành động thay cho người khác, trong khi chưa trưởng thành là không nhìn mọi thứ theo quan điểm của người khác. Trong nhiều trường hợp, thế hệ Millennials tỏ ra tự nhiên vì họ chưa trưởng thành trong việc nắm bắt các động lực tại nơi làm việc.
Ngoài ra, bộ não của con người tiếp tục phát triển cho đến khi một người khoảng hai mươi lăm tuổi. Mua nhà, kết hôn và sinh con giúp thúc đẩy quá trình trưởng thành và tâm lý ưu tiên người khác, nhưng thế hệ Millennials đang chờ đợi lâu hơn những thế hệ trước để bước vào những giai đoạn cuộc đời đó.
3. Thay đổi kiến thức và kỹ năng
Sáu mươi tám phần trăm tuyển dụng người quản lý nói rằng Millennials có những kỹ năng mà các thế hệ trước không có. Lần đầu tiên trong lịch sử, các thế hệ mới nổi có kiến thức và kỹ năng mà các thế hệ trước không có.
Quyền lợi của một số Millennials bắt nguồn từ quan điểm của họ rằng họ hiểu biết hơn trong các lĩnh vực được chọn, mang lại sức nặng lớn hơn cho quan điểm hoặc hành động của họ ở đó. Millennials có thể vượt qua ranh giới phân cấp hoặc nơi làm việc truyền thống để chia sẻ quan điểm hoặc kiến thức chuyên môn độc đáo của họ nhằm giúp nhóm của họ đổi mới và hiệu quả hơn.
4. Quyền sở hữu
Thế giới kết nối đã trao quyền cho Millennials nắm quyền làm chủ. Glassdoor và LinkedIn cho phép quyền sở hữu sự nghiệp của một người. YouTube cho phép quyền sở hữu nội dung của một người. Instagram và Snapchat cho phép quyền sở hữu thương hiệu cá nhân của một người. Netflix cho phép quyền sở hữu tiêu thụ nội dung của một người.
Internet đã cung cấp cho Millennials khả năng cá nhân hóa và tùy chỉnh ở mọi ngã rẽ trong cuộc sống của họ, và giờ đây họ mong đợi sự kiểm soát tương tự trong công việc và sự nghiệp của họ.
Millennials nghi ngờ về việc 'đóng phí' do sự không tin tưởng giữa người sử dụng lao động và nhân viên mà họ đã chứng kiến tận mắt trong tình huống của cha mẹ họ. Do đó, Millennials tiếp cận sự nghiệp của họ như những đại lý tự do, nắm quyền làm chủ và tìm kiếm cơ hội mới hoặc tạo dựng sự nghiệp của riêng họ thông qua tinh thần kinh doanh.
Việc từ chối con đường sự nghiệp truyền thống và các tiêu chuẩn tại nơi làm việc được nhiều người coi là 'quyền lợi', nhưng có lẽ cách mô tả tốt hơn là quyền sở hữu hoặc là được trao quyền . Thế hệ Millennials không quan tâm đến việc dành hàng giờ đi làm, làm việc trong nhiều năm chỉ với hy vọng được thăng chức và ngồi vào bàn làm việc từ chín đến năm chỉ vì một lý do duy nhất là 'đây là cách mọi khi vẫn vậy. Đó là sự đối lập với quyền sở hữu.
Millennials quan tâm đến quyền sở hữu, tự do, di sản và tác động trong suốt sự nghiệp của họ, không chỉ ở giai đoạn cuối. Đây là một nhiệm vụ cao cả mà bất kỳ thế hệ nào cũng có thể đạt được phía sau.
5. Thời gian nhanh
Chúng ta đang sống trong thời đại nhanh chóng, thời gian luôn thay đổi. Trên thực tế, nhà tương lai học nổi tiếng và tác giả Ray Kurzweil tin rằng chúng ta sẽ không trải qua một trăm năm tiến bộ trong thế kỷ XXI mà là hai mươi nghìn - nhờ vào công nghệ.
Millennials có những kỳ vọng mới về những gì có thể xảy ra và ít khoan dung hơn với những gì đã từng là do thời đại ngày nay nhanh chóng. Điều này dẫn đến các hành vi được coi là 'có quyền', bởi vì Millennials ...
- ít chịu đựng hơn vì không di chuyển nhanh.
- được giáo dục tốt hơn về 'thế giới mới' ngày nay.
- sống trong một thế giới mà thành công có thể đạt được nhanh hơn.
- đã làm chủ các công cụ (công nghệ, ứng dụng, phần mềm, v.v.) để san bằng sân chơi.
- đã được trao quyền bởi một nền kinh tế tự do để tạo ra một cái gì đó cho chính họ.
- có một tư duy dồi dào và vô hạn mang lại cho họ sự lạc quan, tự tin và đam mê vô tận.
Những hành vi này có thể khiến Millennials có quyền ... hoặc nó có thể biến họ trở thành thế hệ tiếp theo của những người lao động được trao quyền và gắn bó.
(Khám phá thêm các chiến lược thế hệ trong cuốn sách mới của Ryan, Sổ tay hướng dẫn Millennial: Hướng dẫn cách thực hiện đầy đủ để quản lý, phát triển và thu hút thế hệ Millennials tại nơi làm việc .)
