Phát triển chuyên môn: không phải lúc nào cũng rõ ràng cần tập trung vào điều gì. Bạn có nên đi đến một bootcamp viết mã không? Đầu tư vào một khóa học tiếp thị truyền thông xã hội? Tham dự một khóa đào tạo về truyền thông? Bạn nên làm gì để giúp bạn vượt trội trong công việc hiện tại - hoặc chuẩn bị cho công việc tiếp theo?
Theo Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF), câu trả lời rất đơn giản.
WEF gần đây đã khảo sát 350 giám đốc điều hành trên 9 ngành công nghiệp tại 15 nền kinh tế lớn nhất thế giới để tạo ra Tương lai của việc làm . Mục đích của báo cáo là dự đoán tiến bộ công nghệ sẽ biến đổi thị trường lao động như thế nào. Nói cách khác, công nghệ sẽ tác động như thế nào đến người sử dụng lao động và do đó họ sẽ muốn gì ở nhân viên?
Trong một thế giới ngày càng bị thống trị bởi robot, trí tuệ nhân tạo và thực tế ảo, việc nắm chắc những gì nhà tuyển dụng sẽ tìm kiếm là điều thông minh. Điều thú vị là hơn 33% bộ kỹ năng được liệt kê vẫn chưa được các nhà tuyển dụng coi là quan trọng. Họ có thể không có trên radar của họ bây giờ - nhưng họ sẽ có.
10 kỹ năng hàng đầu sẽ được các nhà tuyển dụng mong muốn nhất vào năm 2020:
10. Tính linh hoạt về nhận thức
Điều này liên quan đến sự sáng tạo, suy luận logic và nhạy cảm với vấn đề. Nó cũng có nghĩa là có thể điều chỉnh cách bạn giao tiếp dựa trên người bạn đang nói chuyện. Nhà tuyển dụng muốn biết bạn không chỉ nói điều tương tự với tất cả mọi người - mà bạn phải suy nghĩ chín chắn về người mà bạn đang nói chuyện, lắng nghe sâu sắc và điều chỉnh cách giao tiếp cho phù hợp với người đó.
9. Kỹ năng đàm phán
Điều này sẽ có nhu cầu đặc biệt cao trong các công việc máy tính và toán học, chẳng hạn như phân tích dữ liệu và phát triển phần mềm. Nó cũng sẽ rất quan trọng trong nghệ thuật và thiết kế (bao gồm cả các nhà thiết kế thương mại và công nghiệp).
8. Định hướng dịch vụ
Điều này được định nghĩa là tích cực tìm cách giúp đỡ người khác. Bạn hỗ trợ những người trong nhóm, cấp trên và những người trong ngành của bạn bao nhiêu? Bạn được biết đến bao nhiêu về điều đó?
7. Phán đoán và ra quyết định
Khi các tổ chức thu thập ngày càng nhiều dữ liệu, sẽ có nhu cầu lớn hơn nữa đối với những người lao động có thể phân tích và sử dụng nó để đưa ra các quyết định thông minh. Khả năng phán đoán tốt cũng liên quan đến việc biết cách thu hút sự ủng hộ từ đồng nghiệp hoặc đưa ra đề xuất mạnh mẽ với người quản lý (ngay cả khi điều đó có thể không khiến bạn nổi tiếng).
6. Trí tuệ cảm xúc
Robot có thể làm được rất nhiều điều, nhưng chúng vẫn không thể đọc con người theo cách mà con người khác có thể làm được (ít nhất là chưa). Nhà tuyển dụng sẽ đặt trọng tâm vào việc tuyển dụng những người nhận thức được phản ứng của người khác, cũng như tác động của chính họ đối với người khác.
5. Phối hợp với những người khác
Một lần nữa, điều này nằm dưới ô kỹ năng xã hội (cảm nhận xu hướng?). Nó liên quan đến khả năng hợp tác, điều chỉnh trong mối quan hệ với người khác và nhạy cảm với nhu cầu của người khác.
4. Quản lý con người
Trong báo cáo, điều này bao gồm khả năng thúc đẩy mọi người, phát triển tài năng và kỹ năng của nhân viên, đồng thời chọn ra những người tốt nhất cho công việc. Điều này sẽ đặc biệt có nhu cầu đối với các nhà quản lý trong các ngành công nghiệp truyền thông và năng lượng.
3. Sáng tạo
Năm 2015, sự sáng tạo đứng thứ 10 trong danh sách. Hiện đây là một trong ba kỹ năng hàng đầu mà nhà tuyển dụng sẽ tìm kiếm. Tại sao? Bởi vì khi chúng ta bị tấn công bởi các công nghệ mới, các nhà tuyển dụng muốn những người sáng tạo có thể áp dụng công nghệ đó vào các sản phẩm và dịch vụ mới.
2. Tư duy phản biện
Khi tự động hóa tăng lên, nhu cầu về con người có thể sử dụng logic và suy luận cũng tăng lên. Điều này một phần là do máy móc phải được định hướng một cách có đạo đức và tối ưu. Các nhà tuyển dụng muốn những người có đầu óc phản biện, những người có thể đánh giá việc sử dụng hoặc lạm dụng sức mạnh của công nghệ và sử dụng chúng để mang lại lợi ích cho công ty, những người trong đó và tương lai.
1. Giải quyết vấn đề phức tạp
Công nghệ có thể giúp cuộc sống trở nên dễ dàng hơn, nhưng nó cũng có thể khiến mọi thứ trở nên phức tạp hơn. Ví dụ: bạn có thể sử dụng thiết bị đeo được để giúp lập bản đồ kiểu đi bộ của y tá và bác sĩ trong bệnh viện để xem cách làm cho mọi thứ hiệu quả hơn. Nhưng không có con người phân tích những kết quả đó trong khi cũng thế trò chuyện thông minh với y tá, bác sĩ và bệnh nhân, bạn có thể sẽ nhận được một kết quả sai hoặc thậm chí nguy hiểm.
Báo cáo cho thấy 36% tất cả các công việc trong tất cả các ngành sẽ yêu cầu khả năng giải quyết vấn đề phức tạp như một kỹ năng cốt lõi vào năm 2020.
-----
Hãy xem danh sách này một cách tổng hợp và rõ ràng là nếu bạn muốn chuẩn bị cho năm 2020 và hơn thế nữa, bạn nên phát triển các kỹ năng xã hội của mình. Đáng kể.
Điều này được hỗ trợ bởi David J. Deming, thành viên nghiên cứu tại Cục Nghiên cứu Kinh tế Quốc gia. Tiêu đề của bài báo của anh ấy thậm chí còn không tinh tế: Tầm quan trọng ngày càng tăng của các kỹ năng xã hội trên thị trường lao động . Ông lập luận rằng các kỹ năng xã hội mạnh mẽ sẽ chỉ tăng tầm quan trọng khi robot và tự động hóa chiếm nhiều công việc hơn.
Vì vậy, nếu bạn đang tự hỏi về những gì cần tập trung khi nói đến phát triển nghề nghiệp trong năm 2018 và hơn thế nữa, hãy xem xét những điều như:
Lãnh đạo đích thực chuyên sâu , một khóa đào tạo 3 ngày về trí thông minh xã hội, sự tin cậy và giao tiếp xác thực, do chuyên gia EQ Amy Silverman (350-435 đô la; sắp diễn ra vào tháng 1 ở NYC và tháng 2 ở Miami)
Đối phó với những người khó khăn và vấn đề , một khóa học trong Chương trình Đàm phán của Trường Luật Harvard (~ $ 3,000 trong 3 ngày; Cambridge, Massachusetts)
Tìm kiếm bên trong bản thân , một chương trình lãnh đạo dựa trên 5 thành phần chính của trí tuệ cảm xúc, ban đầu được tổ chức như một khóa học cực kỳ phổ biến tại Google (~ $ 650- $ 1.350; trên toàn thế giới, bao gồm Paris vào tháng Giêng và SF vào tháng Tư)
Và lấy lòng.
Khác xa với những con robot đang chiếm lĩnh thế giới, sự trỗi dậy của chúng dường như có nghĩa rằng đó chính là những thứ tạo nên con người bạn - sự sẵn sàng che chở cho một đồng nghiệp có mẹ bị bệnh; mong muốn của bạn để giúp hai đồng đội hoàn toàn khác nhau làm việc cùng nhau; sự đánh giá chân thành của bạn đối với một người quản lý đã ủng hộ chúng tôi - điều đó sẽ làm cho bạn có giá trị nhất.
