Chủ YếU Lãnh Đạo Có Ý Thức Meena Harris đã xây dựng một sự hối hả từ những ngày làm Uber của cô ấy thành thương hiệu hiện tượng của cô ấy như thế nào

Meena Harris đã xây dựng một sự hối hả từ những ngày làm Uber của cô ấy thành thương hiệu hiện tượng của cô ấy như thế nào

Tử Vi CủA BạN Cho Ngày Mai

Vào tháng 3 năm 2017, Meena Harris đã thành lập một trang web bán áo phông để tôn vinh Ngày Quốc tế Phụ nữ. Cô nghĩ rằng cô sẽ bán được vài trăm. Cô ấy đã bán được 10.000.

Cô ấy đã gọi nó Người phụ nữ hiện tượng , một bài thơ của Maya Angelou tỏ lòng kính trọng, và chạy nó như một dự án phụ khi làm việc tại Thung lũng Silicon. Liên doanh luôn có tác động xã hội kép: Để khuếch đại các vấn đề ảnh hưởng đến các cộng đồng ít được đại diện và để giúp các tổ chức phi lợi nhuận phục vụ họ. Trong vòng một năm, công ty đã phân nhánh từ thông điệp nữ quyền sang các tuyên bố khác, chẳng hạn như một chiếc áo phông có nội dung 'Hiện tượng Latina' - doanh số bán hàng mang lại lợi ích cho Viện Sức khỏe Sinh sản Latina Quốc gia. Nguyên nhân của nó được mở rộng sang vận động bầu cử, nhân quyền và công bằng xã hội trong năm qua. Ví dụ, một chiếc áo 'Công lý cho Breonna Taylor' đã vang vọng và khuếch đại tình cảm mà vào giữa năm 2020 đã trở thành một lời kêu gọi tập hợp trên phương tiện truyền thông xã hội.

Vào tháng 12, sau cuộc bầu cử của dì cô, Kamala Harris, làm phó tổng thống Hoa Kỳ, Meena Harris tuyên bố thành lập một công ty sản xuất, Phenomenal Productions. Nó sẽ thực hiện thêm công việc tạo ra phương tiện truyền thông - video, nội dung xã hội, quảng cáo toàn trang - cho các thương hiệu và tổ chức phi lợi nhuận. Động thái này có ý nghĩa: Công ty thương mại điện tử của cô ấy chưa bao giờ chỉ là thương mại điện tử. Harris nói: “Chúng tôi tự nhìn mình không thực sự là một công ty sản xuất hàng may mặc, mà là một công ty truyền thông và nội dung. Inc.

Các sản phẩm và thông điệp của Phenomenal phản ánh các chủ đề mà tiếng nói của các nhà hoạt động hướng tới khi các cuộc trò chuyện văn hóa phát triển. Bản thân những chiếc áo phông là bảng quảng cáo kỹ thuật số: Những dòng chữ được hiển thị trên chúng là tâm điểm của các bài đăng trên Instagram mà chúng xuất hiện. Những người nổi tiếng như Olivia Wilde, Sofia Vergara, Jessica Alba và Jane Fonda đã khoe những chiếc áo này trong các bài đăng trên mạng xã hội. Mức độ lan truyền của các sản phẩm của cô ấy - những người có ảnh hưởng chia sẻ thông điệp của họ - là bơ trong roux. Harris nói: “Khi bạn tiếp cận được lượng khán giả lớn hơn và lớn hơn, bạn sẽ ảnh hưởng đến lượng khán giả ngày càng lớn hơn. Cô ấy cũng đang tiếp cận trẻ em, với tư cách là tác giả của hai cuốn sách, bao gồm ' Cô gái đầy tham vọng , 'được xuất bản vào tháng Giêng.

Khả năng tiếp cận nền văn hóa khi nó thay đổi là một lý do lớn cho sự thành công của cô ấy. Phát hiện xu hướng không phải là một khoa học chính xác. Thay vào đó, nó chứa đầy những thứ vô hình. Cô nói: “Một số là bản năng. Tuy nhiên, nó liên quan đến nhiều nghiên cứu và chiến lược của Phenomenal rất đa dạng. Nó bắt đầu với việc lắng nghe khán giả trên mạng và ngoại tuyến một cách cẩn thận. Và khi muốn xây dựng một công ty sáng tạo, bền vững, cô ấy áp dụng một phong cách lãnh đạo có chủ đích và toàn diện. Cô ấy nói, đó là một 'cách tiếp cận lấy con người làm trung tâm', quyết tâm tránh những cạm bẫy của tư duy khởi nghiệp điển hình mà cô đã chứng kiến ​​ở Thung lũng Silicon.

Các nền tảng xã hội nơi các sản phẩm Hiện tượng tìm thấy khán giả của chúng cũng là một số nơi mà Harris và ba nhân viên của cô ấy thực hiện nghiên cứu và thu thập thông tin để dự báo xu hướng. 'Chìa khóa là: Bạn có đang tham gia vào cộng đồng của mình và truyền cảm hứng đối thoại cũng như nâng cao nhận thức không?' cô ấy nói.

Trong khi mạng xã hội giúp nhóm của cô ấy có cơ hội tiếp cận với chủ nghĩa ủng hộ nhiệt thành, đặc biệt là trong thời kỳ đại dịch, cô ấy cũng nhận thức được hậu quả mà thông tin sai lệch có thể phải gánh chịu. Hơn nữa, cô ấy biết rằng những tiếng nói thống trị trên các trang mạng xã hội thường không giống những tiếng nói mà cô ấy đang cố gắng nghe.

Cô ấy nói: “Thách thức là nếu bạn không được đại diện, tiếng nói của bạn và kinh nghiệm của bạn thường không được giới chính thống lắng nghe - bởi những người gác cổng và những người có quyền lực và các tổ chức,” cô nói. 'Đó là những gì chúng tôi nghĩ là tùy thuộc vào chúng tôi trong công việc mà chúng tôi làm: Để tìm ra những thứ đó.'

Cô ấy ngoại tuyến khi có thể, chuyển sang các nhóm vận động, cũng như các tổ chức phi lợi nhuận mà Phenomenal hợp tác cùng. Bà và nhóm của mình tự hào vì 'không chỉ có hiểu biết về các vấn đề toàn cầu, mà còn cả những gì mà cộng đồng vận động chính sách đang nghe, nhìn thấy và đang làm,' Harris nói. 'Ưu tiên cho họ là gì? Điều quan trọng là có thể khai thác công việc mà họ đang làm trên mặt đất. '

Chỉ với ba nhân viên toàn thời gian, năm nay Harris đang tập trung vào việc phát triển đội ngũ của mình. Trong công việc của mình ở các công ty khởi nghiệp giai đoạn đầu, cô ấy nhận thấy rằng tăng trưởng nhanh thường đi kèm với chi phí xây dựng khả năng lãnh đạo, quản lý và văn hóa của một tổ chức. Harris bắt đầu sự nghiệp của mình trong lĩnh vực công nghệ cao tại Facebook, và sau khi hoàn thành bằng luật tại Harvard, cô chuyển sang làm việc tại Slack và Uber.

'Tôi thấy cái giá phải trả của việc di chuyển quá nhanh và làm hỏng mọi thứ', cô nói về quãng thời gian làm việc tại Facebook và Uber, hai công ty mà cô gia nhập vào năm 2017. Đó là khoảng thời gian người sáng lập kiêm CEO Travis Kalanick từ chức sau khi công ty thừa nhận rộng rãi. quấy rối tình dục và phân biệt đối xử trên cơ sở giới. Harris cho biết cô đã nhận công việc với tư cách là người đứng đầu chiến lược và lãnh đạo của Uber để giúp công ty sửa chữa văn hóa độc hại của mình, như cô ấy nói, 'đang rơi vào lửa của các vấn đề văn hóa của họ.'

Đối với nhóm của mình tại Phenomenal, cô ấy tập trung vào các nguyên tắc công bằng, đa dạng và hòa nhập - nuôi dưỡng tài năng và thúc đẩy từ bên trong. Cô ấy nhấn mạnh sự linh hoạt và cân bằng công việc khó khăn với một đôi tai mở. Điều này bắt đầu trước khi một nhân viên thậm chí bắt đầu nhận được tiền lương.

'Trong một cuộc phỏng vấn, tôi luôn hỏi:' Bạn muốn gì để thoát khỏi điều này? ' ' cô ấy nói. 'Bạn muốn mọi người cảm thấy rằng họ được hỗ trợ trong hành trình của chính họ và không chỉ làm việc cho bạn.'

Courtney Newell điều hành một công ty tiếp thị tư vấn cho các thương hiệu về tiếp thị và thông điệp toàn diện - và nói rằng năm nay nhiều công ty đã chuyển trọng tâm của họ vào bên trong, hướng tới quản lý toàn diện và cung cấp không gian an toàn để nhân viên nói lên điều quan trọng đối với họ. Chỉ khi đó, họ mới có thể chuyển sang gửi đúng thông điệp đến khán giả của mình. Newell, người sáng lập và Giám đốc điều hành của Crowned Marketing & Communications ở West Palm Beach, Florida, cho biết: 'Các công ty tốt nhất hiện nay là những công ty tập trung vào con người - thực sự tập trung vào cá nhân. 'Các doanh nghiệp đó đang thiết lập cho mình những cuộc trò chuyện lành mạnh trong nội bộ - và sau đó là bên ngoài.'

Các tuyên bố chính trị của Phenomenal Woman và việc sử dụng hình ảnh của Kamala Harris gần đây đã bị xem xét kỹ lưỡng. Một quan chức quản lý Biden giấu tên kể lại Thời báo Los Angeles , khi nó kiểm tra sự công khai mà Phenomenal Woman đã nhận được, rằng 'hành vi của Meena cần phải thay đổi.' Công ty trước đây đã bán nhiều mặt hàng liên quan đến Kamala Harris, bao gồm một chiếc áo len 'Dì của Phó Chủ tịch' với giá 60 đô la và một chiếc có dòng chữ 'Tôi đang nói'. Kể từ khi xuất bản, họ không còn trực tuyến nữa.

Harris nói: “Kể từ khi bắt đầu chiến dịch, tôi đã kiên quyết duy trì tất cả các tiêu chuẩn pháp lý và đạo đức và sẽ tiếp tục tuân thủ nghiêm ngặt các quy tắc đạo đức của Nhà Trắng Biden / Harris.

Không nghi ngờ gì nữa, kỹ năng hiểu xu hướng và dự đoán tương lai của cô ấy sẽ có ích khi thử thách tiếp theo đối với công việc kinh doanh của cô ấy xuất hiện.

KHÁM PHÁ THÊM CÁC CÔNG TY Sáng lập NữHình chữ nhật