Bởi John Turner, người sáng lập SeedProd
Nếu giải pháp năm mới của bạn là khởi động một công việc kinh doanh, thì hãy tiếp tục đọc. Ngày càng có nhiều người muốn từ bỏ chế độ 9-5 và kiểm soát tương lai của mình bằng cách bắt đầu kinh doanh của riêng họ.
Nhưng khởi nghiệp không hề đơn giản. Không quan trọng là bạn muốn bắt đầu một công việc kinh doanh nhỏ từ căn phòng trống của mình hay tạo ra hiện tượng toàn cầu trị giá hàng triệu đô la tiếp theo - nếu bạn không chuẩn bị, doanh nghiệp của bạn sẽ không thành công. Tuy nhiên, may mắn thay, có một số mẹo bạn có thể áp dụng sẽ làm cho khả năng thành công của bạn lớn hơn nhiều.
Nếu bạn đang khởi động công việc kinh doanh của mình vào năm 2019, thì đây là mẹo của tôi để thành công.
1. Ngừng hướng đến sự hoàn hảo.
Khi thành lập một doanh nghiệp mới, điều tự nhiên là muốn mọi thứ diễn ra suôn sẻ. Nhưng nếu bạn muốn chiến thắng, bạn phải buông bỏ xu hướng cầu toàn của mình. Mặc dù bạn có thể nghĩ rằng trở thành một người cầu toàn sẽ có lợi cho nỗ lực mới của bạn bằng cách khiến bạn có động lực hơn và thúc đẩy bạn phấn đấu để đạt được thành công, nhưng không phải lúc nào cũng vậy. Trên thực tế, theo báo cáo của Tạp chí Kinh doanh Harvard , những người theo chủ nghĩa hoàn hảo có mức độ căng thẳng, kiệt sức, lo lắng và trầm cảm cao hơn.
Ngừng hướng tới sự hoàn hảo. Khi bắt đầu một công việc kinh doanh mới, bạn nhất định phải trải qua những gập ghềnh trên đường. Nếu bạn mong đợi chúng xảy ra, bạn sẽ chuẩn bị tốt hơn. Sai lầm không khiến bạn trở thành thất bại - chúng giúp bạn học hỏi và trở thành một doanh nhân thành công hơn khi bạn vượt qua chúng.
2. Xây dựng hệ thống hỗ trợ.
Xây dựng một doanh nghiệp rất khó và bạn không thể làm điều đó một mình. Và tôi không chỉ có ý về tài chính. Có sẵn một hệ thống hỗ trợ khi bạn dấn thân vào lĩnh vực kinh doanh mới của mình sẽ tạo nên sự khác biệt. Nếu bạn nghĩ rằng bạn đã có một hệ thống hỗ trợ - dù sao thì bố mẹ và vợ / chồng của bạn cũng ủng hộ công việc kinh doanh của bạn - điều đó thật tuyệt. Nhưng bạn cũng cần phải bao quanh mình với những người hiểu những gì bạn đang trải qua.
Nếu bạn chưa có loại hệ thống hỗ trợ đó, hãy xây dựng nó. Bắt đầu kết nối với các chủ doanh nghiệp địa phương khác trong khu vực của bạn hoặc trực tuyến và tham gia một số nhóm LinkedIn hoặc Facebook dành cho doanh nhân.
Thêm vào đó, theo Tâm lý ngày nay , trở thành một phần của nhóm sẽ tạo động lực và làm tăng cảm giác ấm áp. Điều này có thể vô cùng có lợi cho bạn trên con đường khởi nghiệp đầy chông gai.
3. Hãy nghĩ về dài hạn chứ không chỉ ngày một ngày hai.
Theo báo cáo của Văn phòng Vận động Quản lý Doanh nghiệp Nhỏ của Hoa Kỳ, chỉ có khoảng 50 phần trăm của các doanh nghiệp nhỏ tồn tại năm năm hoặc lâu hơn. Thống kê này thường có thể được cho là do các chủ doanh nghiệp bị cuốn vào những công việc vụn vặt hàng ngày của doanh nghiệp.
Đảm bảo dành một chút thời gian mỗi tuần để suy nghĩ về sức khỏe lâu dài của doanh nghiệp của bạn. Hãy nghĩ về những mục tiêu bạn đã đặt ra và cách bạn đạt được mục tiêu đó. Chẳng hạn, bạn có cần đầu tư vào tiếp thị hay phát triển và đào tạo nhân viên không? Lập kế hoạch cho tương lai sẽ giúp đảm bảo rằng doanh nghiệp của bạn tồn tại lâu dài.
4. Phát triển kỹ năng của bạn.
Là một chủ doanh nghiệp, bạn không bao giờ ngừng học hỏi. Bạn có thể bắt đầu kinh doanh vì bạn có nhiều kiến thức và kinh nghiệm trong một lĩnh vực, nhưng để điều hành một doanh nghiệp thành công đòi hỏi nhiều kỹ năng và chuyên môn khác nhau. Vì vậy, với tư cách là một chủ doanh nghiệp mới, bạn sẽ cần phải là người nắm bắt được tất cả các ngành nghề.
Dành một chút thời gian để trau dồi kiến thức chuyên môn của bạn trong lĩnh vực tiếp thị, viết lách, SEO, kế toán sổ sách, bán hàng, quản lý chung, v.v., để phát triển một bộ kỹ năng kinh doanh toàn diện. Có một số tài nguyên miễn phí trực tuyến có thể giúp bạn nâng cao kỹ năng của mình. Ví dụ: HubSpot cung cấp các khóa học miễn phí về SEO, tiếp thị nội dung và hơn thế nữa.
5. Bắt đầu nhỏ.
Ước mơ lớn nhất của bạn có thể là doanh nghiệp của bạn trở thành một doanh nghiệp trị giá hàng triệu đô la chỉ sau một đêm, nhưng điều đó có thể sẽ không trở thành hiện thực của bạn - ít nhất là không phải ngay lập tức. Nhiều chủ doanh nghiệp mới cố gắng làm quá nhiều việc quá sớm vì họ nghĩ rằng điều đó sẽ mang lại thành công nhanh hơn cho họ, nhưng không phải vậy. Thay vào đó, hãy bắt đầu từ quy mô nhỏ và phát triển.
Bắt đầu từ quy mô nhỏ có thể có nghĩa là khởi động công việc khởi nghiệp của bạn thay vì cố gắng kiếm được một đống tiền ngay từ cổng. Nó cũng có thể có nghĩa là phát hành một sản phẩm hoặc dịch vụ đầu tiên và nhận được một số lực kéo và kinh nghiệm thay vì cố gắng đưa ra toàn bộ danh mục sản phẩm. Bắt đầu từ quy mô nhỏ và cho doanh nghiệp của bạn thời gian để phát triển sẽ giúp mọi việc quản lý dễ dàng hơn.
Cho bạn.
Bây giờ bạn đã chuẩn bị tốt hơn cho việc bắt đầu kinh doanh của riêng mình, bạn còn chần chừ gì nữa? 2019 là của bạn để tận dụng. Với những lời khuyên dễ thực hiện này, bạn có thể đảm bảo rằng năm nay sẽ là năm giấc mơ khởi nghiệp của bạn trở thành hiện thực.
John Turner là người sáng lập SeedProd , giải pháp trang sắp ra mắt phổ biến nhất dành cho WordPress được hơn 800.000 trang web sử dụng.
