Jaymee Messler đã nỗ lực vươn lên từ vị trí trợ lý trong thế giới quản lý thể thao do nam giới thống trị, nói nhanh đến trở thành vũ khí bí mật đằng sau nền tảng truyền thông của Derek Jeter, Players 'Tribune. Sau 12 năm làm việc tại Excel Sports Management - nơi cô và ngôi sao Yankees, một khách hàng, đã tìm thấy nhau - cả hai đã hợp tác để phát triển nền tảng, nền tảng dành riêng cho việc xuất bản những câu chuyện góc nhìn thứ nhất của các vận động viên. Jeter về đối tác của anh ấy nói: 'Nhiều người nói rằng thành lập một công ty truyền thông mới là một ý tưởng điên rồ, và nhiều người nghĩ rằng chúng tôi sẽ thất bại. Jaymee là một doanh nhân thực thụ. Cô ấy là người tin tưởng mạnh mẽ vào tầm nhìn của mình và đã theo đuổi nó một cách không sợ hãi. ' Kể từ khi thành lập Tribune vào năm 2014, Messler - một trong 100 Nữ sáng lập của Inc. - đã huy động được 58 triệu đô la cho công ty mới nổi có trụ sở tại Thành phố New York và hiện đang đặt mục tiêu mở rộng sang podcast, TV và phim truyện. . - Như đã nói với Yasmin Gagné
Tôi luôn thích thể thao. Tôi có một người anh em sinh đôi, và chơi thể thao là cách chúng tôi kết nối với nhau. Khi tôi còn học đại học, tôi nghe nói về cơ quan thể thao ở Virginia có tên là Octagon, điều này rất thú vị đối với tôi, nhưng công việc đầu tiên của tôi sau khi tốt nghiệp thực sự là làm việc cho một đầu bếp nổi tiếng tại khách sạn Watergate. Đó là trước khi Mạng lưới Thực phẩm ra đời, và tôi đã có thể bắt đầu xây dựng thương hiệu cho đầu bếp hai sao Michelin có tính cách tuyệt vời này. Tôi khởi đầu là một trợ lý, nhưng tôi đã thực sự tập trung vào khía cạnh xây dựng thương hiệu và xây dựng vai trò cho bản thân. Tôi sẽ đi khắp đất nước với anh ấy, giúp lên kế hoạch cho các buổi trình diễn nấu ăn.
Ai đó đã giới thiệu tôi với đại lý quần vợt này, Jeff Schwartz, người đã làm việc tại [công ty tài năng] IMG. Anh ấy đại diện cho Pete Sampras và Martina Hingis, và tôi đã phỏng vấn để trở thành trợ lý của anh ấy. Tôi bị ám ảnh bởi việc nhận được công việc đó, và tôi đã rất quyết liệt để đạt được nó. Tôi đã chuyển tận tay một bức thư cảm ơn vào ngày hôm sau. Tôi đã gắn bó với Jeff 19 năm, cuối cùng trở thành giám đốc tiếp thị của Excel Sports, công ty mà chúng tôi đã cùng nhau xây dựng.
Trong thế giới thể thao, đặc biệt là hồi đó, không có nhiều phụ nữ ở các vị trí ra quyết định. Tôi đã tạo ra những vai trò mà tôi có cho mình, tìm ra điểm giao nhau giữa quản lý và tiếp thị. Có rất nhiều thách thức trong một môi trường thực sự dành cho nam giới: Mọi người đều nghĩ tôi là trợ lý, mọi lúc, trừ khi ai đó đưa ra quan điểm cụ thể để giới thiệu tôi với một chức danh. Danh hiệu của tôi rất quan trọng, bởi vì nếu tôi bước vào một nơi nào đó với một vận động viên, mọi người sẽ cho rằng tôi là một phần của đoàn tùy tùng của họ.
Đặc biệt là thuở mới vào nghề, rất nhiều vợ và bạn gái không muốn tôi dính dáng đến các cầu thủ. Đó là một thử thách mà tôi không ngờ tới. Tôi nhớ một vài trường hợp cụ thể mà tôi đã gặp một vận động viên và bạn gái của anh ta, đồng thời bày ra một chiến dịch đáng kinh ngạc và nghĩ rằng nó đã diễn ra rất tốt, và sau đó tôi được thông báo rằng cô ấy không muốn tôi làm bất cứ điều gì với họ.
Tôi luôn cảm thấy mình phải chứng tỏ bản thân, vượt lên trên và hơn thế nữa để đảm bảo rằng tôi là người không thể thiếu. Nhưng kết quả là, không bao giờ có bất kỳ sự cân bằng nào cho cuộc sống cá nhân. Tôi cảm thấy như thể nếu tôi không ở đó, hoặc tôi không cần thiết, mọi thứ sẽ trở nên tồi tệ.
Là một CMO, tôi thấy cần có một nền tảng để các vận động viên có thể có tiếng nói và chia sẻ những câu chuyện một cách chân thực. Derek, từng làm việc tại một trong những thị trường truyền thông lớn nhất của đất nước, cũng thấy được điều đó. Chúng tôi cảm thấy rằng sự tin tưởng đã bị xói mòn giữa các cầu thủ và các phóng viên, bởi vì ngày nay có rất nhiều bài báo được đưa lên tiêu đề và rất nhiều vận động viên mà tôi từng làm việc đã cảnh giác khi chia sẻ câu chuyện của họ với các hãng tin tức.
Tôi đã sẵn sàng cho một cái gì đó mới, và Derek đang bắt đầu một chương mới. Đó là cơ hội thích hợp để chúng tôi thành lập công ty sau khi ông ấy nghỉ hưu. Chúng tôi đã gặp một loạt các VC, và tất cả họ đều nói: 'Vì vậy, bạn đang nói với tôi rằng bạn đang xây dựng một công ty dựa 100% vào sự đóng góp của vận động viên? Chúc may mắn với điều đó.' Nhưng sau đó Derek giới thiệu tôi với Thomas Tull, chủ tịch của Legendary Entertainment, và anh ấy có ý tưởng ngay lập tức, bởi vì anh ấy yêu thể thao và anh ấy biết về nội dung. Anh ấy là nhà đầu tư đầu tiên của chúng tôi.
Chúng tôi đã ra mắt một ngày sau trận đấu cuối cùng của Derek. Mỗi ngày, chúng tôi xuất bản một câu chuyện mới: Russell Wilson viết về bạo lực gia đình, Blake Griffin viết về việc làm việc cho một ông chủ phân biệt chủng tộc, tuần tiếp theo Danica Patrick viết về việc hẹn hò với một tài xế Nascar. Càng kể nhiều câu chuyện, các vận động viên càng muốn chia sẻ câu chuyện của họ.
Gần đây tôi đã chuyển đến L.A. để xây dựng bộ phận sản xuất của công ty. Ngay bây giờ, chúng tôi muốn đa dạng hóa cách chúng tôi kể câu chuyện của các vận động viên. Chúng tôi đang xem xét việc phát triển nội dung video và âm thanh có kịch bản hoặc không có mô tả. Tăng trưởng doanh thu của chúng tôi là 30 phần trăm trong năm 2017 và chúng tôi sẽ kết thúc năm 2018 với mức tăng trưởng từ 105 đến 135 phần trăm.
Tôi đã học rất nhiều trong bốn năm qua về các vận động viên nữ. Một số vấn đề tồn tại đối với họ xuất phát từ thực tế là họ không có nhiều khả năng hiển thị. Tôi muốn kể những câu chuyện đó: Nếu bạn đang kết nối với những người chơi này, sẽ có nhiều người muốn xem họ hơn. Nếu nhiều người xem chúng, lương của họ sẽ cao hơn.
Tính toàn diện và đa dạng là một ưu tiên rất lớn đối với nền tảng nói chung. Đó là một thách thức, bởi vì khi bạn đang phát triển - chúng tôi bắt đầu với 30 nhân viên và hiện có hơn 100 - bạn cảm thấy cấp bách phải thuê một số vị trí nhất định, nhưng bạn muốn suy nghĩ kỹ về người bạn thuê. Bây giờ, tôi cố gắng trở thành một người cố vấn cho những người phụ nữ khác: Chúng tôi luôn nói, 'Làm thế nào để chúng tôi đưa thang máy xuống?'
Tôi nghĩ hiện nay có rất nhiều phụ nữ đóng vai trò ra quyết định trong thể thao. Bạn thậm chí còn thấy nhiều phụ nữ hơn trên sân, như Becky Hammon, người đang ngồi trên băng ghế dự bị với Spurs, và sau đó Mavericks vừa thuê nữ trợ lý huấn luyện viên đầu tiên của họ, Jenny Boucek.
Ngay từ rất sớm trong sự nghiệp của mình, tôi đã đại diện cho một vận động viên quần vợt sẽ chỉ mặc Adidas trên sân, mặc dù cô ấy đã ký hợp đồng với một thương hiệu giày khác. Đêm trước Wimbledon, tôi phải lấy một đôi giày Adidas chuyển đến cho mình và vẽ lên các sọc Adidas theo đúng nghĩa đen để không ai có thể biết được. Nữ trợ lý trẻ đã gửi cho tôi đôi giày đã trở thành người đứng đầu một giải đấu thể thao, và giờ chúng tôi là bạn tốt của nhau. Đôi khi, chúng tôi gặp nhau và chúng tôi chỉ cười. Ý tôi là, hãy nhìn xem chúng ta đến từ đâu!
KHÁM PHÁ THÊM CÁC CÔNG TY Sáng lập NữHình chữ nhật
