Người sáng lập Amazon, Jeff Bezos đã bị chỉ trích là một nhà lãnh đạo tàn nhẫn, dữ dội, nhưng không ai đặt câu hỏi về tài năng nhìn xa trông rộng của ông. Thật khiêm tốn khi thấy cách ông hình dung về doanh nghiệp tỷ đô ngày nay hơn hai thập kỷ trước.
Trong lá thư cổ đông gần đây nhất của Amazon, biểu tượng bí ẩn đã một lập trường phản ánh sự thành công của công việc kinh doanh của anh ấy . Nhà đầu tư công nghệ Chris Dixon đã chỉ ra điều đó trên Twitter. Nó đáng được trích dẫn toàn bộ:
Jeff Bezos: 'Thất bại và phát minh là cặp song sinh không thể tách rời.' https://t.co/sGETiPbgYR pic.twitter.com/z3V3Aia8by
- Chris Dixon (@cdixon) Ngày 8 tháng 4 năm 2016
Một lĩnh vực mà tôi nghĩ chúng tôi đặc biệt khác biệt là thất bại. Tôi tin rằng chúng ta là nơi tốt nhất trên thế giới để thất bại (chúng ta có rất nhiều thực hành!), Và thất bại và phát minh là cặp song sinh không thể tách rời. Để phát minh ra, bạn phải thử nghiệm, và nếu bạn biết trước rằng nó sẽ hoạt động, thì đó không phải là một thử nghiệm. Hầu hết các tổ chức lớn đều nắm lấy ý tưởng phát minh, nhưng không sẵn sàng chịu đựng chuỗi các thử nghiệm thất bại cần thiết để đạt được điều đó. Lợi nhuận vượt trội thường đến từ việc đặt cược chống lại sự khôn ngoan thông thường, và sự khôn ngoan thông thường thường đúng. Với mười phần trăm cơ hội hoàn trả 100 lần, bạn nên đặt cược đó mọi lúc. Nhưng bạn vẫn sẽ sai chín lần trong số mười lần. Tất cả chúng ta đều biết rằng nếu bạn xoay người tìm hàng rào, bạn sẽ sút ra rất nhiều, nhưng bạn cũng sẽ đánh một số đường chạy về nhà. Tuy nhiên, sự khác biệt giữa bóng chày và kinh doanh là bóng chày có phân phối kết quả bị cắt ngắn. Khi bạn xoay người, bất kể bạn kết nối với bóng tốt như thế nào, số lần chạy nhiều nhất bạn có thể nhận được là bốn. Trong kinh doanh, thỉnh thoảng, khi bạn bước lên đĩa, bạn có thể ghi được 1.000 lần chạy. Sự phân bổ lợi nhuận kéo dài này là lý do tại sao điều quan trọng là phải táo bạo. Những người chiến thắng lớn trả tiền cho rất nhiều thử nghiệm.
Đó là hình mẫu bạn thấy trong số những doanh nhân mạnh nhất hiện nay. Đây là một bài đăng kinh điển của Richard Branson có tiêu đề Làm thế nào để thất bại thành công , đặc biệt sâu sắc với việc bán Virgin Airlines gần đây:
Thất bại không bao giờ là dễ dàng, nhưng đó là một phần tất yếu của mọi hành trình cá nhân và kinh doanh. Điều quan trọng là phải nhận ra điều này. Hầu hết, nếu không muốn nói là tất cả, những bộ óc, những nhà đổi mới và những người thay đổi cuộc chơi giỏi nhất thế giới đã thất bại vào một thời điểm nào đó. Tuy nhiên, lý do cuối cùng họ thành công là vì họ không để thất bại làm nản lòng.
Sợ thất bại có thể làm tê liệt. Nó có thể khiến mọi người không bao giờ muốn thử những điều mới, khám phá cơ hội hoặc mong muốn hoàn cảnh tốt hơn. Nhưng không nên đâu. Như trích dẫn của Vinod Khosla: 'Không có thất bại nghĩa là không có rủi ro, không có nghĩa là không có gì mới.' Thật là một cách sống và làm ăn buồn tẻ và ảm đạm. Chấp nhận rủi ro đồng nghĩa với việc cảm thấy đáng sợ, nhưng vượt qua nỗi sợ hãi này là tấm vé duy nhất để chúng ta trải nghiệm những điều mới mẻ và thú vị. Tất cả chúng ta nên học cách đón nhận nó hơn là sợ hãi nó. Nó là một trong những công cụ học tập tuyệt vời nhất của chúng tôi.
Nó bao gồm hai hành động: Để sự tò mò và đam mê khám phá của bạn lớn hơn nỗi sợ hãi thất bại và đón nhận những thất bại của bạn như một bước tiến khác để có được kiến thức cần thiết để thành công. Theo những doanh nhân này, đây là nơi bạn nên bắt đầu.
Bạn đã sẵn sàng như thế nào để thất bại ngày hôm nay?
