Thông thường, chúng ta đánh đồng tài năng với yếu tố làm nên thành công của ai đó, bao gồm cả khả năng lãnh đạo.
Khi tôi nhận vai trò lãnh đạo đầu tiên của mình trong một tổ chức, tôi đã cho rằng mình sẽ thành công hoàn toàn vì tôi có tài năng lãnh đạo bẩm sinh. Nhưng anh bạn, tôi đã nhầm. Tôi không chỉ thất bại mà còn thất bại thảm hại, bởi vì tôi cố gắng chỉ dựa vào tài năng hơn là củng cố kỹ năng lãnh đạo của mình.
Lãnh đạo hàng quý đã thực hiện một nghiên cứu về bộ kỹ năng và sự phát triển con người trong khả năng lãnh đạo, và kết quả cho thấy 24% kỹ năng lãnh đạo là di truyền và 76% được học trong quá trình đó. Về cơ bản, 'nhà lãnh đạo bẩm sinh' có chút hoang đường. Thay vào đó, khả năng lãnh đạo là thứ mà bạn có thể phát triển và phát triển thông qua việc củng cố một bộ kỹ năng cụ thể.
Dưới đây là một số điều bạn có thể làm để trở thành một nhà lãnh đạo thành công hơn mà không đòi hỏi bất kỳ tài năng đặc biệt, ma thuật nào được nhúng trong DNA của bạn:
1. Làm những gì bạn nói rằng bạn sẽ làm.
Thật là khó chịu đối với một nhóm khi người lãnh đạo của họ nói một đằng và làm một nẻo. Mặc dù vị trí lãnh đạo thường mang theo quyền lực và quyền hạn, nhưng nó không bật đèn xanh cho bạn về sự mâu thuẫn.
Bất kể việc lớn hay việc nhỏ mà bạn nói là bạn sẽ làm, nếu bạn không làm điều đó sẽ làm xói mòn uy tín của bạn, gây mất lòng tin và kìm hãm đà phát triển. Tất nhiên, tất cả chúng ta đều là con người và đều mắc sai lầm. Nhưng vấn đề là phải chắc chắn rằng bạn không được biết đến là người lãnh đạo không giữ lời.
Một khi bạn đã đánh mất niềm tin, rất khó để lấy lại niềm tin.
2. Hãy nhớ nhiệm vụ chính của một nhà lãnh đạo.
Các nhà lãnh đạo có tất cả các loại trách nhiệm, nhưng không có trách nhiệm nào quan trọng hơn việc nâng cao trách nhiệm cho những người khác.
Cha Mike Schmitz đã tóm tắt nó rất tốt trong tập tuần này của Theo sự chỉ dẫn của tôi tệp âm thanh : 'Nhiệm vụ chính của một nhà lãnh đạo là nâng cao mọi người xung quanh họ cả về chuyên môn và cá nhân.'
3. Nêu gương tốt.
Có rất nhiều điều bạn không thể kiểm soát khi nói đến vai trò lãnh đạo, và một trong số đó là mọi người sẽ lấy bạn làm gương. Họ đang theo dõi mọi hành động của bạn như diều hâu, cho dù bạn muốn hay không.
Điều quan trọng là bạn cung cấp cho nhóm của mình điều gì đó tích cực để họ thi đua. Tập trung cao độ vào các hành động của bạn mỗi ngày để đảm bảo chúng đáng được sao chép.
4. Có một đạo đức làm việc tuyệt vời.
Một trong những câu chuyện yêu thích của tôi về một nhà lãnh đạo có đạo đức làm việc mạnh mẽ là huyền thoại Ray Lewis của NFL. Anh ấy nói trong bài phát biểu gần đây của mình Hall of Fame bài phát biểu cảm ứng , 'Tôi không phải là người lớn nhất, nhanh nhất, mạnh nhất, nhưng sau đó tôi đã mua vào một thứ gọi là đạo đức làm việc.'
Không có lối tắt nào trên con đường thành công. Nếu bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạo giỏi hơn, bạn phải làm những công việc cần thiết để đạt được điều đó. Đọc, thực hành và có chủ đích là tất cả những điều mà một đạo đức làm việc vững vàng sẽ quan tâm.
5. Phát ra năng lượng tích cực.
Tác giả Mike Erwin, người sáng lập Dự án Tích cực, đã nói với tôi trong một tập gần đây của Theo sự chỉ dẫn của tôi tệp âm thanh , 'Nhờ thông tin mà tất cả chúng ta đang sống, mọi người hòa hợp hơn với tất cả những thách thức và tiêu cực trên thế giới. Nó đã khiến chúng ta khó lạc quan hơn trên thế giới. Vì vậy, trở thành một nhà lãnh đạo lạc quan, luôn tích cực đối mặt với thách thức là một lợi thế cạnh tranh thực sự. '
Về cơ bản, ngay từ khi bạn bước vào văn phòng, tư duy tích cực của bạn là một lợi thế cạnh tranh.
6. Thực hành lắng nghe có chủ định.
Một cách tuyệt vời để trở thành người lắng nghe tốt hơn là chọn một người và bất cứ khi nào họ nói điều gì đó, hãy giao tiếp bằng mắt và không ngắt lời họ trong bất kỳ hoàn cảnh nào. Đó là một cách hiệu quả để tập trung vào việc sử dụng hai tai thay vì một miệng.
7. Tiến hành một đối một.
Nơi mà hầu hết các nhà lãnh đạo không thích là dành thời gian riêng tư với nhân viên bên ngoài đánh giá hiệu suất hàng năm.
Nếu bạn thực sự là người bận rộn nhất hành tinh và không thể dành ra 10 phút mỗi tháng cho mỗi người, hãy sử dụng thứ đó trong túi của bạn có khả năng điện thoại. Đừng bỏ lỡ cơ hội giữa các cuộc họp, khi chờ máy bay hoặc trong quá trình đi làm, hãy gọi cho một thành viên trong nhóm qua điện thoại di động của họ và hỏi họ một câu đơn giản: 'Bạn thế nào và tôi có thể làm gì để giúp bạn không ? '
Bạn không cần phải sinh ra với bất kỳ DNA lãnh đạo đặc biệt nào để thực hiện và thực hành tất cả những đặc điểm này, và đó là phần tốt nhất. Nếu và khi bạn bắt đầu làm theo họ, năm của bạn sẽ tràn ngập thành công với tư cách là một nhà lãnh đạo.
