Ghi chú của người biên tập: Bình chọn cho lựa chọn hàng đầu của bạn trong số Của Inc. 35 Dưới 35 Doanh nhân Xuất sắc nhất năm 2014. Inc.com công bố người chiến thắng Sự lựa chọn của Độc giả vào Thứ Năm, ngày 26 tháng Sáu.
Đôi khi những ý tưởng kinh doanh tốt nhất đến từ giải pháp cho những vấn đề tạm thời.
Vì vậy, đó là cho Tobias Lütke và Daniel Weinand, những người đã vô tình đồng sáng lập Shopify vào năm 2004 vì họ muốn bán ván trượt tuyết và các thiết bị mùa đông khác từ cửa hàng trực tuyến của họ ở Ottawa.
Cả hai kỹ sư máy tính đến từ Đức, Lütke và Weinand đều hoàn toàn thất vọng trước bộ công cụ có sẵn cho họ để xây dựng sự hiện diện trực tuyến cho cửa hàng của họ, cũng như bán và theo dõi hàng tồn kho.
Vì vậy, họ đã xây dựng phần mềm của riêng mình và nhanh chóng thu hút sự chú ý của các chủ doanh nghiệp khác, những người thích sự đơn giản của phần mềm và cách nó kết nối rất nhiều tính năng chính, chẳng hạn như điểm bán hàng, thú vị. Thiết kế website và chi phí thấp. Vào thời điểm đó, giải pháp thay thế là phần mềm đắt tiền từ các nhà cung cấp tính phí hàng chục nghìn đô la.
Lütke cho biết: “Chúng tôi đã có một thời gian dài để suy nghĩ về việc sẽ như thế nào nếu một ngày nào đó công ty trở nên lớn mạnh.
10 năm trôi qua và Shopify có hơn 100.000 khách hàng ở 150 quốc gia hỗ trợ doanh nghiệp của họ trên Shopify. Tính chung, những cửa hàng đó đã đạt doanh thu khoảng 1,6 tỷ đô la thông qua nền tảng này vào năm 2013.
Một lý do khiến Lütke và Weinand thành công đến vậy là họ đã thiết kế một cửa hàng một cửa đơn giản, giá cả phải chăng cho phép các doanh nhân thiết kế cửa hàng trực tuyến của họ nhưng cũng tạo điều kiện thuận lợi cho việc bán hàng tại các cửa hàng truyền thống bằng cách biến iPad thành một điểm bán hàng máy móc. Nó tích hợp thêm các hoạt động trước và sau với phần mềm kế toán và quản lý hàng tồn kho. Cả hai bán sản phẩm của họ dưới dạng phần mềm như một dịch vụ, với giá 29 đến 180 đô la một tháng, cộng với phí cố định từ 2,15 pecent đến 2,9 phần trăm.
Sau nhiều năm điều hành công việc kinh doanh có lãi, Lütke và Weinand đã chuyển hướng vào năm 2010 để phát triển nhanh hơn, bao gồm việc thuê thêm nhân viên, giải quyết thị trường quốc tế đang phát triển và cung cấp sản phẩm tại điểm bán hàng. Họ đã thu hút được hơn 122 triệu đô la tiền mạo hiểm từ Bessemer Ventures và Omers Ventures. Các khoản đầu tư mang lại cho công ty mức định giá hơn 1 tỷ đô la.
Shopify có sự cạnh tranh từ các công ty xử lý thanh toán như Square, các công ty khởi nghiệp khác như Shopkeep và thậm chí cả những công ty công nghệ nặng ký như Amazon, Yahoo và Google, cũng muốn giúp các chủ doanh nghiệp nhỏ thiết lập trang web. Nhưng theo Ross Fubini, đối tác tại Canaan, người đã đầu tư vào không gian thông qua đối thủ cạnh tranh là Shopkeep , 'đây là một thị trường rộng lớn và tất cả mọi người, từ cửa hàng sữa chua đến cửa hàng bán đồ ăn nhanh đến các nhà trị liệu, đều đang trực tuyến để tiếp cận khách hàng toàn cầu. ' Vì vậy, có rất nhiều chỗ để phát triển và cho nhiều người chơi.
Nhưng có những thách thức, đặc biệt là khi hoạt động mua sắm của người tiêu dùng chuyển sang thiết bị di động và các nhà cung cấp dịch vụ như Shopify cần tìm ra cách đáp ứng nhu cầu mới của người bán. Trong Ví dụ, vào tháng 1, Shopify đã phát hành ứng dụng di động của mình, cho phép người tiêu dùng thực hiện thanh toán trên điện thoại iOS và đồng bộ hóa thông tin thanh toán với các chức năng văn phòng như thực hiện đơn hàng, kế toán và các thông tin cửa hàng khác. Công ty đang làm việc trên một bộ dịch vụ tương tự cho các thiết bị Android.
Fubini nói: “Đó là một thế giới mới về hành vi của người tiêu dùng và nhu cầu tương ứng về các công cụ dành cho [các doanh nghiệp vừa và nhỏ], đơn giản và dễ dàng chọn và sử dụng.
Điều đó không làm Lütke và Weinand lo lắng. Họ đã biết điều đó.
Lütke nói: “Thương mại theo sát các xu hướng mới nhất và một công ty cho phép thương mại cần phải cực kỳ nhanh nhẹn và sáng tạo trong việc triển khai công nghệ bền vững.
