Justine Musk, người đã kết hôn với Giám đốc điều hành có tầm nhìn công nghệ Elon Musk trong gần một thập kỷ, từng chia sẻ một cái nhìn sâu sắc hấp dẫn về tâm trí của người vợ cũ của cô - và cách ông thuê nhân viên.
'Khi tôi và Elon đi du lịch, và chúng tôi phải điền vào những mẫu đơn đó tại hải quan muốn biết nghề nghiệp của bạn, Elon chưa bao giờ viết ra' Giám đốc điều hành ',' Vua của thế giới 'hay' một tay chơi quốc tế ham học hỏi ', Justine kể lại. .
'Anh ấy viết,' Kỹ sư. ''
Vâng, trong trái tim của mình, CEO nổi tiếng và có tầm nhìn xa trông rộng về công nghệ Elon Musk từ lâu đã không muốn thấy mình không phải là một nhà lãnh đạo kinh doanh vĩ đại hoặc một người giàu có. Anh ấy coi mình như một người giải quyết vấn đề.
Do đó, các công ty của Musk thu hút được nhiều sự chú ý. Đó là lý do tại sao một số người thông minh và có năng lực nhất trên thế giới lại xin vào các vị trí tại Tesla và SpaceX: Họ muốn có một giải pháp khắc phục những gì họ coi là vấn đề khó khăn nhất trên thế giới.
Nhưng làm thế nào để Musk và công ty xác định ai sẽ thuê? Khi nói đến những người giải quyết vấn đề ưu tú, làm thế nào để họ phân biệt được đâu là người giỏi nhất trong số những người giỏi nhất?
Musk gần đây đã chia sẻ một manh mối.
Qua Twitter, Musk đã mời các 'kỹ sư xuất sắc' đến xin làm việc tại 'Gigafactory Berlin,' nhà máy sản xuất pin ở châu Âu của Tesla, hiện đang được xây dựng ở Đức. Cùng với lời mời công khai, Musk bao gồm yêu cầu sau:
'Khi gửi lý lịch, vui lòng mô tả một số vấn đề khó khăn nhất mà bạn đã giải quyết và chính xác cách bạn đã giải quyết chúng.'
Nhìn bề ngoài, câu hỏi này có vẻ tương tự như một câu hỏi phỏng vấn phổ biến được sử dụng bởi vô số công ty trên khắp thế giới. Nhưng bốn điểm khác biệt tinh tế đã làm cho nó trở nên khác biệt, làm tăng giá trị của nó bằng những bước nhảy vọt.
Hãy chia nhỏ chúng.
1. Anh ấy nhận được nó bằng văn bản.
'Khi gửi bản lý lịch ...' Lưu ý rằng Musk yêu cầu các ứng viên cung cấp ví dụ về các vấn đề mà họ đã giải quyết bằng văn bản - trước khi đến phỏng vấn.
Đây là một yêu cầu quan trọng. Trong môi trường làm việc ngày nay, kỹ năng viết càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Các kỹ sư (và mọi người khác) cần có khả năng truyền đạt suy nghĩ của họ, không chỉ thông qua bản vẽ và bản trình bày mà quan trọng hơn, còn qua email, Slack và các nền tảng IM khác.
Ngoài ra, cơ hội gửi những ví dụ này bằng văn bản cho phép ứng viên có thời gian để suy nghĩ về yêu cầu mà không bị áp lực của một cuộc phỏng vấn trực tiếp, nơi những người hướng nội và những người suy nghĩ sâu sắc thường không làm việc tốt nhất của họ.
2. Anh ta yêu cầu nhiều ví dụ.
Musk yêu cầu các ứng viên 'vui lòng mô tả một vài' vấn đề khó khăn mà họ đã giải quyết.
Đầu óc thông minh có thể giải quyết một hoặc hai vấn đề khó. Nhưng những bộ óc thông minh nhất thực sự luôn tìm ra những vấn đề khó giải quyết - mang lại cho họ một kho ví dụ tuyệt vời.
Bằng cách yêu cầu xem một vài trong số này, Musk và công ty đã đặt ra tiêu chuẩn cao. Họ tìm kiếm những ứng cử viên sáng giá và tốt nhất - những người có khả năng giải quyết những vấn đề khó khăn.
3. Anh ấy nói theo cách so sánh nhất.
Hơn nữa, Musk không chỉ hỏi một vài vấn đề; anh ấy yêu cầu một vài trong số khó nhất các vấn đề.
Một sự khác biệt tinh tế nhưng quan trọng khác. Bởi vì một khi bạn đang tập trung vào 1 đến 2 phần trăm ứng viên hàng đầu, việc phân biệt cái này với cái kia sẽ trở nên khó khăn hơn. Một cách để làm như vậy là xem xét các loại vấn đề mà chúng đã giải quyết và mức độ phức tạp của chúng.
4. Anh ta yêu cầu xem quá trình.
Cuối cùng, Musk yêu cầu các ứng viên chỉ ra 'chính xác cách họ đã giải quyết vấn đề'. Do đó, anh ta thể hiện sự quan tâm của mình không chỉ đến giải pháp, mà còn trong quá trình ứng viên tìm ra giải pháp đó.
Nói cách khác, Musk và Tesla muốn xem nhân viên tiềm năng nghĩ như thế nào.
Nhiều công ty hàng đầu sử dụng một kỹ thuật tương tự. Các công ty công nghệ yêu cầu các ứng viên sản xuất các giải pháp mã hóa trực tiếp trong cuộc phỏng vấn. Các tổ chức tư vấn quản lý yêu cầu những người có tiềm năng không chỉ đưa ra giải pháp cho một trường hợp (hoặc tình huống) trực tiếp mà còn hướng dẫn người phỏng vấn trong suốt quá trình của họ.
Nhưng tôi còn thích kỹ thuật của Musk hơn. Bởi vì mặc dù có giá trị khi thấy ứng viên giải quyết vấn đề dưới áp lực, nhưng tất cả các vấn đề được sử dụng trong các cuộc phỏng vấn này đã được vô số người được phỏng vấn trước đó xác định và giải quyết.
Ngược lại, bằng cách yêu cầu ứng viên trình bày ví dụ về những vấn đề khó khăn nhất mà họ đã giải quyết và các quy trình họ đã sử dụng để giải quyết chúng, Tesla có được cái nhìn sâu sắc về nhiều lĩnh vực quan tâm, bao gồm cả vấn đề của ứng viên:
- Động lực
- Khả năng xác định các vấn đề cơ bản duy nhất và nguyên nhân gốc rễ
- Lý do tập trung vào các lĩnh vực cụ thể của những vấn đề đó
- Điểm mạnh, điểm yếu và khuynh hướng của cá nhân
Với kỹ thuật này, Tesla có thể phân tích cách các phương pháp giải quyết vấn đề của ứng viên có thể được áp dụng cho các vấn đề tương tự mà công ty đang giải quyết.
Vì vậy, nếu bạn chịu trách nhiệm về các quyết định tuyển dụng quan trọng, hãy lấy một trang trong cuốn sách của Musk. Đừng chỉ yêu cầu ứng viên cung cấp ví dụ về các vấn đề mà họ đã giải quyết.
Đồng thời đảm bảo:
- Nhận nó bằng văn bản
- Yêu cầu nhiều ví dụ
- Nói bằng so sánh nhất
- Yêu cầu để xem quá trình
Làm theo các bước sau sẽ giúp bạn tìm ra những điều tốt nhất - và đưa công ty của bạn vào vị trí có thể giải quyết những vấn đề phức tạp nhất.
