Thận trọng: Bài viết này có chứa phần tiết lộ cho Nơi tốt. Nếu bạn không cập nhật, hãy xem và quay lại.
Vào cuối phần ba, Michael (Ted Danson) đã có một cuộc hỗn chiến buộc Eleanor (Kristen Bell) phải vào vai chính là kiến trúc sư của khu phố. Đó là một chương trình khuyến mãi tại chỗ mà cô ấy không yêu cầu. Tuy nhiên, cô ấy là sự lựa chọn tốt nhất cho công việc.
Và trong thời gian đầu, mọi thứ đang diễn ra tốt đẹp. Eleanor tự tin. Cô ấy có một nhân viên tuyệt vời. Michael đang hoạt động trở lại và có thể hướng dẫn cô ấy. Janet vẫn biết mọi thứ.
Sau đó, các vấn đề bắt đầu, và chúng khác với những vấn đề mà cô ấy phải đối mặt trong vai trò trước đây của mình. Và đột nhiên, các thành viên trong nhóm của cô ấy - những người đã rất ủng hộ khi cô ấy là trưởng nhóm không chính thức - hiện đang tức giận và thất vọng với sự lãnh đạo thất bại của cô ấy.
Lưu ý những gì cô ấy nói: 'Tôi đã làm một công việc tồi tệ khi chịu trách nhiệm về cuộc sống của chính mình, và bây giờ tôi phải chịu trách nhiệm về cuộc sống của những người khác?'
Mặc dù tiền đặt cọc cho Eleanor cao hơn nhiều so với những người quản lý - nghiêm túc mà nói, cả thế giới sẽ không kết thúc trong Địa ngục nếu bạn mắc sai lầm - có thể cảm thấy như vậy. Đột nhiên, áp lực lớn hơn, hậu quả lớn hơn, và mặc dù bạn đã rất chắc chắn về bản thân trong vai trò trước đây, nhưng vai trò hiện tại có vẻ quá sức.
Đây là những gì trở thành một nhà quản lý mới. Và trong khi số phận của nhân loại không đặt lên vai bạn, bạn có thể học được nhiều điều từ Eleanor và Michaell trong kịch bản này. Đây là những gì bạn có thể học.
Quản lý là khó, và điều đó không sao.
Có một lý do tại sao các nhà quản lý kiếm được tiền lương cao hơn những người đóng góp cá nhân. (Nói chung, và họ không nên luôn luôn, nhưng đó là một chủ đề cho một bài báo khác.) Thật khó. Bạn không chỉ chịu trách nhiệm cho bạn và cuộc sống của bạn, mà còn cho các dự án và con người. Tài năng thiên bẩm của bạn có thể không đủ để giúp bạn vượt qua những khó khăn ngày càng tăng, và vì vậy bạn sẽ phải làm việc chăm chỉ để đạt được các kỹ năng mới mà bạn cần . Luôn luôn có một đường cong học tập.
Bạn vẫn cần một người cố vấn.
Eleanor không trút giận cho Tahani, mà là Michael. Đó là một động thái tốt, vì Tahani, một đồng nghiệp cũ và hiện là một báo cáo trực tiếp, không thể đưa ra sự cố vấn mà cô ấy cần. Michael có thể. Anh ấy có thể cung cấp cái nhìn sâu sắc về những gì cô ấy có thể làm và cách anh ấy nhìn thấy tài năng của cô ấy.
Hỏi tại sao sếp lại chọn bạn.
Đôi khi bạn có thể ngại đến gặp sếp và nói, 'Tôi đang gặp khó khăn.' Bạn có thể nghĩ rằng sếp sẽ nói, 'Rất tiếc, đã làm sai. Bạn bị sa thải!' Và, trong khi một tên trùm quỷ sẽ làm điều đó, Michael đã được cải tạo.
Anh ta trấn an Eleanor rằng cô ấy không chỉ có thể làm công việc này, mà chính xác là vì cô ấy là một 'cô gái đến từ Arizona' nên cô ấy phải là người làm công việc này. Anh ấy chỉ ra rằng chính con người của cô ấy đã cho phép anh ấy làm những điều mà anh ấy không thể.
Những nhà lãnh đạo giỏi thường tìm kiếm những người có thế mạnh mà bản thân họ không có. Nó làm cho một nhóm tốt hơn về tổng thể. Vì vậy, hãy hỏi xem bạn có những kỹ năng nào đã khiến sếp đặt bạn vào vị trí này và bạn có thể sử dụng chúng như thế nào.
Quyết định khó khăn là trong tương lai.
Eleanor không thể bỏ cuộc - số tiền đặt cọc quá cao. Bạn có thể, mặc dù. Bạn có thể nói, 'bạn biết gì không? Tôi muốn trở thành một cá nhân đóng góp mãi mãi. ' Và điều đó hoàn toàn ổn. Không có một điều gì sai với điều đó. Tuy nhiên, nếu bạn quyết định ở lại với vai trò quản lý, hãy biết rằng sẽ có những lựa chọn khó khăn ở phía trước.
Đây là bước khởi đầu trong hành trình quản lý của Eleanor, và đó là một chặng đường khó khăn. Nhưng, cô ấy làm tốt hơn, và bạn cũng vậy. Yêu cầu giúp đỡ khi bạn cần nó. Thông gió khi bạn cần. Nhưng hãy tiếp tục! Và mọi thứ sẽ ổn thôi.
