Có rất nhiều nhà lãnh đạo thực sự giỏi trên thế giới, nhưng có tương đối ít những người thực sự vĩ đại. Rất khó để tìm được những nhà lãnh đạo vĩ đại, nhưng tin tốt là bất kỳ nhà lãnh đạo nào cũng có thể trở nên tốt hơn và hiệu quả hơn bằng cách áp dụng một số thói quen đơn giản và sau đó đưa chúng vào sử dụng hàng ngày.
Tôi là một người hâm mộ lớn của Jim Collins và cuốn sách của anh ấy Tuyệt. Theo kinh nghiệm của bản thân, tôi nhận thấy rằng thực hiện một cách nhất quán và tốt những việc nhất định có thể nâng cao kết quả và kết quả mà bất kỳ nhà lãnh đạo nào trải qua với người của họ và trong tổ chức của họ. Hãy thử 10 thói quen lãnh đạo này và trở thành nhà lãnh đạo tuyệt vời mà bạn muốn trở thành.
1. Tạo ra một nền văn hóa cởi mở, tin tưởng và vui vẻ
Hãy chắc chắn làm những gì bạn nói rằng bạn sẽ làm và trung thực và cởi mở với mọi người. Khuyến khích mọi người của bạn đưa ra đề xuất, thử cách tiếp cận mới đối với các vấn đề cũ và chấp nhận rủi ro. Nếu ai đó mắc lỗi, hãy khuyến khích mọi người rút kinh nghiệm hơn là trừng phạt người đó.
2. Dành thời gian để gặp gỡ và lắng nghe mọi người
Đừng đặt giới hạn cho những cuộc họp này - hãy thu hút mọi người của bạn nhiều như họ muốn hoặc cần.
3. Cá nhân cảm ơn nhân viên đã làm tốt công việc
Nắm bắt mọi người đang làm đúng và cảm ơn họ vì họ đã làm việc tốt. Cảm ơn họ thường xuyên, kịp thời và chân thành - một đối một, bằng văn bản, hoặc cả hai.
4. Hướng dẫn nhân viên cách công ty của bạn kiếm tiền và thua lỗ
Đảm bảo rằng các thành viên trong nhóm của bạn biết những gì họ làm tại nơi làm việc tạo ra tiền cho công ty và ảnh hưởng của họ đến việc công ty thua lỗ như thế nào. Khuyến khích mọi người của bạn làm nhiều việc hơn trước và ít làm hơn việc sau.
5. Cho mọi người tham gia vào các quyết định
Khi bạn đưa mọi người tham gia vào các quyết định có ảnh hưởng trực tiếp đến họ hoặc nơi làm việc của họ, bạn sẽ đạt được cam kết của họ đối với các giải pháp kết quả.
6. Cung cấp cho nhân viên cảm giác làm chủ trong công việc của họ
Khi mọi người của bạn cảm thấy như chủ sở hữu, họ sẽ hành động như chủ sở hữu. Quyền sở hữu có thể mang tính biểu tượng và đơn giản (ví dụ: trao danh thiếp cho nhân viên), hoặc có thể rất thực tế bằng cách cung cấp cho nhân viên cơ hội kiếm được phần thưởng là cổ phiếu công ty hoặc quyền chọn cổ phiếu.
7. Cung cấp phản hồi cho các thành viên trong nhóm của bạn
Phản hồi là bữa sáng của các nhà vô địch. Đưa ra phản hồi về hiệu suất của nhân viên của bạn cụ thể và thường xuyên, sau đó hỗ trợ họ cải thiện nó.
8. Khen thưởng và thúc đẩy những người đạt thành tích cao
Hãy chắc chắn rằng bạn biết ai là những người có thành tích cao và sau đó thưởng cho họ vì thành tích cao của họ.
9. Huấn luyện và khuyến khích những người cần giúp đỡ
Mọi tổ chức đều có những nhân viên không hoạt động tốt như các đồng nghiệp của họ. Cung cấp cho họ đào tạo, huấn luyện và chú ý bổ sung cho đến khi họ có thể nâng hiệu suất của mình lên mức tiêu chuẩn - hoặc cao hơn.
10. Ăn mừng những thành công
Hãy dành thời gian để ăn mừng thành công của doanh nghiệp, đơn vị làm việc của bạn và các cá nhân trong đó. Hãy trở nên mới mẻ và sáng tạo với những ý tưởng của bạn, đồng thời làm cho nó trở nên thú vị và đầy cảm hứng.
