Đối với tất cả những gì mọi người nói và viết về khả năng lãnh đạo, nó vẫn là một điều khó hiểu - một số người có thể nói là lầy lội - chủ đề:
Chính xác thì lãnh đạo là gì?
Làm thế nào bạn có thể phân biệt lãnh đạo tốt với lãnh đạo không tốt?
Chính xác thì một nhà lãnh đạo làm gì để kiếm và giữ lại biệt danh đó?
Có phải một số người chỉ là những nhà lãnh đạo bẩm sinh, trong khi những người còn lại không gặp may?
Lãnh đạo chỉ đơn thuần là một chức năng của sự lôi cuốn hay từ tính cá nhân, hay có những chiến lược và trách nhiệm cụ thể liên quan?
Khi bạn xây dựng doanh nghiệp của mình, thực sự chỉ có hai con đường bạn có thể đi: con đường rõ ràng hoặc con đường lầy lội.
Con đường rõ ràng dựa vào sự lãnh đạo rõ ràng; khả năng lãnh đạo lầy lội sẽ đưa bạn xuống con đường lầy lội.
Trong một doanh nghiệp đang đi trên con đường lầy lội, không có trật tự. Mọi thứ được hoàn thành, hoặc nó không được hoàn thành. Khả năng lãnh đạo bị tiêu hao bởi sự bận rộn, bận rộn, bận rộn, giám sát và cố gắng kiểm soát sự lộn xộn và lộn xộn không thể kiểm soát được.
Nhưng, đáng chú ý nhất, trên con đường lầy lội không có Tầm nhìn rõ ràng, không có Mục đích xác định và không có Câu chuyện hấp dẫn nào có thể đưa mọi người đến con đường sáng tỏ.
Đây là lý do tại sao khả năng lãnh đạo rất quan trọng đối với sự thành công của bất kỳ tổ chức nào.
Và đây là lý do tại sao Người lãnh đạo, sở hữu một sức mạnh đến từ bên trong, phải rõ ràng về chính xác những gì doanh nghiệp dự định làm - kết quả mà nó đã cam kết mang lại - và làm thế nào để nó đạt được điều đó.
Nhưng đừng nhầm, những phẩm chất này bạn hoàn toàn có thể học hỏi và trau dồi.
Vì vậy, chúng ta hãy mang lại một số rõ ràng cho nó. Đầu tiên một số điều cơ bản:
- Một nhà lãnh đạo cần phải hiểu về tiền: dòng tiền, bảng cân đối kế toán, báo cáo thu nhập, lập ngân sách, dự báo và lập kế hoạch tài chính.
- Người lãnh đạo cần hiểu các quy trình tạo khách hàng tiềm năng, chuyển đổi khách hàng tiềm năng và đáp ứng khách hàng - cách thu hút khách hàng tiềm năng, chuyển đổi họ thành khách hàng và cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ đáp ứng và vượt quá mong đợi của họ - bắt đầu bằng sự hiểu biết sâu sắc về khách hàng của bạn là ai.
- Một Nhà lãnh đạo cần hiểu mọi người: làm thế nào để tuyển dụng, thuê và sa thải họ; cách thiết lập các tiêu chuẩn về hiệu suất mà chúng sẽ được đo lường; và cách giám sát, đánh giá và xem xét hiệu suất của họ.
Nhưng lãnh đạo phải vượt ra ngoài những yêu cầu cơ bản này nếu muốn vượt lên trên tầm thường.
Nếu nó là để tạo ra cái mà tôi gọi là Công ty đang phát triển mạnh mẽ ™ .
Cuốn sách mới của tôi sẽ ra mắt vào ngày 7 tháng 12 năm 2016, Vượt ra ngoài huyền thoại điện tử - Sự phát triển của một doanh nghiệp: Từ một công ty thành công ty 1.000 người !, nói chi tiết hơn về khái niệm Công ty đang phát triển mạnh mẽ này.
Cuốn sách này cũng mô tả những gì lãnh đạo cần phải được và nó là gì cần phải làm nếu nó là hướng dẫn một doanh nghiệp thành công ngay từ đầu thông qua các giai đoạn phát triển kinh doanh cần thiết để tạo ra một doanh nghiệp kinh doanh thực sự - các giai đoạn mà tôi gọi là Thứ bậc của sự tăng trưởng của một doanh nghiệp.
Vì vậy, nếu vai trò lãnh đạo trong tổ chức của bạn mờ nhạt và bạn không biết lý do tại sao, thì đây là bốn thành phần thiết yếu của chức năng quan trọng trong sứ mệnh của lãnh đạo sẽ chuyển nó thành một cấp cao hơn và sâu sắc hơn hầu hết các công ty đã từng xem xét, hãy để một mình đạt được:
- Lãnh đạo phải thể hiện hoàn thành bức tranh của Doanh nghiệp đã từng được thực hiện, về mặt trực quan, cảm xúc, chức năng và tài chính.
- Lãnh đạo phải thể hiện văn hóa sống trong Doanh nghiệp đó, tinh thần của Doanh nghiệp, hành vi của Doanh nghiệp, các tiêu chuẩn của Doanh nghiệp đó, đặc điểm của Doanh nghiệp đó.
- Lãnh đạo phải thể hiện nhãn hiệu của Doanh nghiệp đó, tại sao Doanh nghiệp được định vị theo cách định vị và vị trí Doanh nghiệp sở hữu trên thị trường mà Doanh nghiệp phục vụ.
- Lãnh đạo phải thể hiện theo dõi mỗi cá nhân có thể theo đuổi, từ học nghề, đến nghề thủ công, đến thành thạo ... phù hợp với câu thần chú, 'mỗi doanh nghiệp nhỏ một trường học.'
Chính hiện tượng văn hóa này, Doanh nghiệp với tư cách là trường học, tạo ra 'một cộng đồng gồm những cá nhân đầy khát vọng, mỗi người trong số họ đều có cơ hội vô song để trở nên xuất sắc.'
Tất cả những điều này là những gì về lãnh đạo.
Bạn không còn nữa.
