Tôi thích một câu chuyện tình yêu thời hiện đại hay, đặc biệt là những người vượt ranh giới vào thế giới kinh doanh. Seema Bansal và hôn phu Sunny Chadha thành lập công ty hoa đặt riêng Venus Et Fleur trong giai đoạn nở rộ của mối quan hệ của họ vào năm 2015, và đã sống để kể câu chuyện.
Có một điều chắc chắn là khi bạn đang định hướng xu hướng hoa trên toàn thế giới thì thật tuyệt khi có một đối tác mà bạn có thể dựa vào. Tôi đã liên hệ với Bansal sau khi nhìn thấy những bó hoa của cô ấy trên nguồn cấp dữ liệu Instagram của tôi gần như hàng ngày và phát hiện ra rằng giống như mọi câu chuyện tình yêu tuyệt vời khác, câu chuyện giữa Bansal và Chadha đầy bất ngờ.
Với doanh thu năm 2017 ước tính đạt 7,5 triệu đô la và tăng trưởng 226 phần trăm trong năm qua, không có gì bí mật khi họ đã phá vỡ ngành công nghiệp hoa. Hãy cùng tìm hiểu sâu hơn về cách mà cặp đôi này đã tạo ra một công ty mà nhà Kardashian không thể có đủ.
Công việc kinh doanh của họ đã giải quyết được một vấn đề.
Tôi nhớ rằng những thương hiệu nổi tiếng nhất trong chương trình ăn khách Shark Tank là những thương hiệu đã giải quyết được một vấn đề. Tất cả chúng ta đều có ý tưởng về cách cải thiện sản phẩm, nhưng hành động mới là điều quan trọng nhất.
Bansal nói, 'Sau một chuyến giao hàng ngày Valentine khủng khiếp mà Sunny gửi cho tôi, nó tự động làm dấy lên ý tưởng rằng cần phải có một chuyến giao hoa tuyên bố sẽ làm theo những gì nó nói và được trình bày đẹp mắt mọi lúc mọi nơi. Vì vậy, chúng tôi đã tạo ra Venus Et Fleur, một xưởng sản xuất hoa hồng sang trọng có hoa hồng có thể tồn tại cả năm mà không cần tưới. '
Tạo dựng doanh nghiệp không phải lúc nào cũng là phát minh ra thứ mà chưa ai từng thấy trước đây, đôi khi chính việc phân biệt những điểm nhức nhối và cải thiện chúng mới tạo nên sự khác biệt.
Họ đã sử dụng Instagram để tăng doanh số bán hàng và sự trung thành của khách hàng.
Chúng ta không còn xa lạ với hoạt động của các nền tảng như Facebook và Instagram vào năm 2018, tuy nhiên, việc kết nối với khách hàng và biến lượt thích và người theo dõi thành doanh số bán hàng không phải là bằng chứng ngu ngốc. Với việc thương hiệu của họ chủ yếu dựa vào truyền miệng và các bài đăng trên Instagram, Bansal cho biết họ có thể tương tác với khách hàng để tìm hiểu mong muốn và nhu cầu trong tương lai của họ.
'Mạng xã hội là nơi chúng tôi giới thiệu và tung ra các sản phẩm mới. Đó là một trong những công cụ tiếp thị tốt nhất mà một doanh nghiệp có thể có. Chúng tôi rất vui vì chúng tôi có thể kết nối với khách hàng trong vài giây, đồng thời thấy được niềm vui ở mỗi khách hàng đăng tải các thỏa thuận của chúng tôi. '
Một trong những điều quan trọng nhất bạn có thể làm khi xây dựng tài khoản Instagram là đảm bảo rằng tài khoản đó có giao diện gắn kết. Sử dụng cùng một tông màu và loại hình ảnh, bạn có thể xây dựng một đội ngũ những người có cùng chí hướng. Bằng cách này, không chỉ ảnh cá nhân của bạn nổi lên mà toàn bộ tài khoản đều có cảm giác theo chủ đề.
Họ nhận được một tiếng hét từ Kardashians.
Ban đầu, khi Venus Et Fleur được tạo ra, nhóm Kardashian đã liên hệ với họ và gửi cho cả gia đình một số sắp xếp độc quyền của họ. Kể từ đó, họ đã duy trì một mối quan hệ tuyệt vời với cả gia đình, điều mà bạn có thể thấy trên Instagram vào bất kỳ ngày nào khi Khloe và Kim đăng bài cắm hoa của họ.
Một trong những cách tốt nhất để nhắm mục tiêu những người nổi tiếng là nhắm vào những người xung quanh họ. Đây là một cách nhanh chóng để thường bỏ qua khoản phí khổng lồ mà những người có ảnh hưởng phải trả nhưng vẫn khiến thương hiệu của bạn được nhìn thấy.
Họ giữ cho công việc kinh doanh của họ có liên quan.
Tôi đã từng chứng kiến điều đó xảy ra hết lần này đến lần khác, các doanh nghiệp có dấu hiệu thành công và những doanh nghiệp khác nhảy vào đuôi áo khoác của họ. Bansal và Chadha cho biết họ luôn tập trung vào các mục tiêu của mình: 'Chúng tôi coi mình là những nhà đổi mới trong không gian hoa và đi đầu xu hướng với việc nghiên cứu và đào tạo bản thân trong thị trường ngách của chúng tôi. Mặc dù sản phẩm di chuyển là tuyệt vời, nhưng tính nhất quán và chất lượng mới là điều khiến chúng tôi khác biệt. '
Trong thế giới nhịp độ nhanh ngày nay, điều quan trọng là các chủ doanh nghiệp phải tìm ra những cách mới và độc đáo để nổi bật giữa đám đông bận rộn. Đổi mới là điều cơ bản trong việc tạo ra sự đột phá giúp doanh nghiệp của bạn trở nên nổi bật.
Họ đang làm việc hiệu quả.
Tất cả chúng ta đều phải vật lộn với danh sách việc cần làm tràn ngập, nhưng quản lý thời gian là chìa khóa. Bansal nói thêm, 'Chúng tôi luôn có một triệu lẻ một thứ đang diễn ra. Mục tiêu của chúng tôi là quản lý thời gian tốt hơn nhưng không bao giờ chậm lại! '
Điều cá nhân tôi thích ở câu chuyện của Seema Bansal và Sunny Chadha là họ đã tạo ra một doanh nghiệp giải quyết một vấn đề. Theo tôi, đây là những kiểu nỗ lực phát triển mạnh mẽ, vì chúng đưa ra một giải pháp mà một số người nghĩ là không thể.
Sử dụng kinh nghiệm của họ để khơi dậy lợi ích của riêng bạn, bạn đã bao giờ gặp phải rào cản và nghĩ, 'Này, không có cách nào tốt hơn để làm điều này?' Nếu vậy, có lẽ những người khác cũng đã gặp vấn đề này và đang chờ một người như bạn tạo ra giải pháp.
