Khi tôi lớn lên, tôi thường nói rằng bà tôi, người sinh ra vào đầu thế kỷ 20 tại một ngôi làng ở Hy Lạp và sống đến gần 100 tuổi, đã chứng kiến nhiều sự thay đổi trong cuộc đời của bà hơn bao giờ hết. xem. Hóa ra là tôi không thể sai nhiều hơn vì toán học tương lai của tôi chỉ ngắn vài số mũ.
Một webcast gần đây (bên dưới) của Peter Diamandis và Ray Kurzweil (đồng sáng lập của Đại học Singularity) đã đưa quan điểm đó trở về nhà và cung cấp thông tin chi tiết về cách thức tương lai thậm chí sẽ đột phá hơn bất cứ điều gì chúng ta đã trải qua và hơn thế nữa những gì chúng ta ngày nay có thể dự đoán.
Làm cho cái nhìn viễn tưởng trở nên thuần thục
Tôi đã theo dõi Peter và Ray nhiều năm nay và khả năng nắm bắt trí tưởng tượng và mở rộng tâm trí của họ là phi thường. Từ XPRIZE của Peter đã khuyến khích những kẻ mơ mộng có đôi mắt hoang dã và đầy sao thực hiện một số thách thức lớn nhất trên thế giới đối với những dự đoán sai lệch tâm trí của Ray về quỹ đạo của công nghệ, hai điều này có thể đã làm được nhiều hơn để cho chúng ta cái nhìn về mức độ tuyệt vời và đột phá của tương lai sẽ còn hơn cả những chuyên gia và những nhà tiên lượng thái quá nhất về tương lai. Đọc và nghe ý tưởng của họ có biên giới về khoa học viễn tưởng, nhưng nó không phải là hư cấu, nó rất, rất thực và nó khiến hầu hết các tác phẩm hư cấu trông thuần phục; đó là những gì làm cho nó rất thú vị.
Video dài khoảng 90 phút và bao gồm rất nhiều chủ đề, từ những tiến bộ trong tuổi thọ của con người đến sự phát triển của trí tuệ nhân tạo đến việc áp dụng tư duy kinh doanh dồi dào . Nó đáng để xem nhưng nếu bạn bị thúc ép về thời gian, đây là tóm tắt về những gì tôi cảm thấy phù hợp nhất với các doanh nghiệp và doanh nhân tập trung vào tăng trưởng.
Nếu bạn đã theo dõi Diamandis hoặc Kurzweil, bạn đã quen thuộc với các khái niệm về sự phong phú và tăng trưởng theo cấp số nhân. Nếu không thì bạn nên đầu tư một chút thời gian để tăng tốc cả hai vì chúng đang nhanh chóng trở thành cấu trúc trung tâm trong cách chúng ta nhìn thế giới và sự xuất hiện của những cơ hội phát triển hoàn toàn mới. Kiểm tra cuốn sách của Diamandis Dồi dào hoặc sách của Kurzweil Làm thế nào để tạo ra một tâm trí .
Cả hai đều dựa trên quan điểm của họ về tương lai dựa trên quan điểm rằng những tiến bộ trong công nghệ không tăng theo kiểu tuyến tính, mà thay vào đó đang tăng tốc theo cấp số nhân.
Tương lai không tuyến tính
Cố gắng nắm bắt sự thay đổi phi tuyến tính là một thách thức vô cùng lớn bởi vì nó không phải là cách chúng ta có dây. Chúng tôi nghĩ theo thuật ngữ tuyến tính bởi vì đó là những gì chúng tôi đã quan sát được về cách thế giới tự nhiên vận hành. Quan trọng hơn, tư duy tuyến tính là cách chúng ta đưa ra dự đoán về tương lai trong nhiều thiên niên kỷ. Từ việc ném một tảng đá vào con mồi đang di chuyển nhanh, để tìm ra năng suất cây trồng của một cánh đồng, để bắn tên lửa vào mặt trăng, tư duy tuyến tính đã cho phép chúng ta đưa ra những dự đoán chính xác về tương lai. Tuy nhiên, thế giới càng ngày càng bị thúc đẩy bởi những công nghệ không tiến triển theo cách tuyến tính.
Phần lớn cuộc thảo luận giữa Diamandis và Kurzweil được dành để nói về cách chúng ta cần chuyển tư duy của mình từ thời đại công nghiệp khan hiếm và tư duy tuyến tính sang tư duy phong phú và theo cấp số nhân. Các ví dụ mà họ sử dụng là những ví dụ mà chúng ta đã quen với việc nghe nói đến, chẳng hạn như Moore's định luật nhân đôi số lượng bóng bán dẫn với một mức giá nhất định sau mỗi 18-24 tháng, hoặc giá giảm đáng kể của việc giải trình tự bộ gen người (đã tăng tốc thậm chí còn nhanh hơn định luật Moore). Không thể phủ nhận rằng đây là những ví dụ rõ ràng về tiến trình phi tuyến tính.
Tuy nhiên, tôi biết rằng nhiều người đã đọc (hoặc nghe nó) điều này giảm giá trị suy nghĩ theo cấp số nhân vì phần lớn mọi thứ trên thế giới không phát triển theo cấp số nhân và, ngay cả khi họ đã làm, không thể vô thời hạn. Lập luận phản bác đơn giản đối với tư duy theo cấp số nhân là không có đủ tài nguyên trong thế giới vật chất để thúc đẩy tăng trưởng theo cấp số nhân lâu hơn một khoảng thời gian tương đối ngắn.
Bị mắc kẹt trong kỷ nguyên công nghiệp
Đây là nơi mà hầu hết chúng ta vẫn còn mắc kẹt trong tư duy thời đại công nghiệp. Thế giới vật chất chắc chắn phải đối mặt với sự khan hiếm và vấn đề trong suốt lịch sử của chúng ta với tư cách là một xã hội công nghiệp là chúng ta đã bỏ qua điều đó, đó là lý do tại sao chúng ta đang ở trong mớ hỗn độn sinh thái mà chúng ta đang ở. Nhưng suy nghĩ theo cấp số nhân không phải là bỏ qua sự khan hiếm của thế giới vật chất, thay vào đó là tận dụng sự gia tăng theo cấp số nhân của sức mạnh công nghệ và AI để sử dụng tốt hơn các nguồn tài nguyên thiên nhiên và giải quyết các vấn đề phức tạp, chẳng hạn như biến đổi khí hậu hoặc nuôi dưỡng và vận chuyển mười tỷ người.
Khi chúng ta phát triển từ dân số toàn cầu từ bảy đến mười tỷ, chúng ta không thể chỉ đơn giản là mở rộng mô hình công nghiệp mà chúng ta có hôm nay để hỗ trợ cho ngày mai. Không chỉ các cách tiếp cận hiện tại đối với sản xuất hàng loạt, nông nghiệp và giao thông vận tải sẽ không mở rộng quy mô mà còn là các dịch vụ thiết yếu của con người. Theo diễn đàn kinh tế thế giới, sẽ mất 300 năm để thu hẹp khoảng cách cung cầu toàn cầu đối với các bác sĩ với tốc độ mà chúng ta đang đào tạo và cấp bằng cho các bác sĩ mới ngày nay.
Các giới hạn vật lý đối với tăng trưởng, nếu chúng ta cố gắng mở rộng quy mô các mô hình thời đại công nghiệp mà chúng ta đang có ngày nay, sẽ sớm áp đảo mọi ngành và quốc gia. Trên thực tế, một trong những dự báo thường được trích dẫn nhất về điều này là một báo cáo ban đầu được viết vào năm 1972, Giới hạn để tăng trưởng. Báo cáo dự báo sự gia tăng nhanh chóng trong việc sử dụng các nguồn tài nguyên thiên nhiên mà cuối cùng sẽ gây căng thẳng cho nền kinh tế toàn cầu đến mức phá vỡ vào khoảng giữa năm 2050 và năm 2100. Kết quả là nền kinh tế toàn cầu sẽ sụp đổ.
Các dự báo về sự phụ thuộc ngày càng tăng vào tài nguyên thiên nhiên trong báo cáo đã được dự đoán trước về độ chính xác của chúng, tuy nhiên chúng không tính đến sự gia tăng phi tuyến tính đồng thời của sức mạnh công nghệ. Ví dụ, thay vì tăng gấp ba số lượng ô tô trên hành tinh để chở tất cả mọi người, các dự báo hiện tại trong một báo cáo gần đây, của công ty Delphi Group của tôi, về các phương tiện tự hành dự kiến giảm số lượng ô tô vào năm 2050 đến 5% so với những gì chúng ta có hôm nay để vận chuyển thêm 300% người. Toán học đó hoạt động như thế nào? Đơn giản bằng cách sử dụng công nghệ xe tự lái, tự sở hữu, chúng ta có thể tăng hiệu suất sử dụng của chiếc xe thông thường từ 5% lên 95%. Điều đó cho phép chúng tôi có khả năng chuyên chở gấp 20 lần số người. Đó là phép toán về sự phong phú và nó đại diện cho một mô hình kinh doanh đột phá hoàn toàn cho ngành công nghiệp ô tô
Nhưng chúng ta không cần phải đi vào tương lai để thấy sự phong phú và công nghệ theo cấp số nhân đang hoạt động. Lực lượng lao động nông nghiệp của Hoa Kỳ đã giảm từ 83 phần trăm năm 1800 xuống còn hai phần trăm ngày nay. Điều đó có nghĩa là trong con số thực, gần bằng số người cần để nuôi 5.000.000 người hiện có thể nuôi 350.000.000 (còn lại đủ cho thặng dư thương mại 10%). Số lượng việc làm toàn cầu trong lĩnh vực nông nghiệp cũng giảm mạnh theo tỷ lệ phần trăm và hoàn toàn có cơ sở. Kể từ năm 1900, số người làm việc thực tế trên toàn cầu trong lĩnh vực nông nghiệp đã giảm 80% và dân số tăng gần 500%. Tất cả những điều đó là do sự gia tăng theo cấp số nhân của công nghệ phục vụ nông nghiệp.
Điều này cũng đúng với cách chúng ta đang tạo ra sự phong phú cho mỗi cá nhân. Vào năm 1850, 93 phần trăm trong số một tỷ cư dân trên hành tinh của chúng ta sống trong cảnh nghèo đói cùng cực. Ngày nay, chưa đến 10% trong số bảy tỷ người sống dưới mức nghèo đói cùng cực. Thật đáng kinh ngạc, điều đó có nghĩa là ngày nay có khoảng 400.000.000 người sống trong cảnh nghèo cùng cực! Trong đoạn video, Diamandis chỉ ra rằng vào năm 1970, 529 trường hợp tử vong là do nghèo cùng cực và nạn đói trên 100.000 người. Ngày nay, cứ 100.000 người thì có 3 người!
Điều này không có nghĩa là chúng ta không còn một chặng đường dài để đi, nhưng chúng ta nên hoàn toàn nhận thức được chúng ta đã đi được bao xa và tốc độ tăng trưởng theo cấp số nhân không chỉ là hiện tượng của 60 năm qua.
Cách thoát khỏi Velicity
Cố gắng dự đoán bất kỳ sự tiến bộ nào trong số này cách đây 100 hoặc thậm chí năm mươi năm là điều không thể. Và việc dự đoán tiến trình từ 50 đến 100 năm tới cũng là một thách thức không kém. Tuy nhiên, các câu chuyện chắc chắn có ở đó và theo nhiều cách, nhiều khả năng hơn cho bất kỳ ai quan tâm đến chúng.
Vì vậy, một số lĩnh vực sẽ được hưởng lợi nhiều nhất từ sự phong phú và sự phát triển theo cấp số nhân của sức mạnh công nghệ trong tương lai là gì? Mặc dù có thể dễ dàng hơn trong việc liệt kê những khu vực sẽ không bị ảnh hưởng, nhưng đây là một số khu vực được đề cập trong video đặc biệt thú vị để suy nghĩ.
Đầu tiên là chủ đề lâu năm về tuổi thọ của con người. Kurzweil sử dụng thuật ngữ Vận tốc Thoát khỏi Trường sinh để mô tả thời điểm mà một khi đạt đến, sẽ xác định khả năng kéo dài tuổi thọ vô thời hạn của khoa học. Theo Kurzweil, chúng ta còn 10-12 năm nữa để đạt được điểm đó.
Vậy, điều đó có ý nghĩa gì đối với các doanh nghiệp và nền kinh tế của chúng ta? Trước hết, bạn có thể sống một cuộc sống lành mạnh càng lâu thì bạn càng có thể đóng góp và nhận được giá trị lâu hơn. Các dự đoán của riêng tôi cho thấy rằng nếu bạn lập biểu đồ tăng tuổi thọ và tuổi thọ công việc tăng thì hai đường này hội tụ vào khoảng năm 2100. Về cơ bản, nghỉ hưu, như một cấu trúc xã hội và kinh tế sẽ biến mất. Đó có phải là một điều xấu? Có lẽ trong thời đại công nghiệp kỳ vọng mà nhiều người trong chúng ta đã trưởng thành. Nhưng nếu bạn có quyền lựa chọn tiếp tục tạo ra và nhận giá trị (bất cứ nơi nào và bất cứ khi nào bạn muốn) để làm những gì bạn thực sự yêu thích, phải không?
Do nhóm tuổi 65+ là nhóm nhân khẩu học phát triển nhanh nhất, nên việc tiếp cận những cá nhân này có giá trị rất lớn thay vì viết họ là 'đã nghỉ hưu'. Tôi thách bạn hỏi bạn đang làm gì về xu hướng đó trong tổ chức của bạn. Bạn đã thiết lập các cơ chế để kết nối những gì nếu không sẽ là các phép chia nhiều thế hệ chưa? Bạn có đang sử dụng phương pháp cố vấn ngược không? Với tư cách là một cá nhân, bạn đã nghĩ về hành động thứ ba của mình chưa và bạn sẽ làm gì để tận dụng kiến thức của mình một cách tốt nhất? Hãy nhớ rằng không có gì là bất khả xâm phạm về tuổi 65. Đạo luật An sinh Xã hội năm 1935 ấn định tuổi nghỉ hưu là 65. Bạn có muốn đoán tuổi thọ khi sinh năm 1935 là bao nhiêu không? Đúng vậy, 65! Chúng ta đã quá hạn cho một sự thay đổi trong cách chúng ta nghĩ về việc nghỉ hưu
Sự tiến hóa nằm trong tay chúng ta
Chủ đề thứ hai được đề cập trong video thậm chí còn xa vời hơn. Kurzweil tuyên bố rằng sự tiến hóa hiện nằm trong tay chúng ta. Dựa trên tác phẩm trong cuốn sách mới nhất của mình, ông đã trình bày chi tiết cách trí thông minh đã phát triển và nó sẽ tiếp tục phát triển như thế nào, nhưng chủ yếu không phải do tiến hóa tự nhiên. Kurzweil mô tả về lịch sử, những bước nhảy vọt lớn nhất trong lịch sử hình thành trí thông minh của con người có liên quan đến sự phát triển của tân vỏ não của chúng ta, phần não chịu trách nhiệm cho các chức năng cao hơn như lý luận không gian, suy nghĩ có ý thức, ngôn ngữ và thậm chí cả âm nhạc. Ông cho rằng sự gia tăng của động vật có vú cách đây 65 triệu năm là do sự hình thành của tân vỏ não và sau đó ghi nhận sự gia tăng đáng kể về kích thước của nó cách đây hai triệu năm cùng với sự hình thành của nền văn minh hiện đại.
Nhưng bước nhảy vọt tiến hóa tiếp theo đối với tân vỏ não của chúng ta không nằm bên trong hộp sọ của chúng ta mà là bên ngoài chúng. Bằng cách tạo neocortex giống như các đối tượng trong đám mây, chúng ta sẽ có thể kết nối chúng với nhau và với bộ não của chính chúng ta. Và nó không xa. Theo Kurzweil, chúng ta sẽ có các giao diện máy tính não vào năm 2030 cho phép chúng ta kết nối tân vỏ não trên đám mây với não người của chúng ta.
Điều này sẽ làm cho việc hiểu cuộc sống thông minh trong tương lai, từ vị trí của chúng ta ngày nay, khó như tổ tiên thời đồ đá cũ của chúng ta có thể hiểu được các công nghệ ngày nay.
Người đồng sáng lập Đại học Singularity, Giám đốc Google AI và nhà tương lai học nổi tiếng Ray Kurzweil đã tham gia cùng Peter Diamandis trong 90 phút Ask Me Anything, tất cả đều nhằm mục đích mang lại cho bạn một lợi thế không công bằng cho doanh nghiệp của bạn.
Vậy thì sao?
Công cụ hấp dẫn, phải không? Nhưng, làm thế nào bạn có thể sử dụng tất cả những điều này để điều hành và xây dựng doanh nghiệp của riêng bạn tốt hơn? Có vẻ như những khái niệm này là năm ánh sáng được loại bỏ khỏi những thách thức hàng ngày mà bạn đang phải đối mặt. Theo một cách nào đó, bạn đúng. Trở thành một doanh nhân là một công việc hàng ngày. Bạn sẽ không bao giờ thoát khỏi một số loại khủng hoảng. Nhìn lên bầu trời một cách huyền ảo các ngôi sao có thể là một cách chắc chắn để bạn rời mắt khỏi chiếc mũ lái đủ lâu để đánh trúng bất cứ chướng ngại vật nào ngay trước mặt bạn.
Nhưng đó chính xác là lý do tại sao những khái niệm này rất quan trọng để hiểu. Các công ty quy mô vừa và nhỏ thành công rất giỏi trong việc điều chỉnh mô hình kinh doanh của họ phù hợp với bối cảnh xu hướng rộng lớn đang thách thức các doanh nghiệp lớn hơn. Cuối cùng thì đây là lợi thế cạnh tranh lớn nhất duy nhất của một doanh nghiệp nhỏ nhanh nhẹn. Nếu mục tiêu của bạn là phát triển doanh nghiệp - và ý tôi là có thật không phát triển nó-- sau đó bạn cần hiểu bối cảnh xã hội, kinh tế và văn hóa sẽ thúc đẩy hoạt động kinh doanh trong vài thập kỷ tới chứ không chỉ vài tháng hoặc vài năm tới. Các doanh nghiệp lớn hơn vốn dĩ làm việc này kém hơn nhiều vì họ có cơ sở hạ tầng thời đại công nghiệp, chuỗi cung ứng, mô hình phân phối và các cổ đông bảo thủ lớn buộc họ phải suy nghĩ ngắn hạn hơn nhiều. Đây chính là thứ đã ngăn cản Kodak và Blockbuster tận dụng các công nghệ theo cấp số nhân mà họ đã có quyền truy cập, và trong trường hợp của Kodak đã được phát minh ra!
Cố gắng xây dựng một doanh nghiệp thời kỳ hậu công nghiệp dựa trên các mô hình thời kỳ công nghiệp có khả năng thành công như một nhà máy không sử dụng sản xuất hàng loạt vào đầu những năm 1900. Tận dụng sự phong phú và tăng trưởng theo cấp số nhân có nghĩa là một sự thay đổi cơ bản và nâng cao khát vọng của bạn.
Tất cả những điều này dẫn đến những gì tôi nghĩ có lẽ là chủ đề phù hợp nhất được thảo luận trong video dành cho doanh nhân. Đó là cái mà Diamandis gọi là Mục đích Biến đổi Lớn hoặc MTP của bạn. Nói một cách đơn giản, MTP của bạn (hoặc MTP của tổ chức bạn) là thứ thúc đẩy bạn bước ra khỏi quá khứ và trở nên đặc biệt trong việc xây dựng tương lai. Chính mục tiêu đầy khát vọng sẽ kéo dài bạn, tổ chức của bạn và thậm chí cả thị trường của bạn bằng cách thu phục trái tim và khối óc của mọi người.
Một MTP có thể rất táo bạo, chẳng hạn như MTP cho XPRIZE (mà Diamandis thành lập) 'Để xây dựng một cầu nối dồi dào cho tất cả mọi người.' Hoặc nó có thể là MTP của Apple trong việc chuyển đổi ngành công nghiệp âm nhạc. Điều quan trọng là các lực lượng biến đổi trong tương lai gần tạo đòn bẩy cho các khái niệm về sự phong phú và tăng trưởng theo cấp số nhân.
Nếu bạn đang nghĩ, 'Ồ, vâng, điều đó thật dễ thực hiện khi bạn có nhiều tiền như XPRIZE, Google hoặc Apple vì bạn đã có một nền tảng cho sự phong phú và tăng trưởng theo cấp số nhân!' thì bạn đang thiếu điểm. Điều chỉnh bản thân và tổ chức của bạn để bạn có thể tận dụng cách tư duy hậu công nghiệp là rất quan trọng trong việc định vị nó cho sự phát triển cạnh tranh lâu dài.
Vậy, MTP của bạn là gì? Nó có phù hợp và tận dụng các khái niệm về sự phong phú và thúc đẩy tăng trưởng theo cấp số nhân không? Bạn đã giúp nhóm của mình hiểu những khái niệm này để họ có thể tích hợp chúng vào cách họ hỗ trợ MTP của bạn chưa?
Giao diện máy tính não, tốc độ thoát tuổi thọ, tăng tốc độ tăng trưởng theo cấp số nhân; có một điều chắc chắn rằng, tương lai sẽ xa lạ hơn nhiều so với những gì chúng ta có thể tưởng tượng; nếu chúng ta làm đúng phép toán, người lạ theo cấp số nhân.
