Chủ YếU Đổi Mới Đây là thỏa thuận 'Shark Tank' thứ nhất mà Mark Cuban hối tiếc vì đã không thực hiện

Đây là thỏa thuận 'Shark Tank' thứ nhất mà Mark Cuban hối tiếc vì đã không thực hiện

Tử Vi CủA BạN Cho Ngày Mai

Khi nào Mark Cuban đã được giới thiệu về Công ty Bouqs trong bộ phim truyền hình nổi tiếng Shark Tank năm 2014, anh ấy coi nó như một chiếc bánh rán ngày xưa - hấp dẫn, nhưng không phải là lựa chọn tốt nhất. Các cá mập khác trong chương trình ngày hôm đó bao gồm Robert Herjavec , Barbara Corcoran , Kevin 'Mr. Wonderful' O'Leary, và Lori Greiner - và tất cả họ đều đã thông qua thỏa thuận. Tuy nhiên, giờ đây, Cuba đang có hối tiếc lớn về việc để Bouqs đi.

Ý chính của việc kinh doanh - và tại sao cá mập không cắn

Công ty Bouqs, được thành lập bởi John Tabis và Juan Pablo Montufar, cung cấp những bông hoa đẹp trực tiếp cho người tiêu dùng - họ được tuyển chọn từ một trong những trang trại bền vững hoặc các đối tác bán hoa của họ. Đổi lại, khách hàng nhận được hoa tươi hơn với giá thấp hơn, đồng thời mang lại lợi nhuận tốt hơn cho Bouqs và thanh toán nhanh hơn. Nhưng những con cá mập trong chương trình đã bị thất bại bởi thời gian giao hàng lâu, những dự đoán về doanh số bán hàng khổng lồ (họ tin rằng không thực tế) và thậm chí cả tên của công ty (nhưng thôi nào, tên tuổi tuyệt vời ...).

Nhưng rồi một đám cưới đã phải diễn ra ...

Vài năm sau khi Tabis tham gia chương trình Shark Tank, Herjavec đã nghe thấy tiếng chuông đám cưới. Đang cần hoa để kết hôn với Kym Johnson, anh ấy đã bị sốc bởi số tiền mà anh ấy sắp phải đổ ra ngoài. Anh ấy liên hệ với Tabis, người đã giải thích chính xác cách chuỗi cung ứng hoa bìm bịp tăng giá như thế nào. Tabis cũng tiết lộ rằng, mặc dù Shark Tank, Bouqs vẫn phát triển mạnh. Herjavec cuối cùng đã tham gia vào công ty Vòng đầu tư chuỗi C là 24 triệu đô la và sau đó Cuban biết tin.

Phản ứng của người Cuba?

“Đó là điều tôi hối tiếc vì đã không làm,” anh ấy nói, “bởi vì đó là một thỏa thuận mà tôi sẽ yêu thích.”

Đối với điều gì tiếp theo cho Bouqs? John Tabis đã chia sẻ với tôi:

'Chúng tôi sẽ tiếp tục đầu tư vào việc xây dựng công nghệ và kinh nghiệm đổi mới, cũng như tiếp thị để tăng trưởng nhanh trong những năm tới, với mục tiêu trở thành thương hiệu hoa lớn nhất thế giới đồng thời giảm đáng kể chất thải và thúc đẩy tính bền vững là trọng tâm của những gì chúng tôi làm . '

Một loạt bài học kinh nghiệm.

Tình huống xảy ra với Bouqs mang lại những bài học quý giá cho bất kỳ ai đang tìm cách đưa công việc kinh doanh của mình khởi sắc, bất kể bạn đã ở trong 'bể dâu' hay chưa. Đôi khi, các 'ông lớn' thực sự sai, thường thì không. Đôi khi, họ không nhìn thấy tiềm năng của bạn, bởi vì họ không ở gần vấn đề và giải pháp như bạn - và điều đó không sao cả. Vào cuối ngày, hãy làm theo trực giác của bạn, hãy nhớ rằng khả năng phục hồi là huyết mạch của tất cả các doanh nhân, và từ chối chỉ là một phần của cuộc hành trình (một số cái thực sự lớn). Hãy cúi đầu và tin tưởng rằng bạn là một chuyên gia, đặc biệt nếu có khách hàng sau lưng bạn.