Chủ YếU Biểu Tượng & Nhà Đổi Mới Simon Sinek: Đây là lý do tại sao mọi người nên có một đối thủ trong công việc

Simon Sinek: Đây là lý do tại sao mọi người nên có một đối thủ trong công việc

Tử Vi CủA BạN Cho Ngày Mai

Simon Sinek đã viết Năm cuốn sách , đã giao hàng một TED Talk phổ biến , và là một trong những diễn giả hàng đầu thế giới về động lực và khả năng lãnh đạo. Nói tóm lại, anh chàng đáp ứng được định nghĩa siêu thành công của bất kỳ ai.

Nhưng điều đó không giúp anh ta chống lại sự đố kỵ. Ngay cả những người ở đầu trò chơi của họ cũng tự hành hạ mình bằng ghen tị với thành công của người khác , anh ấy tiết lộ trong một đoạn trích từ cuốn sách mới của mình Trò chơi vô tận , được xuất bản gần đây trên blog Ý tưởng TED .

Phát ốm vì ghen tị với ngôi sao giáo sư Wharton

'Bất cứ khi nào tôi nghe thấy tên Adam Grant , nó khiến tôi khó chịu. Nếu tôi nghe ai đó hát những lời ca ngợi của anh ấy, một làn sóng ghen tị sẽ ập đến trong tôi ', Sinek viết.

'Mặc dù có nhiều người khác cũng làm công việc tương tự, nhưng không hiểu sao tôi lại bị ám ảnh bởi anh ấy. Tôi muốn vượt qua anh ta. Tôi thường xuyên kiểm tra bảng xếp hạng trực tuyến để xem sách của tôi bán chạy như thế nào và so sánh chúng với sách của anh ấy. Không phải thứ hạng của ai khác - chỉ là của anh ấy. Nếu tôi được xếp hạng cao hơn, tôi sẽ nở một nụ cười hả hê và cảm thấy mình vượt trội hơn. Nếu anh ấy cao hơn, tôi sẽ cau có và cảm thấy khó chịu, 'anh ấy tiếp tục.

Chúng tôi có thể xấu hổ khi thừa nhận điều đó, nhưng những cảm giác này là điều mà hầu hết các chuyên gia có thể liên quan đến. Nhưng nếu sự ghen tị của Sinek là hoàn toàn phổ biến, thì phản ứng của anh ấy đối với nó không phải. Trong cuốn sách, anh tiếp tục giải thích cách mà một cuộc gặp gỡ tình cờ với Grant đã giúp anh suy nghĩ lại về mối quan hệ của mình với kẻ thù không đội trời chung và biến sự cạnh tranh của anh với Grant thành một trong những động lực lớn nhất dẫn đến thành công của anh.

Tại sao mọi chuyên gia đều cần một 'đối thủ xứng tầm.'

Sinek tiếp tục chia sẻ câu chuyện về việc anh ấy và Grant dự kiến ​​sẽ giới thiệu nhau tại một sự kiện.

'Tôi đi trước. Tôi nhìn Adam, nhìn khán giả và nói, 'Bạn khiến tôi bất an đến khó tin bởi vì tất cả điểm mạnh của bạn đều là điểm yếu của tôi. Bạn có thể làm rất tốt những điều mà tôi thực sự vất vả mới làm được. ' Khán giả đã bật cười ', anh kể lại. 'Adam nhìn tôi và trả lời,' Sự bất an là lẫn nhau. ''

Đó là một phần giới thiệu hài hước (và bóng bẩy), nhưng trò đùa tự tiết lộ của Sinek cuối cùng không chỉ là một tràng pháo tay thông minh. Bằng cách đối mặt với sự bất an của mình, Sinek nhận ra tại sao Grant lại làm phiền anh nhiều như vậy: Tác giả đồng nghiệp của anh rất giỏi trong những thứ mà Sinek phải vật lộn.

Đó là một động lực phổ biến, theo các chuyên gia. Chúng ta thường khó chịu nhất bởi những người nêu bật điểm yếu của chúng ta. Nếu bạn ghét những người kiêu ngạo, đó thường là vì bạn có những vấn đề chưa được giải quyết về sự tự tin của bản thân. Nếu sự khoe khoang khiến bạn thất vọng, rất có thể bạn phải vật lộn với việc quá bóp còi của chính mình.

Bằng cách nhận ra đâu là điểm yếu của bản thân khiến anh ghen tị với Grant, Sinek đã có thể tập trung sức lực của mình không phải vào việc cạnh tranh không có kết quả mà thay vào đó là tự cải thiện. Và điều đó cuối cùng đã đưa anh ta đến thành công lớn hơn nữa.

Đó thường là những gì một đối thủ lớn trong công việc kết hợp với một chút nhận thức về bản thân có thể làm cho bạn.

“Một đối thủ xứng đáng có thể thúc đẩy chúng tôi theo cách mà ít người khác có thể - thậm chí không phải là huấn luyện viên, người cố vấn hoặc cố vấn của chúng tôi,” anh ấy nói. 'Cạnh tranh truyền thống buộc chúng tôi phải có thái độ chiến thắng; Đối thủ xứng đáng truyền cảm hứng cho chúng tôi để có thái độ cải tiến. Điều trước đây tập trung sự chú ý của chúng ta vào kết quả; cái sau tập trung sự chú ý của chúng tôi vào quá trình. '

'Chính sự tập trung vào quá trình và cải tiến liên tục sẽ tiết lộ các kỹ năng mới và tăng khả năng phục hồi. Sinek nhấn mạnh: Việc tập trung quá mức vào việc đánh bại đối thủ của chúng ta không chỉ trở nên mệt mỏi theo thời gian mà còn có thể kìm hãm sự đổi mới.

Vì vậy, hãy quên việc giành chiến thắng trong cuộc thi và đánh bại kẻ thù trong công việc của bạn một lần và mãi mãi. Trò chơi so sánh là một trò hút hồn không bao giờ kết thúc. Nếu bạn thực sự muốn thành công, bạn không muốn sự cạnh tranh lớn nhất của mình biến mất. Bạn luôn muốn có một đối thủ xứng tầm. Như Grant đã làm với Sinek, người khiến bạn phát ngán vì ghen tị lúc đầu có thể trở thành một trong những nguồn tự cải thiện lớn nhất của bạn.