Tất cả chúng ta đều muốn được yêu thương.
Tổng thống muốn được yêu.
Bạn muốn được yêu.
Vì vậy, khi một thành viên trong nhóm của bạn nghỉ việc, nó giống như bị từ chối. Chờ đã, bạn hỏi, tôi đã làm gì sai?
Thậm chí tệ hơn là khi thành viên là một trong những siêu sao của bạn. Nhìn thấy những người tầm thường rời đội có thể không tổn thương nhiều lắm, nhưng khi đó là một trong những cầu thủ quan trọng của bạn, bạn thực sự phải tự hỏi bản thân: Tôi không cung cấp gì?
Tôi đã có điều này xảy ra với tôi. Một người có thành tích cao trong đội của tôi đã rời đi mà không có bất kỳ thông báo nào. Tôi thấy đau. Nội tâm cô ấy không đạt được điều gì khiến cô ấy phải thu dọn đồ đạc và đi? Cuộc chiến tranh giành tài năng là một cuộc chiến có thật, và trong thời đại ngày nay, khi một siêu sao ra đi thì rất khó để phục hồi. Phát đồ ăn miễn phí và đặt bàn Ping-Pong trong văn phòng là không phải đủ để giữ tài năng tốt nhất của bạn, hoặc thực sự là bất kỳ tài năng nào.
Dưới đây là một số lý do hàng đầu khiến ai đó mà bạn đánh giá cao có thể rời đi:
- Không có núi mới để leo. Thật đáng kinh ngạc, các CEO mà tôi nói chuyện nói rằng họ phải tiếp tục đưa ra những thách thức mới cho tài năng tốt nhất của họ. Và những thách thức đó không nhất thiết phải ở dạng khuyến mại. Nó có thể gây ngạc nhiên cho một số người, nhưng không phải ai cũng muốn được thăng chức. Một số tài năng xuất sắc nhất chỉ đơn giản là muốn làm công việc đầy thử thách, hấp dẫn để mở rộng tầm nhìn của họ. Đối với những người muốn tiếp tục vươn lên trên bậc thang, hãy cho họ biết các bước tiếp theo là gì. Kim Scott, đồng sáng lập công ty tư vấn quản lý, Candor, cho biết: 'Hãy tìm ra điều gì thực sự có ý nghĩa đối với những người trong nhóm của bạn, những người đang làm việc tuyệt vời và cung cấp cho họ những gì họ muốn, không phải những gì bạn nghĩ họ nên muốn. trong cuộc phỏng vấn Radiate của chúng tôi .
- Sự công nhận không tương đương với sự tham gia. Rất nhiều ông chủ coi trọng việc ăn mừng thành công của nhân viên. Họ gửi lời cảm ơn trong email hoặc đưa người đó đi ăn trưa. Và sau đó điều gì xảy ra? Không có gì. Sếp nghĩ rằng công việc của họ đã xong. Sự công nhận của công chúng là cần thiết, nhưng nó không bằng sự tham gia thực sự. Nhiều ông chủ nghĩ rằng tài năng tốt nhất của họ là ở chế độ lái tự động - chỉ cần giao cho họ nhiệm vụ và để họ điều hành. Điều đó có thể đúng ở một mức độ nào đó, nhưng không có nghĩa là họ không muốn đính hôn, thậm chí bị chỉ trích. Các học giả nói rằng một số phận tồi tệ hơn là bị chỉ trích đang bị bỏ qua. Không ai muốn bị bỏ qua. Ở văn phòng cũng vậy. Tương tác có nghĩa là được đầu tư thực sự vào công việc và sự nghiệp của ai đó, ngay cả khi điều đó có nghĩa là bạn đang cung cấp cho họ những phản hồi quan trọng. 'Đó là chất lượng công việc. Biết rằng họ đang tạo ra sự khác biệt trong hoạt động. Và cung cấp cho họ phản hồi, ' Ed Bastian nói , Giám đốc điều hành của Delta Air Lines.
- Xoay quanh điều tốt nhất với điều tồi tệ nhất. Kat cole , chủ tịch tập đoàn tại Focus Brands, có một câu nói tuyệt vời về cách tốt nhất để phát huy tài năng tốt nhất của bạn: 'Những người có thành tích cao thực sự ghét những người có hiệu suất thấp, vì vậy cách nhanh nhất để loại bỏ một người có hiệu suất cao là cho phép nhiều người có hiệu suất thấp để tồn tại. ' Điều mà cô ấy cũng đang nói đến là văn hóa doanh nghiệp. Bạn là loại công ty nào và ai là người bạn muốn thu hút? Văn hóa doanh nghiệp là gì? Nó có phải là một trong những giá trị tốc độ hơn độ chính xác? Nhân viên được coi là thành viên của gia đình hay họ là vận động viên trong một đội? Dữ liệu có quan trọng hơn trực giác không? Nếu bạn có những người không được đồng bộ hóa trên những mặt trận này, bạn sẽ không chỉ khiến mọi người rời xa công ty của mình mà còn khiến những gì tốt nhất của bạn bị loại bỏ.
Và cuối cùng, đây là một lý do nữa tại sao những nhân viên giỏi nhất của bạn có thể rời đi, và lần này, điều đó không liên quan gì đến bạn.
Nó được gọi là cuộc khủng hoảng giữa cuộc đời.
Tại một số thời điểm, và điều này xảy ra với hầu hết mọi người, bạn nhìn xuống phần còn lại của thời gian bán hủy của bạn và có một thiết lập lại . Một trong những cách phổ biến nhất mà mọi người thiết lập lại là rời bỏ công việc và theo đuổi một niềm đam mê mới. Và trong trường hợp đó, bạn mua cho những người đó một chai sâm panh và chúc họ có một cuộc sống mới hạnh phúc. Bạn chỉ có thể giữ mọi người lâu như vậy cho đến khi bạn để họ ra đi.
