Có rất nhiều kiểu nhà lãnh đạo truyền cảm hứng và bạn có thể làm theo các ví dụ khác nhau. Làm thế nào để truyền cảm hứng cho nhân viên và nhân viên tất cả phụ thuộc vào ý bạn muốn nói là 'truyền cảm hứng'. Về cơ bản, mục đích chính của việc truyền cảm hứng là khiến mọi người cùng đi về một hướng theo cách hợp tác. Phương hướng, tất nhiên, là để hoàn thành sứ mệnh và mục tiêu của tổ chức.
Lấy thế chiến thứ hai. Tướng George Patton (1885-1945) chẳng hạn. Anh ta phải truyền cảm hứng cho một đội quân để thực hiện công việc kinh doanh đáng sợ của chiến tranh. Phong cách truyền cảm hứng của anh ấy thể hiện qua ví dụ cá nhân: 'Hãy đứng lên', anh ấy sẽ ra lệnh cho các sĩ quan của mình. Sự đe dọa hoàn toàn của Patton đối với cấp dưới và từ vựng của các câu cách ngôn được một trong những sĩ quan tham mưu của ông viết bất hủ trong một cuốn sách, Porter B. Williamson .
Williamson đã xuất bản một cuốn tiểu sử về Patton vào năm 1979 với tiêu đề hấp dẫn Nguyên tắc của Patton: Cẩm nang dành cho các nhà quản lý có ý nghĩa! Không phải người quản lý nào cũng có thể chỉ huy nỗi sợ hãi và sự vâng lời tức thì của một vị tướng quân đội Hoa Kỳ, vì vậy Patton có một lợi thế rất lớn. Tất cả những gì anh ấy phải làm để truyền cảm hứng cho sự ủng hộ của nhân viên là đưa ra một mệnh lệnh, lệnh này sẽ được tuân theo mà không cần thắc mắc.
Tuy nhiên, các nguyên tắc lãnh đạo của George Patton vẫn thực chất và có ý nghĩa như ngày nay trong cuộc chiến sinh tử của chiến tranh hơn 70 năm trước. Vài ví dụ:
Các nguyên tắc chỉ huy và quản lý của Patton:
- Nói những gì bạn muốn nói và có nghĩa là những gì bạn nói.
- Luôn cảnh giác với nguồn gốc của rắc rối.
- Lựa chọn các nhà lãnh đạo vì thành tích chứ không phải vì tình cảm.
- Mọi nhà lãnh đạo phải có quyền hạn phù hợp với trách nhiệm của mình.
Các nguyên tắc của Patton để có một sức khỏe tốt:
- Trí não đến từ phổi.
- Một tâm trí hoạt động không thể tồn tại trong một cơ thể không hoạt động.
- Không có sức mạnh trong một giạ của sự bluber.
- Làm cho tâm trí chỉ huy cơ thể. Đừng bao giờ để cơ thể chỉ huy trí óc.
- Để có được sức mạnh, hãy luôn vượt qua sự kiệt sức.
Các nguyên tắc của Patton để đưa ra quyết định:
- Về lâu dài, chính những gì chúng ta không nói sẽ hủy hoại chúng ta.
- Nói chuyện với quân đội.
- Biết những gì bạn biết và biết những gì bạn không biết.
- Đừng bao giờ đưa ra quyết định quá sớm hoặc quá muộn.
Các nguyên tắc thành công của Patton:
- Đừng bao giờ đánh trận khi chiến thắng không thu được gì.
- Thành công là mức độ bạn thoát khỏi đáy.
- Luôn luôn dự trữ một thứ gì đó.
- Sự trả thù thuộc về Chúa.
Mặc dù Patton là một nhà lãnh đạo hay thay đổi và đáng sợ, nhưng anh ta có một sở trường đặc biệt là ghi dấu ấn hào quang lãnh đạo của mình lên người khác. Theo Williamson:
'Tôi đã phục vụ với Tướng George S. Patton Jr. Không có người nào phục vụ Dưới Tướng Patton; anh ấy luôn phục vụ với chúng ta. Trên thực tế, tôi vẫn phục vụ với Tướng Patton, và ông ấy tiếp tục phục vụ với tôi. Anh ấy bắt tôi tắm nước lạnh, anh ấy khiến tôi hít thở sâu, và anh ấy khiến tôi phải lôi kéo tôi trong mớ bòng bong của mình. '
Làm thế nào để bạn truyền cảm hứng cho nhóm của mình? Phong cách lãnh đạo của bạn là gì?
Hãy chia sẻ trên mạng xã hội nếu bạn thấy bài viết này hữu ích. Nếu bạn có nhận xét hoặc câu hỏi, tôi rất vui được thảo luận.
