Chủ YếU Chì 33 Thói quen thông minh sẽ rèn luyện người khác đối xử tôn trọng với bạn

33 Thói quen thông minh sẽ rèn luyện người khác đối xử tôn trọng với bạn

Tử Vi CủA BạN Cho Ngày Mai

Mọi người muốn gì ngoài công việc? Một cuộc khảo sát gần đây cho biết, hơn cả tiền, nhiều hơn lợi ích, nhiều hơn là đảm bảo việc làm, một cuộc khảo sát gần đây cho biết, họ muốn trở thành đối xử với sự tôn trọng .

Nếu điều đó nghe có vẻ giống bạn, làm thế nào bạn có thể tăng sự tôn trọng mà bạn nhận được mỗi ngày tại nơi làm việc? Nó chỉ ra rằng có những thói quen cụ thể mà bạn có thể trau dồi cho phép bạn huấn luyện những người bạn làm việc cùng đối xử với bạn một cách tôn trọng mỗi ngày.

Dưới đây là 33 thói quen đã được chứng minh có thể hữu ích nếu bạn sẵn sàng gắn bó với chúng. Thực hiện một vài, lấy cảm hứng từ những người khác, và bạn có thể sẽ nhanh chóng nhận được cổ tức.

1. Lên tiếng.

Bạn sẽ không nhận được sự công nhận và tôn trọng mà bạn xứng đáng có được trừ khi bạn khiến tiếng nói của mình được lắng nghe. Chúng ta bắt đầu với điều này - rèn luyện bản thân để lên tiếng - bởi vì mọi thói quen khác trong danh sách này phụ thuộc vào quyết định của bạn rằng bạn có đáng được tôn trọng khi bắt đầu hay không.

2. Lịch sự.

Những người tôn trọng chính đáng mong đợi được đáp lại. Vì vậy, hãy thiết lập giai điệu cho các mối quan hệ tôn trọng: Đó là lý do tại sao xã hội bắt đầu phát triển các chuẩn mực lịch sự. Ngoài ra, hãy nhớ kết quả ngược lại của thói quen này: Những người bất lịch sự hoặc hay cáu gắt thường tạo cảm hứng cho sự thiếu tôn trọng ở những người khác mà họ tiếp xúc.

3. Mời người khác lên lịch cho các tương tác của họ.

Nếu bạn muốn tôn trọng, điều đó bao gồm tôn trọng thời gian của bạn. Vì vậy, hãy khuyến khích đồng nghiệp chịu trách nhiệm về những nhu cầu của họ. Khi họ cần chiếm thời gian của bạn, hãy sử dụng trợ lý hoặc người gác cổng để quản lý thời gian của bạn hoặc ít nhất là chia sẻ lịch kỹ thuật số. (Cảnh báo: Đối vớichiến lược này để hoạt động, có một số thủ thuật chính cần tuân theo, được mô tả trong các số 4 đến 7 bên dưới.)

4. Lên lịch tất cả thời gian bạn cần cho bản thân.

Nếu bạn quyết định thực hiện theo chiến lược đặt lịch hẹn của riêng bạn ở số 3, điều quan trọng là bạn phải phục vụ bản thân trước, bằng cách lên lịch mọi thời gian bạn cần cho bản thân trước. Hãy tàn nhẫn, chỉ để lại phần còn lại cho những người khác. Hãy nhớ rằng, bạn không cần phải giải thích cho bất kỳ ai khác về những gì có trên lịch của bạn; bạn chỉ cần dành thời gian cho chính mình trước.

5. Đặt cài đặt mặc định của chế độ xem lịch của bạn thành riêng tư.

Việc bạn đang làm trong thời gian 'không rảnh' không phải là việc của hầu hết mọi người, vì vậy nếu bạn đang sử dụng phương pháp lịch dùng chung, hãy đảm bảo cài đặt mặc định cho tất cả các sự kiện là riêng tư. Bằng cách đó, hầu hết các khối thời gian sẽ xuất hiện đối với những người khác là 'không khả dụng', nhưng bạn sẽ không cần phải biện minh tại sao bạn không có sẵn.

6. Đặt lịch hẹn mặc định của bạn thành 15 phút.

Mười lăm phút là thời gian đủ cho nhiều tương tác, nhưng nếu bạn không đặt mặc định, mọi người sẽ tự động lên lịch nhiều thời gian hơn họ cần. Tất nhiên, đó không phải là một hạn chế bất biến; nếu sếp của bạn cần một giờ, cô ấy có thể lên lịch một giờ. Nhưng việc đặt thời gian mặc định khuyến khích mọi người thể hiện sự tôn trọng thời gian của bạn một cách rất thiết thực.

7. Ghi thời gian không có mặt tại văn phòng vào lịch của bạn.

Đi đến phòng tập thể dục sau giờ làm việc lúc 6 giờ chiều. một vài lần một tuần? Bắt một chuyến xe buýt không đưa bạn đến cơ quan cho đến 9:00 sáng? Đặt những sự kiện này vào lịch của bạn (ở chế độ riêng tư), để những người khác không lên lịch họp trước khi bạn dự định đến hoặc sau khi bạn định đi.

8. Tìm hiểu và sử dụng tên của mọi người.

Tiếp tục từ lịch của bạn, hãy làm cho việc học và sử dụng tên của người khác trở nên hữu ích. Làm như vậy là một dấu hiệu của sự tôn trọng đối với họ và điều gì đó sẽ khiến họ cảm thấy có duyên với bạn. Họ cũng sẽ nhớ đến bạn và cảm thấy có nghĩa vụ phải đáp lại (nếu không sẽ thực sự xấu hổ).

9. Sử dụng các chức danh.

Rõ ràng, đừng làm điều này nếu cảm thấy không tự nhiên hoặc không phù hợp, nhưng nếu bạn không biết rõ về mọi người, hãy thử xưng hô với họ là thưa bà, thưa bà, thay vì bằng tên của họ. . Nói chung, việc truyền đạt sự tôn trọng như thế này sẽ tạo ra tiếng nói và khuyến khích họ cũng tôn trọng bạn.

10. Lập kế hoạch.

Khả năng lãnh đạo đáng ghét và mọi người có thể thoải mái áp đặt các ưu tiên của mình lên những người khác, những người chưa nói rõ rằng họ đang theo đuổi các ưu tiên của riêng mình trong cuộc sống. Vì vậy, hãy lập kế hoạch. Thông báo các chiến lược. Hãy khơi dậy không khí để ý tưởng của bạn trở thành kế hoạch làm việc của những người khác. Điều này phù hợp với cả cuộc sống công việc và cuộc sống cá nhân của bạn.

11. 'Không đồng ý và cam kết' (nhưng sử dụng ngôn ngữ khác).

Jeff Bezos sử dụng ngôn ngữ 'không đồng ý và cam kết' này. Bạn có thể sử dụng các điều khoản của riêng mình, nhưng hãy phát triển danh tiếng về độ tin cậy, ngay cả khi bạn không chắc chắn về kế hoạch mình đã đồng ý thực hiện. Nếu bạn nói rằng bạn sẽ làm điều gì đó, hãy làm theo.

12. Sẵn sàng đặt câu hỏi.

Nếu bạn định đặt tương lai nghề nghiệp của mình cho kế hoạch của người khác, hãy tôn trọng bản thân đủ để đặt nhiều câu hỏi về nó. Hãy để mọi người hiểu rằng bạn không phải là người thích thúc giục và sẽ không ngượng ngùng bị dẫn dắt. Hơn nữa, đã bao nhiêu lần bạn tham gia một cuộc họp mà ai đó hỏi một câu hỏi và hóa ra những người khác cũng muốn biết câu trả lời?

13. Thừa nhận người khác trước khi nói.

Thể hiện một chút trí tuệ cảm xúc bằng cách ghi nhận những đóng góp của bạn phù hợp với dòng chảy của một cuộc trò chuyện. Trong thực tế, điều này có nghĩa là nếu bạn có điều gì đó để nói, hãy thừa nhận bất kỳ ai đã nói trước bạn. Bạn sẽ nhận được sự tôn trọng của họ vì đã ghi nhận công lao của họ. (Ví dụ: 'Điểm xuất sắc, John, và nó khiến tôi nghĩ đến điều gì đó khác mà chúng ta nên xem xét ...')

14. Nói lời cảm ơn.

Một ví dụ cụ thể về phép lịch sự đơn giản, cơ bản. Bạn không tốn chi phí nào và gửi một tín hiệu tinh tế. Một lần nữa, đó cũng là cách bảo vệ chống lại sự thiếu tôn trọng mà những người bất lịch sự trắng trợn truyền cảm hứng.

15. Nói rằng bạn được chào đón.

Đây là một chiến dịch hơi liên tục đối với tôi, nhưng nếu bạn muốn truyền cảm hứng cho sự tôn trọng, hãy nói'Bạn được chào đón' thay vì 'Không có vấn đề gì' hoặc tương tự. 'Bạn được chào đón' có nghĩa là bạn đã làm điều gì đó đáng được cảm ơn - và do đó bạn đáng được tôn trọng.

16. Sử dụng nhiều địa chỉ email.

Có ít nhất một email để sử dụng cá nhân và một - hoặc có thể nhiều hơn - cho công việc. Tất cả là nhằm đảm bảo rằng những người khác tương tác với bạn theo các điều khoản của bạn và bạn không phải chờ đợi và gọi điện của họ, vội vàng trả lời một loạt các yêu cầu mọi lúc.

17. Sử dụng nhãn và bộ lọc email.

Quá muộn cho gợi ý ở số 16? Không vấn đề gì. Chỉ cần dành thời gian sử dụng các nhãn và bộ lọc trong tài khoản email của bạn để tách các thư, ưu tiên các câu trả lời của bạn và huấn luyện những người khác mong đợi các câu trả lời theo lịch biểu của bạn chứ không phải của họ.

18. Đặt lời nhắc.

Nhưng khi bạn quyết định trì hoãn việc trả lời người khác (số 17 ở trên), cho dù đó là qua email hay cách khác, hãy đảm bảo rằng cuối cùng bạn sẽ trả lời. Đặt lời nhắc để bạn có thể giải quyết vấn đề cần trả lời cho đến sau này.

19. Có nhiều hơn một số điện thoại.

Nó cũng giống như việc có nhiều hơn một địa chỉ email để gửi đi. Bạn không cần phải trả lời mọi người vào thời gian của họ; trả lời khi nó thuận tiện cho bạn (tất nhiên là trong lý do). Tuy nhiên, nếu thanh toán cho điện thoại thứ hai không có trong thẻ, tôi khuyên bạn nên sử dụng Google Voice, Sideline hoặc các dịch vụ khác cho phép bạn thêm số thứ hai vào điện thoại hiện có của mình.

20. Hãy để mọi người tiết kiệm thể diện, và để lại lối thoát cho họ.

Thường thì khi đứng lên cho chính mình, bạn sẽ gặp khó khăn khi chống lại người khác. Vì vậy, hãy đối xử với họ bằng sự tôn trọng (và tạo ra sự tôn trọng có đi có lại) bằng cách tạo cho họ một lối thoát bằng lời nói và để họ tiết kiệm thể diện. Ví dụ, đổ lỗi cho một điều kiện vô hình cho kết quả tiêu cực, thay vì nỗ lực kém của họ.

(Ví dụ: 'Tôi nghĩ có lẽ chúng ta đã thông tin sai, John, nhưng chúng ta đã không làm được những gì chúng ta cần và kết quả là chúng ta sẽ phải làm việc chăm chỉ hơn hôm nay. ' để lại cho anh ta một sự ra đi.)

21. Chia sẻ tín dụng.

Đảm bảo rằng bạn nhận được tín dụng khi đến hạn. Nhưng cũng nên tìm kiếm cơ hội để ghi công cho những người khác vì những gì họ đã đóng góp. Họ sẽ ghi nhớ và tôn trọng bạn vì đã làm như vậy.

22. Thông báo và chia sẻ khi người khác làm tốt.

Ngay cả khi bạn không phải là một phần của nỗ lực (hoặc đặc biệt), hãy trở thành người luôn háo hức chào mừng những người khác trong bộ phận hoặc công ty của bạn khi đồng nghiệp của bạn giành được chiến thắng lớn.

23. Ở trong nhu cầu.

Đi đầu trong ngành của bạn. Đảm bảo nuôi dưỡng các kết nối của bạn - và tạo ra nhiều kết nối hơn. Bạn sẽ nâng cao chất lượng danh tiếng của mình giữa những người bạn làm việc cùng và phát triển chuyên môn của mình.

24. Có các lựa chọn khác.

Có các lựa chọn khác là một phần của nhu cầu. Nó cũng củng cố sự tự tin của bạn khi biết bạn có thể làm việc khác bất cứ lúc nào; rằng sự tự tin sẽ tỏa sáng và tác động đến mức độ tôn trọng mà bạn nhận được.

25. Ghi nhật ký công việc ngắn gọn.

Tiếp tục thống kê những điều bạn hoàn thành, những ý tưởng bạn nảy ra và tương tác của bạn với những người khác. Chỉ cần một vài ghi chú vào cuối ngày có thể đủ để đảm bảo rằng bạn ghi nhớ và rằng bạn thể hiện mình là người cần được tôn trọng.

26. Tiên liệu và hướng dẫn.

Cho dù bạn làm việc cho sếp hay bạn làm việc cho khách hàng, hãy cố gắng đoán trước những thứ họ sẽ cần hoặc những câu hỏi họ sẽ có và trả lời trước khi họ hỏi. Họ sẽ học cách tôn trọng bạn như một chuyên gia.

27. Chia sẻ một cách chủ động.

Biết ai đó mà một đồng nghiệp nên gặp? Đọc một bài báo mà bộ phận của bạn nên biết về? Được biết đến như một kiểu người chia sẻ thông tin đó với người khác.

28. Mặc quần áo (hơi).

Bây giờ chúng ta đang sống trong một thế giới khá bình thường. Nhưng nếu bạn ăn mặc hơi quá cách ăn mặc của đồng nghiệp, bạn sẽ tinh tế cho thấy rằng họ nên đối xử với bạn một cách tôn trọng hơn một chút.

29. Đưa ra phản hồi tốt.

Người khác cũng tự ý thức như bạn, dù họ có giấu kỹ hay không. Vì vậy, hãy đưa ra những phản hồi tốt, mang tính xây dựng, tích cực - ngay cả khi đó không phải là vai trò chính thức của bạn. Một ghi chú ngắn sau bài thuyết trình của đồng nghiệp nói với cô ấy những gì bạn nghĩ rằng cô ấy đã làm tốt có thể truyền cảm hứng cho rất nhiều tình cảm và sự tôn trọng.

30. Đàm phán.

Đừng nhận lời đề nghị đầu tiên - trong bất cứ điều gì quan trọng. Khơi dậy sự tôn trọng bằng cách tự đứng lên.

31. Đôi khi nói không.

Đặt ranh giới và tuân theo chúng. Bạn cũng sẽ khuyến khích người khác tôn trọng ranh giới của bạn.

32. Thừa nhận khi bạn không biết.

Những người tự tin thường sẵn sàng thừa nhận khi họ không biết điều gì đó, đặc biệt nếu đó là điều họ cần hoặc muốn biết để hoàn thành công việc của mình tốt hơn. Sẵn sàng thừa nhận và học hỏi sẽ truyền cảm hứng cho sự tôn trọng.

33. Sẵn sàng bước tiếp.

Nếu bạn không nhận được sự tôn trọng xứng đáng, hãy tìm một nơi khác để làm việc. Nghịch lý thay, bước tiếp sẽ khơi dậy sự tôn trọng hơn đối với bạn ở nơi bạn vừa rời đi!