Bạn có cuộc gặp gỡ đó với người ra quyết định / người sáng lập / CEO / titan / guru / chuyên gia có thể biến dự án của bạn thành hiện thực.
Bạn đã mơ về cơ hội này trong nhiều năm.
Làm thế nào để bạn tương tác với người này?
Nếu bạn giống như hầu hết mọi người, bạn đối xử với họ một cách tôn trọng, nghĩa là bạn thể hiện sự tôn trọng. Bạn không yêu cầu họ quá nhiều. Rốt cuộc, họ đang giúp đỡ bạn, phải không?
Tôi khuyên bạn nên tránh chiến lược này, tuy nhiên nó cảm thấy tự nhiên. Bạn có nguy cơ khiến họ cảm thấy bị đặt trên một bệ đỡ, truyền đạt cho họ giá trị và địa vị của bạn càng thấp. Hành vi cầu xin sẽ khiến họ thấy bạn là người không đáng để họ chú ý.
Có, mặc dù bạn xem họ là địa vị cao hơn, bạn có thể dẫn dắt họ bằng hành vi của mình.
Ngược lại, kinh nghiệm của tôi đã cho tôi thấy rằng những người có giá trị cao đánh giá cao khi bạn sử dụng chúng cho chuyên môn của họ.
Hãy nói với một người thợ mộc bậc thầy về việc bạn xem xét công việc của họ một cách đáng kinh ngạc như thế nào và hỏi làm thế nào họ làm được tốt như vậy và họ sẽ trả lời câu hỏi của bạn nhưng giảm thiểu sự tương tác của họ. Họ sẽ xem bạn như một người ngưỡng mộ nhưng không phải là một người ngang hàng. Bạn có thể bắt đầu đeo bám họ vì tất cả những gì họ biết.
Được xem như một người ngang hàng bằng cách cư xử như một người
Thay vào đó, hãy hỏi cùng một người để được tư vấn hoặc giúp đỡ, đặc biệt là về một thứ mà họ thường được trả tiền, và bạn có cơ hội tốt hơn để khiến họ coi bạn là người bình đẳng.
Cảnh báo trước : bạn cần các kỹ năng xã hội trên ngưỡng tối thiểu. Những thứ đòi hỏi khắt khe sẽ khiến hầu hết mọi người xa lánh. Tôi sẽ không đi sâu vào các kỹ năng xã hội hoặc làm thế nào để phát triển chúng trong bài viết này, nhưng bạn không cần cấp Bill Clinton. Trong đoạn cuối, tôi cho rằng bạn có những kỹ năng đó.
Mọi người chỉ biết về bạn thông qua hành vi của bạn khi họ gặp bạn, bao gồm cả giao tiếp. Hãy cư xử xứng đáng và mọi người sẽ thấy bạn là người xứng đáng. Cư xử khiêm tốn, tuy nhiên lịch sự, tôn trọng và tôn trọng, và mọi người sẽ coi bạn như một người cần sa thải.
Nếu những ý tưởng và mô hình này không có ý nghĩa hoặc có vẻ phản trực giác, tôi khuyên bạn nên thử với chúng trong đầu cho đến khi chúng thực hiện được. Theo dõi sự tương tác của mọi người đối với những mẫu này.
Khi chúng có ý nghĩa, đây là thách thức tiếp theo:
Làm thế nào để bạn theo dõi một người có giá trị cao giúp bạn?
Nhiều người sẽ nói để cảm ơn họ và trả ơn.
Tôi đồng ý với việc cảm ơn họ, nhưng thường không đáp lại.
Thông thường, cách tốt nhất để theo dõi một người có giá trị cao làm ơn cho bạn là yêu cầu một việc khác (sau khi cảm ơn họ).
Tại sao?
Hãy nghĩ về một lần bạn đã giúp ai đó bắt đầu. Bạn không muốn họ thành công? Bạn không cảm thấy cởi mở để giúp đỡ họ nhiều hơn, mong đợi sự thành công của họ dựa trên sự giúp đỡ của bạn sẽ phản ánh tốt về bạn và củng cố cảm giác tích cực của bạn về bản thân?
Mọi người cảm thấy tốt khi giúp đỡ người khác
Bạn có thể xây dựng mối quan hệ bằng cách dành cho mọi người những cảm xúc đó.
Điều tiếp theo bạn biết, bạn sẽ trở thành đồng nghiệp.
