Phải mất một thời gian tôi mới bắt đầu gọi mình là tác giả.
Tôi đã viết chuyên mục này được gần hai năm và đã tiếp cận được hàng triệu khán giả. Tôi sắp hoàn thành cuốn sách đầu tiên của mình (cuốn sách mà tôi đã viết cho một con ma Thời báo New York tác giả bán chạy nhất), và tôi sẽ xuất bản cuốn sách của riêng mình - với hy vọng cao - chỉ trong vài tháng nữa. (Nếu bạn muốn theo dõi sự ra mắt, đăng ký ở đây để cập nhật miễn phí. )
Nhưng làm thế nào về trước tất cả những điều này? Khi đó tôi có phải là tác giả không?
Giáo viên dạy tiếng Anh cấp ba của tôi (chính là một tác giả đã xuất bản) nói rằng tôi có đủ điều kiện để viết để kiếm sống, nhưng cuộc đời đã đưa tôi đi theo một con đường khác. Trong 20 năm tiếp theo, bài viết của tôi bao gồm những lời cảm ơn dài dòng và những tấm thiệp kỷ niệm gửi đến bạn bè và gia đình, danh sách top 10 hài hước cho những bữa tiệc tại nơi làm việc và những bức thư tình gửi cho bạn gái của tôi. (Nó đã thành công - tôi đã kết hôn hạnh phúc với hai đứa con xinh đẹp.)
Đột nhiên, những thay đổi bất ngờ trong cuộc sống dẫn đến những cơ hội mới, và tôi quyết định theo đuổi đam mê của mình. Tôi thấy mình đắm chìm trong một thế giới hoàn toàn mới, từ khóa là đắm mình --Tôi thường xuyên có cảm giác chết đuối khi cố gắng giữ đầu mình ở trên mặt nước.
Nhưng theo thời gian, thành công này dẫn đến thành công khác. Danh sách khách hàng của tôi đã tăng lên. Và cuối cùng, tôi có nhiều đề xuất dự án hơn là thời gian để hoàn thành chúng.
Tôi đã trở thành một tác giả. Hay tôi đã từng là một?
Trường hợp chống lại 'tính xác thực.'
Trong một bài luận gần đây cho Thời báo New York , Giáo sư tâm lý học Adam Grant của Wharton viết về 'Thời đại của tính xác thực', khi mọi người 'muốn sống một cuộc sống đích thực, kết hôn với đối tác đích thực, làm việc cho một ông chủ đích thực, bỏ phiếu cho một tổng thống đích thực.'
Grant lập luận: 'Nhưng đối với hầu hết mọi người,' hãy là chính mình 'thực sự là một lời khuyên khủng khiếp.'
Grant tiếp tục mô tả một đặc điểm tính cách hấp dẫn được gọi là 'tự giám sát', liên quan đến mức độ mà một người hướng tới tính xác thực.
Anh ấy giải thích:
Nếu bạn là người tự giám sát cao, bạn liên tục quét môi trường của mình để tìm các tín hiệu xã hội và điều chỉnh cho phù hợp. Bạn ghét sự vụng về trong xã hội và rất muốn tránh làm mất lòng bất cứ ai ... Nhưng nếu bạn là người ít tự giám sát, bạn sẽ được hướng dẫn nhiều hơn bởi trạng thái nội tâm của mình, bất kể hoàn cảnh của bạn.
Theo Grant, 'những người tự giám sát thấp chỉ trích những người tự giám sát cao như những con tắc kè hoa và những con lừa.' Nhưng mặc dù có thời gian và địa điểm thích hợp để xác thực (như với một đối tác lãng mạn), nghiên cứu cho thấy rằng chúng ta thường phải trả giá cho việc xác thực quá mức.
Ví dụ, Grant trích dẫn một phân tích toàn diện 136 nghiên cứu trong số hơn 23.000 nhân viên, trong đó những người tự giám sát cao 'nhận được đánh giá cao hơn đáng kể và có nhiều khả năng được đề bạt vào các vị trí lãnh đạo.'
Nghiên cứu bổ sung cho thấy mức độ tự giám sát cao thăng tiến nhanh hơn và kiếm được địa vị cao hơn tại nơi làm việc, có thể (ít nhất là một phần) vì họ quan tâm hơn đến danh tiếng của mình.
Điều này có nghĩa là bạn phải là một kẻ gian lận tự quảng cáo để vượt lên phía trước?
Không có gì. Các nghiên cứu ủng hộ lý thuyết rằng khả năng tự giám sát cao dành nhiều thời gian hơn để tìm hiểu những gì người khác thực sự cần, để chúng có thể hữu ích hơn.
Nhưng nếu chúng ta không cần phải mang toàn bộ con người đích thực của mình, thì chúng ta nên theo đuổi điều gì?
Grant ghi công nhà phê bình văn học Lionel Trilling với câu trả lời: Sự chân thành.
Grant nói: “Hãy chú ý đến cách chúng ta thể hiện bản thân trước người khác và sau đó cố gắng trở thành người mà chúng ta tự nhận là mình. Thay vì thay đổi từ trong ra ngoài, bạn đưa bên ngoài vào. '
Ví dụ, hãy xem xét nghiên cứu của Herminia Ibarra, một giáo sư về hành vi tổ chức tại trường kinh doanh Insead (trích bài luận của Grant):
Khi Tiến sĩ Ibarra nghiên cứu các nhà tư vấn và chủ ngân hàng đầu tư, bà nhận thấy rằng những người tự giám sát cao có nhiều khả năng thử nghiệm các phong cách lãnh đạo khác nhau hơn những người đồng nghiệp đích thực của họ. Họ quan sát các nhà lãnh đạo cấp cao trong tổ chức, mượn ngôn ngữ và hành động của họ, và thực hành chúng cho đến khi những điều này trở thành bản chất thứ hai. Họ không xác thực, nhưng họ chân thành. Nó làm cho chúng hiệu quả hơn.
Hoặc, như Giáo sư Harvard và tác giả sách bán chạy nhất Amy Cuddy đã nói:
'Giả mạo nó cho đến khi bạn trở thành nó. Làm đủ cho đến khi bạn thực sự trở thành nó và nội tâm hóa. '
Đừng hiểu sai ý tôi: Tôi không khuyến khích bạn che giấu con người thật của mình. Ngược lại, tôi tin rằng phương pháp tốt nhất là từ từ bộc lộ bản thân - đảm bảo làm như vậy vào đúng thời điểm và địa điểm. Điều này giúp mọi người biết con người thật của bạn - mà không cần họ vội vàng phán xét.
Trong khi đó, hãy tìm ra người bạn muốn trở thành. Sau đó, làm việc chăm chỉ để trở thành người đó.
Đưa nó vào thực tế.
Trong sâu thẳm, tôi luôn coi mình là một nhà văn. Chỉ mất thời gian trước khi người khác coi tôi là một.
Vì vậy, lần sau khi ai đó hỏi, 'Bạn làm nghề gì?' hoặc 'Nghề nghiệp của bạn là gì?' trả lời câu hỏi 'Bạn làm gì muốn làm?' hoặc 'Bạn là ai muốn được?'
Hãy chân thành. Sau đó, hãy làm việc chăm chỉ để thực hiện lời nói của bạn.
Bởi vì hãy nhớ rằng: Những gì chúng ta nghĩ, chúng ta trở thành.
