Ban lãnh đạo công ty luôn muốn động viên, truyền cảm hứng và hỗ trợ mọi người một cách tuyệt đối nhất. Nhưng hầu hết đi ngủ vào ban đêm vì nghi ngờ rằng họ sắp đến một chút. Có thể nhiều hơn một chút. Lấy lòng: Bạn có thể trở thành một nhà lãnh đạo thực sự tuyệt vời. Tất cả những gì nó cần là:
1. Đổ mồ hôi
Khả năng lãnh đạo tuyệt vời đòi hỏi nỗ lực-- rất nhiều nỗ lực. Và phần lớn nỗ lực đó xoay quanh việc học hỏi: về con người, hoạt động của bạn, ngành của bạn và bản thân bạn. Không ngừng theo đuổi kiến thức về mọi thứ - và mọi người - trong hệ sinh thái kinh doanh của bạn.
2. Tầm nhìn
Phát triển một tầm nhìn rõ ràng cho những gì doanh nghiệp của bạn hướng đến và đừng đánh mất niềm tin vào nó. Hãy biết trong lòng rằng bạn và nhóm của bạn có thể hoàn thành bất cứ điều gì bạn đặt ra để hoàn thành nếu bạn làm việc cùng nhau và tin tưởng lẫn nhau. Bạn chắc chắn sẽ gặp phải những thất bại, nhưng đừng nản lòng. Học hỏi từ thất bại và luôn tự tin.
3. Giao tiếp
Các nhà lãnh đạo vĩ đại giao tiếp chân thành, thường xuyên và bằng nhiều cách khác nhau với mọi người trong tổ chức của họ. Họ thông báo, cung cấp phản hồi và động viên - một cách thông minh và trung thực. Kết nối với tất cả mọi người của bạn và phát triển nhiều kênh cho hai chiều. Khi bạn nghe thấy những lời nói và thông điệp của chính mình được nhân viên lặp lại với bạn hoặc khi nhân viên của bạn nói chuyện với nhau bằng cách sử dụng từ ngữ để mô tả tầm nhìn và mục tiêu của bạn, thì bạn biết rằng bạn đang tạo ra tác động.
4. Hợp tác
Hình thành các đội và nhóm được tạo thành để đạt hiệu quả tối đa. Nhận thức rằng để hoàn thành công việc tốt nhất của mình, hầu hết nhân viên cần sự hỗ trợ và đóng góp nhất quán từ đồng nghiệp, đồng nghiệp và người quản lý. Khi bạn tạo ra loại môi trường này, bạn sẽ thấy tác động ngay lập tức đến năng suất và hiệu quả - cũng như tinh thần.
5. Tính quyết đoán
Các nhà lãnh đạo hiệu quả cao là người quyết đoán khi được yêu cầu thực hiện các cuộc gọi khó khăn một cách nhanh chóng và tự tin. Hãy dành một chút thời gian để đánh giá một tình huống khó khăn và sau đó bình tĩnh và cân nhắc các lựa chọn của mình một cách hợp lý. Ngay sau khi bạn có thông tin cần thiết để đưa ra quyết định sáng suốt, hãy thực hiện nó. Đừng để nỗi sợ sai ngăn cản bạn thực hiện những gì bạn biết là cuộc gọi đúng.
6. Chính trực
Nghiên cứu sau khi nghiên cứu thấy rằng phẩm chất số 1 mà nhân viên muốn lãnh đạo sở hữu là sự chính trực. Luôn thẳng thắn, ngay thẳng, trung thực và công bằng. Đối xử với mọi người của bạn như bạn muốn được đối xử. Nhân viên của bạn sẽ tôn trọng bạn và đáp lại một cách tử tế.
7. Cảm hứng
Khi thời điểm khó khăn, hãy là người mà mọi người tìm kiếm để tìm cảm hứng. Đừng chỉ nói, hãy hành động. Trấn an nhân viên của bạn và giúp họ vượt qua những nghi ngờ và lo lắng của chính họ. Làm mẫu cho kiểu hành vi tích cực mà bạn muốn thấy ở họ.
