Không ai học được những bài học khó trong cuộc sống mà không có một số yếu tố thất bại.
Khi khiến ai đó thất vọng, chúng ta sẽ tìm hiểu lý do tại sao. Khi chúng ta không đạt được kỳ vọng của chính mình, chúng ta nhận thức được lợi thế phát triển của mình. Khi chúng ta sụp đổ dưới áp lực, chúng ta trở nên hài lòng với những điểm yếu của mình. Có một 'bài học' bên trong mỗi thất bại - và những người cuối cùng đạt được mục tiêu xem những khoảnh khắc này là cơ hội quý giá chứ không phải hình phạt.
Thật không may, điều đó không làm cho quá trình học tập bớt đau đớn hơn.
Có một số bài học trong cuộc sống mà bạn không thể học được nếu không gục ngã, xây xát cả hai đầu gối và đứng dậy trở lại.
1. Bạn không thể học trách nhiệm cho đến khi bạn nhìn thấy hậu quả của sự cẩu thả của mình.
Khi bạn hứa với ai đó, họ sẽ dựa vào bạn.
Đặc biệt, trong kinh doanh, không có gì dạy cho bạn giá trị của lời nói và trách nhiệm mà lời nói đó mang theo như để ai đó thất vọng. Đó là lý do tại sao các doanh nhân trẻ có xu hướng đáng tin cậy hơn nhiều so với những người lười biếng tìm cách thông qua hệ thống giáo dục chính quy. Các doanh nhân trẻ có xu hướng học điều này theo cách khó từ rất sớm - và làm việc không ngừng để không bao giờ khiến ai đó thất vọng một lần nữa.
2. Bạn không thể học được tính kiên nhẫn cho đến khi bạn buộc phải kiên nhẫn với người khác.
Tôi chắc chắn đây là cảm giác của mọi bậc cha mẹ.
Khi bạn đang làm một công việc, khi bạn còn là một đứa trẻ, khi bạn còn trẻ trên thế giới, bạn mong đợi mọi người sẽ phục vụ cho bạn. Bạn muốn người khác kiên nhẫn với bạn. Bạn muốn họ hiểu bạn, cung cấp cho bạn những gì bạn cần để thành công. Bạn nhìn vào bên ngoài để mang lại cho bạn sự yên tâm mà bạn tìm kiếm bên trong.
Khi bạn già đi, phải đến khi các vai trò bị đảo lộn và bạn phải cung cấp cho người khác tất cả những thứ đó và hơn thế nữa, bạn mới nhận ra rằng sự kiên nhẫn thực sự có ý nghĩa như thế nào. Bạn không thể hiểu được sự kiên nhẫn khi bạn là người yêu cầu nó. Bạn chỉ có thể hiểu nó khi bạn là người phải cung cấp nó.
3. Bạn sẽ không học được tác động của mình với tư cách là chủ doanh nghiệp cho đến khi bạn phải để ai đó ra đi.
Đặc biệt trong lĩnh vực kinh doanh, tuyển dụng và sa thải được giảm xuống thành tâm lý xoay quanh các mảnh ghép cho đến khi bạn tìm thấy sự kết hợp phù hợp cho một mô hình thành công.
Nhưng thực tế của tình huống là những người bạn thuê trở nên phụ thuộc vào bạn để kiếm sống: tiền thuê nhà, thức ăn của họ, gia đình của họ, v.v.
Đó là một bài học khiêm tốn để học rằng khi bạn yêu cầu ai đó tham gia vào nhóm của bạn, họ đang đánh cược với bạn cũng giống như bạn đang đánh cược với họ.
4. Bạn không thể cải thiện những gì cá nhân bạn không hiểu.
Đây là một bài học cuộc sống cũng giống như một bài học kinh doanh.
Để đạt được bất kỳ tiến bộ hoặc cải tiến thực sự nào, trong bất kỳ bộ phận nào, trước tiên bạn phải hiểu (bản thân) vấn đề gốc rễ là gì. Chắc chắn, bạn có thể thêm mọi người vào phương trình có thể trợ giúp hoặc cung cấp hướng dẫn, nhưng bạn có trách nhiệm dành thời gian tìm kiếm cỏ dại và hiểu những gì cần sửa chữa.
Thông thường, mọi người tìm kiếm những người khác để chỉ ra vấn đề và đưa ra giải pháp.
Đây là một sai lầm.
5. Bạn không thể dựa vào ai khác cho đến khi bạn lần đầu tiên có thể dựa vào chính mình.
Cuộc sống đầy những mong đợi mà ngắn ngủi.
Một phần của việc tìm hiểu độ tin cậy thực sự trông như thế nào có nghĩa là tạo ra loại mối quan hệ bên trong chính bạn. Làm thế nào để mọi người có thể tin tưởng vào bạn nếu bạn thậm chí không thể tin tưởng vào bạn? Và làm thế nào bạn biết được bạn có thể trông cậy vào ai nếu bạn chưa bao giờ có thể tin tưởng vào chính mình?
Cần phải xem xét nội tâm và thực hành để có được bộ kỹ năng này.
Nhưng một khi bạn có nó, nó sẽ trở thành một trong những công cụ vô giá nhất của bạn.
6. Bạn sẽ không biết hết tiềm năng của mình cho đến khi bạn bị đẩy qua điểm thất bại.
Không ai đặt ra để làm hết sức mình trong lần thử đầu tiên.
Điều cho phép bạn thấy điều 'tốt nhất' của mình thực sự như thế nào là ở việc bạn đang cố gắng làm hết sức mình, biết được kết quả của mình đến đâu và sau đó tự hỏi bản thân làm thế nào bạn có thể làm tốt hơn nữa.
Đây chính là lý do tại sao cải tiến và tăng trưởng là một quá trình - không phải là đích đến.
