Bạn đã làm gì khi ở độ tuổi chín muồi? Tỷ lệ cược là, nó không liên quan đến việc điều hành một dòng ván trượt bền vững với Sir Richard Branson với tư cách là một nhà đầu tư sau khi ra mắt Shark Tank thành công. Ồ, và làm thế nào về việc trở thành Loa TEDx ? Đối với Carson Kropfl, Người sáng lập ván trượt Locker Board, đó chính xác là câu chuyện của anh ấy.
Tủ khóa ván trượt được làm từ ván trượt tái chế và được thiết kế để vừa với bên trong ba lô và tủ đựng đồ. Công cụ Rad, phải không? Nhưng phần ấn tượng nhất là những gì Kropfl đã có thể đạt được là anh ấy đang làm điều đó với tư cách là một doanh nhân 12 tuổi. Khi được hỏi về những gì mà một chủ doanh nghiệp trẻ đã dạy cho anh ta, Carson đã truyền đạt những lời thông thái áp dụng cho tất cả các doanh nhân đầy tham vọng, dù già hay trẻ.
1. Nắm bắt khoảnh khắc.
Cơ hội để Carson tham gia Bể cá mập lần đầu tiên xuất hiện khi anh ấy chỉ mới bảy tuổi, và anh ấy đã tình cờ gặp một trong những nhà sản xuất điều hành của chương trình trong thang máy. Carson nói: 'Tôi đang ở vị trí của ngày hôm nay bởi vì tôi đã đưa ra một quảng cáo chiêu hàng, và khi đó tôi thậm chí còn không biết quảng cáo chiêu hàng thang máy là gì,' có thể không bao giờ có cơ hội đó nữa. '
Nó mang lại cho bạn sự đánh giá hoàn toàn mới về 'quảng cáo chiêu hàng', phải không? Luôn sẵn sàng để nắm bắt thời điểm.
2. Không bao giờ bỏ cuộc.
Cliche, phải không? Đôi khi những bài học đơn giản nhất lại quan trọng nhất. Theo Carson, thành quả kinh doanh của anh ấy đã thu hút rất nhiều sự chú ý tiêu cực - từ những đứa trẻ đồng nghiệp, người lớn và đối thủ cạnh tranh. 'Tôi đã phải đối mặt với một số điều khó khăn, nhưng không có điều gì trong số này ngăn cản tôi.'
Khả năng phục hồi là huyết mạch của bất kỳ doanh nhân nào - và quyết tâm của Carson phải có sức lan tỏa. Vượt qua nghịch cảnh là một phần của cuộc hành trình và cách bạn đối phó với nó sẽ xác định bạn. Tự nhận thức về cách bạn đang điều hướng trong dòng nước đầy biến động khi thử thách xuất hiện và luôn cố gắng tiến về phía trước.
3. Tin tưởng vào bản thân.
Khi Sir Richard Branson đưa ra lời đề nghị với Carson về Bể cá mập , cậu bé 12 tuổi đã mạnh dạn quay nó lại với anh ta, hỏi điều gì Branson sẽ làm gì để giúp Locker Board. Câu hỏi đó không chỉ thể hiện sự tự tin to lớn mà nó còn gợi lên mối liên hệ tức thì giữa Branson và Kropfl.
Khi Carson có thể còn trẻ để thúc đẩy một công ty khởi nghiệp thành công trên giấy tờ, rõ ràng anh ấy đủ khôn ngoan để biết rằng 'Mọi người không chỉ đầu tư vào công ty của bạn mà họ còn đầu tư vào bạn.'
4. Bám sát vào tuyên bố sứ mệnh của bạn.
Sau khi dát vàng trên Bể cá mập , Locker Board đã có cơ hội mở rộng quy mô. Nhưng cùng với đó là quyết định chọn sản xuất rẻ hơn và dễ dàng hơn hay giữ vững tầm nhìn của công ty về các sản phẩm bền vững.
Carson nói: 'Gắn bó với tuyên bố sứ mệnh của tôi có nghĩa là tôi đang làm ra điều gì đó mà tôi tự hào.
Duy trì các giá trị cốt lõi cũng sẽ tạo cơ hội thu hút & giữ chân nhân tài phù hợp trong khi vẫn giữ cho bạn say mê tập trung vào việc phát triển doanh nghiệp của mình. Đừng bao giờ đánh mất nguyên nhân cơ bản của bạn.
5. Bao quanh bạn với những người cố vấn tuyệt vời.
Sự khiêm tốn có thể giúp bạn tiến xa hơn những gì nó thường được ghi nhận. Theo cách nói của Carson, 'Tôi là người mới trong lĩnh vực này và vẫn đang học hỏi. Điều quan trọng là yêu cầu sự giúp đỡ và lắng nghe lời khuyên '.
Carson đã chia sẻ danh sách một số cố vấn tuyệt vời của anh ấy:
- Richard Branson , Người sáng lập Tập đoàn Virgin
- Noah Murphy-Reinhertz , Trưởng nhóm Sáng tạo Bền vững tại Nike
- Max Thụy Điển , Nhà sản xuất điều hành của Shark Tank
- Robert Jessup , Chủ tịch Công ty Sản xuất Jessup
- Karen Sack , Giám đốc điều hành Ocean Unite
- Wing Lam , Đồng sáng lập Wahoo's Fish Taco
- Nhà thờ Reggie , Phó chủ tịch của PS Stix
- Virgin Team : Allison Daniels, Michelle, Michelle Mendiola và Harold Brunink
Điểm thứ năm của Carson là một trong những điểm mạnh nhất - bằng cách có một mạng lưới nội bộ mạnh mẽ gồm các cố vấn giàu kinh nghiệm, bạn trở nên được trao quyền với kiến thức liên tục sẽ cho phép bạn có khả năng tránh được một sai lầm nghiêm trọng, tìm cách hiệu quả hơn với chi phí hoặc đổi mới sản phẩm theo những cách mà bạn chưa nghĩ ra (kể ra một vài cái tên). Những nhà vô địch đó có thể là ngọn hải đăng dẫn đường cho quỹ đạo của bạn và là một trong những điều thông minh nhất bạn có thể làm với tư cách là một doanh nhân.
Bất kể bạn là một doanh nhân nối tiếp, hay mong muốn xây dựng công ty đầu tiên của mình, tất cả chúng ta đều có thể lấy một trang từ những bài học của Carson cho đến nay trong hành trình của anh ấy - tất cả đều ở tuổi 12.
Không có áp lực trong 12 năm tới, Carson.
