Khi bạn nghĩ về sự đổi mới, những thiên tài như Thomas Edison, người đã làm việc ngày này qua ngày khác để tạo ra những ý tưởng và sản phẩm mới, có lẽ sẽ xuất hiện trong tâm trí bạn. Hay Einstein, người đã có những hiểu biết đáng kinh ngạc dựa trên kinh nghiệm và thí nghiệm của mình. Dựa trên những ví dụ này, có thể thấy rằng sự đổi mới phải bắt nguồn từ kinh nghiệm sâu sắc và vì vậy, khi bạn bắt đầu tạo ra một sản phẩm hoặc dịch vụ mới, bạn nên mời các chuyên gia. Đã đến lúc xem xét lại quan niệm đó.
Bẫy kiến thức
Mặc dù kiến thức chuyên môn và kinh nghiệm có thể dẫn đến những ý tưởng mới, nhưng chúng thường không phải là rào cản hay những kẻ mù quáng đối với những ý tưởng mới. Những người đã làm việc trong một ngành công nghiệp thường bị ảnh hưởng một cách tinh vi bởi những thành công trong quá khứ và những quy ước hiện tại, do đó ý tưởng của họ được đóng khung bởi những gì hợp lý và thông lệ, thay vì những gì mới và khác biệt. Đây là một vấn đề đối với sự đổi mới và sáng tạo, bởi vì chúng tôi quá chú trọng vào kiến thức và kinh nghiệm trong hầu hết các chức năng kinh doanh. Để củng cố trải nghiệm đó, bạn cần một số người tham gia háo hức, thậm chí ngây thơ có tư duy không tuân thủ các quy ước của ngành hoặc thị trường.
Niềm đam mê chiến thắng
Nhưng nếu bạn thực sự muốn xây dựng một đội chiến thắng, hãy tập trung ít hơn vào kinh nghiệm và chuyên môn mà hãy tập trung nhiều hơn vào sự nhiệt tình và đam mê. Đổi mới sẽ đòi hỏi phải vượt qua rất nhiều thách thức, trở ngại và rào cản. Nhiều người sẽ mất lòng hoặc hứng thú nếu những thử thách hoặc rào cản quá khó khăn hoặc quá dai dẳng. Chỉ những người có niềm đam mê thực sự hoặc không có sẹo do thất bại mới sẵn sàng vượt qua các rào cản định kỳ. Thông thường, những người đã từng trải qua những thất bại trong quá khứ, những người đã có kinh nghiệm sẽ chùn bước khi có dấu hiệu phản kháng đầu tiên, hoặc thậm chí có thể không bắt đầu làm việc, bị nản lòng bởi những kinh nghiệm trong quá khứ cố gắng tạo ra những ý tưởng mới trong một thị trường khó khăn hoặc trong những điều kiện bất lợi . Đôi khi, một cách tiếp cận nghiêm túc nhưng hơi ngây thơ có thể là một phần thưởng.
Đôi mắt tươi mới, thông tin chi tiết mới
Có một câu chuyện đùa lặp đi lặp lại trong giới đổi mới rằng nhóm tốt nhất là một cá nhân có kinh nghiệm sâu sắc được ghép nối với một đứa trẻ. Đứa trẻ tăng thêm giá trị bằng cách liên tục hỏi 'tại sao.' Tại sao bạn làm mọi thứ theo cách này? Tại sao lại tồn tại những quy ước ngành này? Đây là những gì Steve Jobs gọi là Tâm trí của người mới bắt đầu - khả năng lùi lại và nhìn vào cơ hội hoặc vấn đề như thể đây là lần đầu tiên. Nhiều người có kinh nghiệm chỉ đơn giản là không thể điều chỉnh lại hoặc suy nghĩ lại, đó là lý do tại sao một người tham gia ngây thơ có thể thêm rất nhiều giá trị khi bạn đang tạo ra một cái gì đó mới.
