Lãnh đạo là thiết lập định hướng và quản lý sự thay đổi. Các nhà lãnh đạo xác định mục tiêu cần đạt được (tức là thiết lập phương hướng) và điều hướng con đường để đạt được điều đó, xác định cách để vượt qua bất kỳ trở ngại nào nảy sinh trên đường đi (tức là quản lý sự thay đổi). Đặt định hướng và quản lý sự thay đổi, đó thực sự là tất cả những gì cần làm.
Các chuyên gia lãnh đạo thích làm phức tạp hóa vấn đề. Tuy nhiên, nếu bạn đã từng đọc chuyên mục này, bạn sẽ biết rằng tôi muốn giữ nó thật. Chủ đề bao quát của hầu hết các bài báo của tôi là điều mà tôi giảng cho các con tôi: Đừng nói về nó, hãy chỉ về nó. Điều đó nói rằng, hãy để tôi chia sẻ một số ý tưởng về cách bạn có thể ngừng nói về khả năng lãnh đạo và bắt đầu trở thành một nhà lãnh đạo.
Dưới đây là năm ý tưởng giúp bạn trở thành nhà lãnh đạo mà bạn muốn trở thành:
1. Hãy trung thực.
Không có gì giết chết một nhà lãnh đạo nhanh hơn là một danh tiếng không đáng tin cậy. Ngược lại, nếu bạn luôn trung thực kiên định, bạn sẽ không gặp rủi ro đó.
Hãy xem xét Richard Branson một chút. Ông được mọi người công nhận là một nhà lãnh đạo truyền cảm hứng, luôn 'đi trước cuộc nói chuyện' và chịu hoàn toàn trách nhiệm về các quyết định của mình - điều tốt và điều chưa tốt. Có ai còn nhớ Virgin Digital không? Nó được cho là sẽ vượt qua iTunes. Nó đã không. Nhưng Branson đã hoàn toàn chịu trách nhiệm về sự đột phá của công ty mình vào lĩnh vực này.
2. Nói chuyện thẳng thắn.
Giữ cho thông tin liên lạc của bạn đơn giản và đúng trọng tâm. Nhắn tin liên tục chỉ dẫn đến sự nhầm lẫn và hiểu lầm. Hãy nói chuyện thẳng thắn và mọi người của bạn sẽ biết chính xác ý của bạn.
Hãy nghĩ về sự thất vọng mà hầu hết người Mỹ cảm thấy khi nghe các nhà lãnh đạo chính trị của chúng ta. Lời nói đôi, quá phổ biến trong giới chính trị, tệ đến nỗi một cuộc thăm dò gần đây do Trung tâm nghiên cứu Pew cho thấy rằng chỉ có 3% người Mỹ nói rằng họ có thể tin tưởng chính phủ ở Washington làm những gì đúng 'luôn luôn.'
Đừng là kiểu nhà lãnh đạo thích hùng biện chỉ đơn giản là nêu ra sự thật.
3. Hãy là thật.
Bạn có theo dõi một người không đáng tin cậy không? Tôi sẽ không!
Steven Jobs được coi là người hỗn láo và tự phụ. Nhưng những người của anh ấy yêu mến làm việc cho anh ấy. Họ biết rằng họ sẽ luôn biến Steve trở thành Steve. Nó là đáng tin cậy và đúng sự thật.
Vì vậy, hãy là chính mình. Bạn là bạn phải đủ để truyền cảm hứng cho những người khác đi theo sự dẫn dắt của bạn.
4. Hãy dứt khoát.
Mọi người muốn sự quyết đoán ở những người lãnh đạo của họ. Chắc chắn, hãy dành một chút thời gian để thu thập thông tin chi tiết và xem xét các sự kiện - sau đó thực hiện cuộc gọi. Doanh nghiệp của bạn sẽ bị ảnh hưởng nếu bạn trì hoãn.
Ví dụ, vào năm 1972, Ford đã tuyên bố rằng tất cả các xe hơi mới của họ sẽ chạy bằng radials. Firestone, công ty đứng đầu thị trường Mỹ vào thời điểm đó, không có lốp radial khi Ford đưa ra thông báo của họ. Chứng kiến sự gia tăng phổ biến của lốp radial ở châu Âu trong những năm 1960, Firestone vẫn đang cân nhắc xem liệu họ có nên đầu tư cần thiết vào loại lốp mới này hay không. Sau đó, công ty Michelin của Pháp đã thâm nhập thị trường Hoa Kỳ với lốp radial của họ, và kết quả là bắt đầu chiếm lĩnh thị trường thế giới.
Đừng để tình trạng tê liệt phân tích ngăn bạn thực hiện cuộc gọi.
5. Ở trong đó.
Những nhà lãnh đạo giỏi nhất làm việc ngay bên cạnh những người mà họ đang lãnh đạo.
Nổi tiếng, CEO Elon Musk của Tesla là người có đạo đức làm việc không thể phủ nhận, một đạo đức làm việc mà mọi người của ông chỉ có thể khao khát đạt được. Có vô số câu chuyện về việc anh ấy làm việc lâu và chăm chỉ đến nỗi anh ấy phải chui vào một góc ở đâu đó trong cơ sở của Tesla để chợp mắt. Anh ấy làm gương cho đội của mình.
Đừng ở trên làm công việc. Hãy ở ngay trong đó với người của bạn, và họ sẽ phá vỡ những bức tường gạch cho bạn.
Để kết thúc, không cần phải suy nghĩ quá nhiều về khả năng lãnh đạo. Nó đơn giản: thiết lập hướng; quản lý sự thay đổi. Đó là nó. Vì vậy, hãy ngừng nói về khả năng lãnh đạo và bắt đầu trở thành một nhà lãnh đạo xuất chúng.
