Một điểm chung của tất cả những nhà đổi mới tuyệt vời là họ sẵn sàng giải trí hoặc dễ tiếp thu những ý tưởng mới và để lại những định kiến trước cửa. Đây chính là định nghĩa của tư duy cởi mở, và nó là thứ cho phép họ nhìn thấy những khả năng khác và vượt ra ngoài khuôn khổ.
Nhưng hãy cẩn thận để không làm xáo trộn định nghĩa đó.
Làm thế nào để chúng ta làm nó rối tung lên? Bằng cách chuyển động từ. Để giải trí một ý tưởng không giống với đầy đủ chấp nhận nó. Và cũng không để giải trí một ý tưởng giống như Làm tổn hại. Tuy nhiên, có lẽ bị thúc đẩy bởi áp lực lớn hơn đối với sự hòa nhập và hàn gắn chia rẽ, giờ đây chúng ta liên kết tư tưởng cởi mở với việc từ bỏ một số nền tảng hoặc điều chỉnh giá trị của bản thân để trở nên 'tốt hơn' bằng cách nào đó.
Định nghĩa ban đầu của tư duy cởi mở chỉ đơn giản là bạn nói 'Hãy xem xét' khi được trình bày với một khái niệm mới và phân tích nó một cách khách quan. Bạn suy nghĩ kỹ về những ưu và khuyết điểm và tất cả những tác động có thể xảy ra. Khi bạn đã hoàn thành điều đó, nếu có lý do hợp lý và hợp lý để từ chối ý tưởng hoặc tuân theo niềm tin trước đây của bạn, bạn hoàn toàn có thể tự do làm như vậy.
Hãy để tôi đặt nó theo cách khác.
Bạn có thể nói không.
Không phải lúc nào bạn cũng phải thay đổi.
Tại sao điều này là quan trọng để hiểu? Bởi vì khi người khác muốn theo cách của họ, họ có thể nhanh chóng gán ghép cho bạn bằng mọi cách nếu bạn không chịu khuất phục. Họ có thể xem việc bạn tuân thủ các giao thức hiện tại hoặc việc bạn từ chối đề xuất như một dấu hiệu cho thấy bạn không đủ thích nghi, không đủ nhân ái, không đủ thông minh. Họ có thể bỏ đi và để lại bạn - và doanh nghiệp của bạn - bấp bênh nếu không có sự hỗ trợ.
Và điều đó có thể gây nhức nhối. Rốt cuộc thì bạn cũng chỉ là con người mà thôi.
Là một nhà lãnh đạo, bạn phải có khả năng tiếp nhận những lời chỉ trích này. Và quan trọng hơn, bạn phải tìm cách cho người khác thấy rằng, ngay cả khi không có gì thay đổi, bạn thực sự đang lắng nghe họ và nghiêm túc cân nhắc những gì họ mang lại cho bạn. Trước khi tiếng kêu càu nhàu của bộ làm mát nước có thể bắt đầu,
- Đặt rất nhiều câu hỏi. Yêu cầu thêm thông tin gửi tín hiệu rằng bạn quan tâm và đang cố gắng hiểu. Đó là cách dễ dàng nhất để thể hiện sự cởi mở.
- Ghé thăm những người và địa điểm mới. Du lịch và kết nối đều yêu cầu bạn phải điều chỉnh khi đang di chuyển. Bạn có thể chia sẻ kinh nghiệm của mình và cho những người khác thấy bạn đang tìm kiếm những cơ hội mới.
- Ủy quyền và đưa thêm người ngoài (chuyên gia) vào. Điều này cho thấy rằng bạn tin tưởng vào đánh giá của người khác, nhận ra những kỹ năng và khả năng mà họ có, và sẵn sàng bỏ qua một bên khi cần thiết để đạt được điều gì đó có giá trị.
- Yêu cầu nhiều mô hình và đề xuất hơn. Ngay cả khi cuối cùng bạn không nắm bắt được nhiều ý tưởng, điều này cho thấy rằng bạn sẽ không tự động bắn rơi các khái niệm. Bạn có thể trao đổi với nhân viên về điều gì làm cho mỗi khái niệm khả thi hoặc không khả thi, cũng như những gì bạn đánh giá cao hoặc không thích.
- Đặt ra cả hai bên. Nói qua phân tích của bạn để mọi người có thể hiểu lý do tại sao bạn đưa ra kết luận của mình mà không cảm thấy bị tôn trọng.
- Cho thấy sự tiếp tục học hỏi (và khuyến khích người khác làm điều đó). Cho dù đó là tham gia một lớp học hay chia sẻ các podcast mà bạn đã lấp đầy trình phát của mình, như đặt câu hỏi, tìm kiếm giáo dục cho thấy rằng bạn không nghĩ rằng mình có tất cả các câu trả lời. Và khi bạn ủng hộ việc học ở những người khác, bạn cho thấy rằng bạn không sợ hãi về bất cứ điều gì họ có thể quay trở lại.
- Nhìn vào thói quen của bạn. Lần cuối cùng bạn làm điều gì đó tự phát cho bản thân hoặc cho công nhân của mình là khi nào? Chắc chắn, bạn phải lên lịch cho rất nhiều thứ vì những lý do thiết thực, nhưng ngay cả những việc đơn giản như đến một nhà hàng khác để ăn trưa công việc cũng có thể gửi đi thông điệp rằng bạn không hoàn toàn mắc kẹt trong một lối suy nghĩ.
Cởi mở có thể mang lại lợi ích vô cùng lớn cho bạn về mặt cá nhân và nghề nghiệp. Nhưng bạn có thể cởi mở mà không bị gió thổi uốn cong theo mọi hướng. Thay đổi khi có ý nghĩa, giữ vững lập trường của bạn khi không, và miễn là bạn minh bạch, đừng lo lắng về phần còn lại.
