Trong khi một số người phỏng vấn việc làm rất vui khi đặt những câu hỏi phỏng vấn bất thường , hoặc đặt câu hỏi cho người tương tác - mặc dù khoa học cho thấy rằng việc hỏi người tương tác là lãng phí thời gian - hầu hết các cuộc phỏng vấn đều tuân theo một mô hình khá giống nhau. Người phỏng vấn hỏi ít nhất một số câu hỏi phỏng vấn hành vi thường được hỏi nhất . Hoặc hỏi một số câu hỏi phỏng vấn nhằm mục đích tiết lộ những gì ứng viên đã thực sự đạt được.
Hoặc chỉ hỏi một câu hỏi có thể khơi dậy một cuộc trò chuyện tuyệt vời.
Bất kể: Các cuộc phỏng vấn xin việc, ít nhất là về các câu hỏi được hỏi, khá dễ đoán. Điều đó có nghĩa là việc chuẩn bị cho một cuộc phỏng vấn khá dễ dàng - cho cả ứng viên xin việc và người phỏng vấn.
Và đó là lý do tại sao LinkedIn vừa công bố một bộ công cụ mới được thiết kế để giúp các ứng viên công việc chuẩn bị cho các cuộc phỏng vấn, xác định tám trong số những câu hỏi phỏng vấn phổ biến nhất và tung ra (trong những tuần tới) một bộ 'câu trả lời phỏng vấn mẫu được chuyên gia phê duyệt để bạn có thể biết cách bạn có thể tiếp cận các câu hỏi phỏng vấn hàng đầu. '
Điều này thật tuyệt, nhưng những câu trả lời mẫu đó sẽ chỉ dành cho thành viên Premium.
Vì vậy, nếu bạn không phải là thành viên Cao cấp và muốn có một khuôn khổ giúp bạn trả lời những gì LinkedIn nói là những câu hỏi phỏng vấn phổ biến nhất - hoặc bạn là một người phỏng vấn muốn cảm nhận về câu trả lời tuyệt vời có thể là gì - thì đây là một tiện ích hướng dẫn.
Sau đây là những câu hỏi phỏng vấn thường gặp nhất của LinkedIn, cùng với cách trả lời tốt nhất của tôi. (Và nếu bạn muốn có thêm câu hỏi và câu trả lời phỏng vấn, hãy xem bài đăng này dựa trên và một trong những bài đăng được đọc nhiều nhất mọi thời đại của tôi, 27 câu hỏi và câu trả lời phỏng vấn phổ biến nhất .)
1. 'Hãy kể cho tôi nghe về bản thân bạn.'
Là người phỏng vấn, có rất nhiều điều bạn nên biết: Sơ yếu lý lịch và thư xin việc của ứng viên sẽ cho bạn biết nhiều điều, và LinkedIn, Twitter, Facebook và Google có thể cho bạn biết nhiều hơn thế.
Mục tiêu của một cuộc phỏng vấn là xác định liệu ứng viên sẽ nổi bật trong công việc hay không, và điều đó có nghĩa là đánh giá các kỹ năng và thái độ cần thiết cho công việc đó. Cô ấy có cần phải là một nhà lãnh đạo đồng cảm không? Hỏi về điều đó. Cô ấy có cần phải công khai công ty của bạn không? Hỏi về điều đó.
Nếu bạn là ứng viên, hãy nói về lý do bạn nhận một số công việc nhất định. Giải thích lý do tại sao bạn rời đi. Giải thích lý do tại sao bạn chọn một trường nhất định. Chia sẻ lý do tại sao bạn quyết định đi học đại học. Thảo luận về lý do bạn đã dành hai năm cho Teach for America và những gì bạn nhận được từ trải nghiệm.
Khi bạn trả lời câu hỏi này, hãy kết nối các dấu chấm trên sơ yếu lý lịch của bạn để người phỏng vấn hiểu không chỉ những gì bạn đã làm mà còn hiểu tại sao.
Và nếu bạn là người phỏng vấn, hãy dành thời gian để khám phá 'tại sao?' đằng sau những gì.
2. 'Sức mạnh lớn nhất của bạn là gì?'
Đây là một câu hỏi lười biếng: Sơ yếu lý lịch và kinh nghiệm của một ứng viên phải làm cho điểm mạnh của họ trở nên rõ ràng.
Mặc dù vậy, nếu bạn được hỏi, hãy đưa ra câu trả lời sắc bén, đúng trọng tâm. Hãy rõ ràng và chính xác. Nếu bạn là một người giải quyết vấn đề tuyệt vời, đừng chỉ nói rằng: Hãy cung cấp một vài ví dụ, phù hợp với phần mở đầu, chứng tỏ bạn là một người giải quyết vấn đề tuyệt vời. Nếu bạn là một nhà lãnh đạo thông minh về cảm xúc, đừng chỉ nói như vậy: Hãy đưa ra một vài ví dụ chứng minh bạn biết cách trả lời câu hỏi chưa được hỏi .
Tóm lại, đừng chỉ tuyên bố có một số thuộc tính nhất định - hãy chứng minh bạn có những thuộc tính đó.
Và nếu bạn là người phỏng vấn, hãy yêu cầu các ví dụ chứng minh các thuộc tính được tuyên bố. Nếu tôi nói rằng tôi cực kỳ sáng tạo, hãy hỏi tôi để biết thông tin cụ thể. Những người thực sự sáng tạo sẽ có rất nhiều.
3. 'Điểm yếu lớn nhất của bạn là gì?'
Mọi ứng viên đều biết cách trả lời câu hỏi này: Chọn điểm yếu trên lý thuyết và biến khuyết điểm thành điểm mạnh một cách kỳ diệu.
Ví dụ: 'Điểm yếu lớn nhất của tôi là quá chú tâm vào công việc đến nỗi tôi mất hết thời gian. Mỗi ngày tôi nhìn lên và nhận ra mọi người đã về nhà! Tôi biết mình nên có ý thức hơn về đồng hồ, nhưng khi tôi yêu thích những gì tôi đang làm, tôi chỉ không thể nghĩ đến bất cứ điều gì khác. '
Vậy 'điểm yếu lớn nhất' của bạn là bạn sẽ dành nhiều giờ hơn những người khác? Tuyệt quá ...
Một cách tiếp cận tốt hơn là chọn một điểm yếu thực tế, nhưng một điểm yếu mà bạn đang cố gắng cải thiện. Chia sẻ những gì bạn đang làm để khắc phục điểm yếu đó. Không ai là hoàn hảo, nhưng hiển thị bạn sẵn sàng tự đánh giá một cách trung thực và sau đó tìm cách cải thiện đến khá gần.
Đó chính xác là những gì một người phỏng vấn nên tìm kiếm.
4. 'Tại sao chúng tôi nên thuê bạn?'
Một câu hỏi lười biếng khác: Vì các ứng viên không thể so sánh bản thân với những người mà họ đang cạnh tranh nhưng không biết, tất cả những gì họ có thể làm là mô tả niềm đam mê và mong muốn và cam kết đáng kinh ngạc của họ và ... về cơ bản là cầu xin công việc.
Có nghĩa là, với tư cách là một người phỏng vấn, bạn không học được gì thực chất - và chắc chắn là không có gì bạn chưa biết.
Đây là một câu hỏi hay hơn: 'Bạn cảm thấy tôi cần biết điều gì mà chúng ta chưa thảo luận?' Hoặc thậm chí 'Nếu bạn có thể làm được một trong những câu hỏi của tôi, bạn sẽ trả lời nó như thế nào bây giờ?'
Hiếm khi ứng viên đến cuối buổi phỏng vấn cảm thấy họ đã làm hết sức mình. Có thể cuộc trò chuyện đã đi theo một hướng không mong muốn. Có thể người phỏng vấn tập trung vào một khía cạnh kỹ năng của họ và hoàn toàn bỏ qua các thuộc tính chính khác. Hoặc có thể các ứng viên bắt đầu cuộc phỏng vấn một cách lo lắng và do dự, và bây giờ họ mong muốn họ có thể quay lại và mô tả tốt hơn về trình độ và kinh nghiệm của họ.
Thêm vào đó, hãy nghĩ theo cách này: Mục tiêu của bạn với tư cách là một người phỏng vấn là tìm hiểu càng nhiều càng tốt về mọi ứng viên, vì vậy bạn không muốn cho họ cơ hội để đảm bảo bạn làm được điều đó sao?
Chỉ cần đảm bảo biến phần này của cuộc phỏng vấn thành một cuộc trò chuyện, không phải là một cuộc nói chuyện đơn độc. Đừng chỉ lắng nghe một cách thụ động và sau đó nói, 'Cảm ơn. Chúng ta sẽ giữ liên lạc.' Đặt câu hỏi tiếp theo. Yêu cầu các ví dụ.
Và, tất nhiên, nếu bạn được hỏi câu hỏi này, hãy sử dụng nó như một cơ hội để làm nổi bật những điều bạn chưa thể chạm vào.
5. 'Tại sao bạn muốn làm việc ở đây?'
Nhiều ứng viên cố gắng lật lại câu hỏi này và nói về cách họ sẽ mang lại lợi ích cho công ty; họ muốn làm việc tại (tên công ty) vì họ có thể giúp công ty đạt được mục tiêu của mình.
Nhưng đó là điều đã cho.
Các ứng viên tuyệt vời nói về vị trí phù hợp hoàn hảo với những gì họ hy vọng đạt được, cả ngắn hạn và dài hạn. Họ nói về sự phù hợp văn hóa.
Tóm lại, họ có thể mô tả cách mục tiêu của họ phù hợp với mục tiêu của công ty.
Nhưng vẫn còn: Đây là một câu hỏi khó đối với ngay cả ứng cử viên giỏi nhất phải trả lời mà không giống như một nụ hôn. Vì vậy, nếu bạn là người phỏng vấn, hãy cân nhắc đặt những câu hỏi khác. Giống như 'Mô tả công việc mơ ước của bạn.' Hoặc 'Tại sao bạn muốn rời bỏ công việc hiện tại?' Hoặc 'Bạn thích môi trường làm việc nào hơn?'
Kỹ năng quan trọng, nhưng sự phù hợp cũng quan trọng không kém, đặc biệt là về lâu dài.
6. 'Hãy kể cho tôi nghe về khoảng thời gian bạn thể hiện khả năng lãnh đạo.'
Câu hỏi này quá rộng. Một cách tiếp cận tốt hơn là hỏi về một thách thức lãnh đạo gần đây mà ứng viên phải đối mặt. Hoặc một thời điểm ứng viên không đồng ý với một quyết định và sau đó họ đã làm gì. Hoặc một thời gian mà ứng viên đảm nhận, mà không được yêu cầu, một vai trò lãnh đạo không chính thức.
Nhưng nếu bạn được hỏi câu hỏi này, hãy nói, 'Cách tốt nhất để tôi trả lời đó là cung cấp cho bạn một vài ví dụ về những thách thức lãnh đạo mà tôi đã phải đối mặt', sau đó chia sẻ các tình huống mà bạn đã xử lý một vấn đề, động cơ hoặc đã vượt qua khủng hoảng.
Giải thích những gì bạn đã làm - điều đó sẽ cho người phỏng vấn cảm nhận tuyệt vời về cách bạn dẫn dắt.
Và, tất nhiên, nó cho phép bạn làm nổi bật một vài thành công của mình.
Và nếu ứng viên nói về vai trò hơn là hành động, hãy tìm hiểu sâu hơn. Tìm hiểu những gì họ đã làm. Rốt cuộc, bạn không thuê một giám đốc kỹ thuật - bạn đang thuê một người thực hiện những việc quan trọng cần phải hoàn thành.
7. 'Hãy kể cho tôi nghe về khoảng thời gian bạn đã thành công trong một đội.'
Đây là một câu hỏi phỏng vấn chắc chắn yêu cầu câu trả lời phù hợp với công việc. Nếu một ứng viên nói rằng anh ta là một phần của nhóm đã cải thiện thông lượng 18% trong sáu tháng, nhưng anh ta đang phỏng vấn cho vai trò lãnh đạo trong nguồn nhân lực, câu trả lời đó rất thú vị nhưng có thể không liên quan.
Những ứng viên xuất sắc có thể chia sẻ thành tích của nhóm để người phỏng vấn hình dung rằng họ là một phần thành công trong nhóm của cô ấy.
Nhưng điều đó có thể khó xác định bằng cách đặt câu hỏi này. Vì vậy, hãy thử một cái gì đó khác nhau. Hỏi 'Hãy kể cho tôi nghe về lần một đồng nghiệp nổi khùng với bạn. Bạn đã làm gì?' Điều đó sẽ cho bạn biết cách ứng viên giải quyết những xung đột giữa các cá nhân. Hoặc hỏi 'Hãy kể cho tôi nghe về lần cuối cùng bạn không đồng ý với một quyết định của nhóm. Bạn đã xử lý điều đó như thế nào? ' Điều đó sẽ cho bạn biết liệu ứng viên có thể chấp nhận và ủng hộ một hướng mà họ không nhất thiết phải đồng ý hay không.
Hãy nghĩ về đội của bạn. Hãy nghĩ về vai trò của ứng viên hoàn hảo trong đội đó.
Sau đó, tập trung vào việc hỏi những câu hỏi cụ thể tiết lộ liệu ứng viên có những thuộc tính bạn cần hay không - chứ không phải những câu hỏi chung chung hiếm khi tiết lộ bất cứ điều gì.
8. 'Đồng nghiệp của bạn sẽ nói gì về bạn?'
Tôi ghét câu hỏi này. Đó là một sự vứt bỏ hoàn toàn. Bạn mong đợi ứng viên nói gì? 'Tôi khó làm việc với'?
Nhưng tôi đã hỏi nó một lần, và nhận được một câu trả lời mà tôi thực sự thích.
'Tôi nghĩ mọi người sẽ nói rằng những gì bạn thấy là những gì bạn nhận được', ứng viên nói. 'Nếu tôi nói tôi sẽ làm điều gì đó, tôi sẽ làm. Nếu tôi nói tôi sẽ giúp, tôi sẽ giúp. Tôi không chắc rằng mọi người đều thích tôi, nhưng họ đều biết họ có thể tin tưởng vào những gì tôi nói và tôi đã làm việc chăm chỉ như thế nào. '
Không thể đánh bại điều đó.
