Khi tôi còn là một học sinh trung học cơ sở, tôi đã quyết định ứng cử vào chức vụ lớp trưởng. Đó là một chiến dịch cạnh tranh khốc liệt, với tám ứng cử viên tranh cử vị trí này, bao gồm cả tôi.
Và tôi sẽ không bao giờ quên khi, ở đỉnh cao của cuộc đua, một trong những người bạn cùng lớp của tôi bước đến gần tôi, nhìn thẳng vào mắt tôi và nói với tôi rằng cô ấy nghĩ rằng tôi không xứng đáng giành chiến thắng.
Chà, đó chỉ là động lực tôi cần - động lực để thậm chí vận động khó hơn . Tôi đã phát nhiều tờ rơi quảng cáo tôi là 'người dẫn đầu cho sự thay đổi', bắt tay nhiều hơn, và nếu không thì thử bất cứ điều gì tôi nghĩ sẽ giành được chiến thắng.
Tôi đã giành chiến thắng, và tôi đã phục vụ một năm với tư cách là lớp trưởng cấp cơ sở, trước khi được bầu làm chủ tịch hội học sinh vào năm cuối cấp.
Những gì tôi học được từ kinh nghiệm đó là một bài học vô cùng quý giá mà tôi đã mang theo trong suốt những năm học đại học và sau đại học, và sau đó là bước vào thế giới làm việc.
Đã có rất nhiều lần khác trong cuộc đời và trong sự nghiệp của tôi, nơi mọi người đưa ra phản hồi cho tôi - và thường là bằng các thuật ngữ đen trắng - rằng tôi không đủ điều kiện để làm điều gì đó, hoặc rằng tôi không có bản chất 'cho một vai trò nhất định.
Nhưng, giống như trải nghiệm khi tranh cử lớp trưởng ở trường trung học, những lời lẽ sắc bén này, trong khi ban đầu khiến tôi mất tinh thần và mất tinh thần, rất thường kết thúc buộc tôi phải suy nghĩ kỹ về các phản hồi - và sau đó cho tôi nhiên liệu tôi cần để chứng minh chúng sai.
Có một thuật ngữ cho điều này mà tôi đã nghe gần đây trong cuộc phỏng vấn video Gần đây tôi đã xem trên LinkedIn với Carla Harris, Phó Chủ tịch kiêm Giám đốc Điều hành của Morgan Stanley. Trong video, Harris chia sẻ cách cô trở thành một trong những phụ nữ quyền lực nhất và là giám đốc điều hành da đen ở Phố Wall và trong các công ty Mỹ.
Khi còn là một sinh viên đại học tại Harvard, một giảng viên từng nói với cô ấy, 'Cô gái, dù bạn làm gì, đừng học chuyên ngành kinh tế.' 'Khi đến lúc khai báo chuyên ngành [của tôi], tôi đến thẳng ... trưởng khoa và viết ra' kinh tế học. ''
'Tôi động cơ tiêu cực . Khi bạn nói với tôi rằng tôi không thể làm điều gì đó, tôi đã làm tất cả. '
Sau khi lấy bằng MBA tại Harvard, Harris gia nhập Morgan Stanley với tư cách là một cộng sự trong các thương vụ mua bán và sáp nhập. 'Thành thật mà nói, lý do tôi chọn M&A là xung quanh động cơ tiêu cực. Mọi người đều nói với tôi, 'đừng làm M&A' vì họ không có cuộc sống, họ luôn bị kêu gọi, đó là một sự tồn tại khốn khổ. Vì vậy, tôi đã nói, 'aha,' Tôi phải thực hiện M&A. Tôi biết rằng nếu nó bận rộn như vậy và nó có quy trình giao dịch như vậy, và khối lượng giao dịch như vậy, tôi sẽ học được nhiều điều nhất trong khoảng thời gian ngắn nhất. '
'Và đó là lời khuyên mà tôi sẽ dành cho các chuyên gia trẻ ngày nay. Cố gắng hết sức có thể trong hai hoặc ba năm đầu tiên của cuộc đời làm việc hoặc hành trình nghề nghiệp của bạn, sau đó lùi lại, tạm dừng và suy nghĩ về tất cả các kỹ năng bạn đã có được. Bây giờ hãy hiệu chỉnh lại và suy nghĩ xem bạn có muốn tiếp tục áp dụng chúng và học hỏi trong lĩnh vực đó hay bạn muốn lấy những kỹ năng đó và thực sự áp dụng chúng cho một ngành hoàn toàn khác. '
Vì vậy, nếu bạn thấy ai đó nói với bạn rằng bạn không thể hoặc không nên làm điều gì đó, đặc biệt nếu đó là điều bạn rất hứng thú và bạn đã chứng minh với bản thân rằng bạn có tiềm năng thành công, đừng để họ lung lay. bạn. Chắc chắn, bạn nên suy ngẫm về lời khuyên, đặc biệt nếu nó đến từ người mà bạn tôn trọng và tin tưởng.
Nhưng người duy nhất biết bạn đam mê điều gì và bạn thực sự có khả năng gì là chính bạn.
