Thay đổi là không thể tránh khỏi. Chấp nhận nó - và học cách dự đoán nó - thì không, và hiểu đó là một trở ngại lớn về mặt tinh thần đối với các doanh nhân khi doanh nghiệp, khách hàng và thị trường của họ thay đổi theo thời gian.
Nhưng bạn thực sự có thể rèn luyện bộ não của mình để xử lý sự thay đổi tốt hơn thông qua một số bài tập tinh thần đơn giản, từ tưởng tượng sự sụp đổ của công ty đến học cách thiền định. Nó không phải lúc nào cũng dễ chịu, nhưng nó có thể. Tại đây, 12 doanh nhân từ YEC chia sẻ những cách yêu thích của họ để buộc thay đổi tư duy.
1. Học cách thiền định.
Tư duy của bạn là một cơ bắp có thể được củng cố và cải thiện. Một cách để cải thiện tư duy và đón nhận sự thay đổi trong cuộc sống là học thiền. Các tài liệu giúp bạn 'rèn luyện' cơ bắp này bao gồm sách như Dan Harris ' 10% Hạnh phúc hơn hoặc các ứng dụng như Khoảng trống , hướng dẫn bạn thực hiện cam kết thiền định tuyệt vời dành cho người mới bắt đầu chỉ 10 phút mỗi ngày trong 10 ngày .-- Kim Kaupe , ZinePak
2. Hãy ưu tiên phát triển cá nhân cho bản thân.
Dành thời gian để phát triển bản thân có thể là một thách thức vô cùng lớn với tư cách là một doanh nhân. Tuy nhiên, đó là cách duy nhất để đón nhận sự thay đổi và quản lý những căng thẳng và thăng trầm không thể tránh khỏi khi phát triển một công ty. Cho dù đó là thiền, yoga, thực hành tâm linh hay chỉ là tự tìm hiểu, ý định về sự phát triển và con đường của bản thân sẽ cho phép bạn học cách đón nhận sự thay đổi .-- Jennifer Benz , Benz Communications
3. Đào tạo lại bộ não của bạn bằng cách nhận thấy 3 thay đổi tích cực mỗi ngày.
Tạo thói quen lưu ý ba thay đổi mỗi ngày có ảnh hưởng tích cực đến khả năng kinh doanh của mọi người: email so với thư từ gửi thư, điện thoại quay vòng so với cuộc gọi Skype với nhân viên từ xa của bạn ở quốc gia khác, v.v. Bằng cách nỗ lực nhận biết tác động tích cực của thay đổi đối với doanh nghiệp, bạn sẽ huấn luyện lại bộ não của mình để coi thay đổi là cơ hội để phát triển .-- Jared Brown , Hubstaff
4. Viết giấy khám nghiệm tử thi của bạn.
Không có gì hiệu quả hơn để tạo ra sự thay đổi hơn là nghĩ về sự sụp đổ cuối cùng của công ty bạn. Hãy nhìn lại công việc kinh doanh của bạn và nghĩ về điều gì sẽ xảy ra trong sáu tháng hoặc một năm nếu bạn trì trệ. Đội mũ của đối thủ cạnh tranh của bạn và nghĩ về những gì họ sẽ làm để đánh bại bạn. Một khi bạn nhận ra tỷ lệ chết của chính công ty mình, bạn sẽ nhanh chóng đón nhận sự thay đổi! - Aaron Schwartz , Sửa đổi đồng hồ
5. Tập trung vào tầm nhìn dài hạn của bạn.
Thay đổi thường không thoải mái, nhưng nó cần thiết nếu bạn muốn doanh nghiệp của mình phát triển. Bạn phải nắm bắt thực tế này và nhìn xa hơn các điều kiện hiện tại để hướng tới mục tiêu và tầm nhìn dài hạn của mình. - Alfredo Atanacio , Uassist.ME
6. Tưởng tượng ra điều không thể tránh khỏi.
Hãy nhớ rằng hầu hết mọi sản phẩm trong lịch sử cuối cùng đều lỗi thời, ít nhất là ở dạng ban đầu. Như một thử nghiệm suy nghĩ, hãy thử tưởng tượng bằng cách nào và tại sao công việc kinh doanh của chính bạn sẽ trở nên lỗi thời. Ai hoặc điều gì có khả năng làm cho nó trở nên lỗi thời? Bằng cách tìm ra câu trả lời cho câu hỏi này, bạn có thể tự định vị mình để thực hiện những đổi mới này thay vì để đối thủ cạnh tranh làm điều đó với chi phí của bạn. - Shawn Porat , Quảng cáo Cookie Fortune
7. Tự mình làm những công việc bẩn thỉu.
Làm việc các vị trí khác tại doanh nghiệp của bạn. Cụ thể, hãy đảm nhận công việc mà mọi người trong công ty ghét làm. Điều đó sẽ giúp tâm trí của bạn sẵn sàng để tiếp cận doanh nghiệp từ một quan điểm khác. Sau đó, bạn sẽ bắt đầu thay đổi công ty của mình để tốt hơn .-- Kumar Arora , Aroridex, Ltd.
8. Lắng nghe những quan điểm bên ngoài đáng tin cậy.
Xây dựng đội cấp cao của bạn. Hãy thuê một giám đốc điều hành để bạn có thể trở lại vai trò tổng thống. Điều này buộc bạn phải cởi mở hơn về những thay đổi vì CEO có những ý tưởng riêng của họ để phát triển công ty. Và họ sẽ có quyền quyết định cuối cùng để thực hiện các thay đổi và dẫn bạn ra khỏi 'vũng lầy tinh thần'. Nếu bạn không muốn làm điều này, hãy thành lập một ban cố vấn mà bạn sẽ cho phép ghi đè bạn bằng cách bỏ phiếu .-- Joshua Lee , Cơ quan StandOut
9. Chấp nhận rằng sự thay đổi sẽ xảy ra có hoặc không có bạn.
Hãy chấp nhận ba điều: cuộc sống là ngắn ngủi, thời gian là quý giá, và bản ngã của bạn luôn cần sự khiêm tốn. Mỗi ý tưởng đều có một cuộc sống và một sự phát triển. Thay đổi là một lẽ tự nhiên và là một phần cần thiết của chu trình tiến hóa đó. Thay đổi sẽ xảy ra khi có hoặc không có bạn, vì vậy đừng cản trở bạn. - Souny West , CHiC Capital
10. Thuê thêm phụ nữ.
Thuê thêm phụ nữ. Một nghiên cứu gần đây cho thấy rằng các nhóm có nhiều phụ nữ hơn nam giới tốt hơn các nhóm có nhiều nam giới hơn. Trên thực tế, sự hiện diện đơn thuần của một người phụ nữ đã làm tăng sản lượng của một nhóm ngay cả khi người phụ nữ đó không ở vị trí lãnh đạo. Phụ nữ suy nghĩ về các vấn đề một cách tổng thể hơn và là những người giải quyết vấn đề hợp tác hơn. Đây là những phẩm chất bạn cần có trong nhóm của mình khi chấp nhận sự thay đổi .-- Jeff Denby , PACT Apparel
11. Làm cho bản thân trở nên dễ bị tổn thương trước người khác.
Khi hoạt động kinh doanh của chúng ta phát triển, đó là con đường ít có sự phản kháng nhất, nhưng không phải lúc nào cũng là con đường tốt nhất, để hình thành bất cứ điều gì mới chỉ dựa trên những hiểu biết và bộ kỹ năng hiện tại của chúng ta. Ở vị trí quyền lực, những người khác bị lôi kéo vào các quy trình của chúng tôi. Nhưng nếu chúng ta khiến bản thân dễ bị tổn thương khi chấp nhận suy nghĩ của người khác, chúng ta không chỉ có thể thay đổi tích cực suy nghĩ của mình mà còn trở thành những nhà lãnh đạo tốt hơn. - Ken Cauley, Phương tiện nâng cao
12. Loại bỏ tư duy 'chi phí chìm' của bạn.
Bạn càng đầu tư nhiều thời gian và công sức vào thứ gì đó, bạn càng có nhiều khả năng gắn bó với nó - ngay cả khi xoay người hoặc bỏ đi là lựa chọn sáng suốt hơn. Đừng để nỗi sợ mất những gì bạn đã đầu tư dẫn dắt việc đưa ra quyết định của bạn. Suy nghĩ hợp lý về phần thưởng của việc tiếp tục đi theo con đường hoặc rèn luyện một con đường mới .-- Heather Black-Lopes , EarlyShares
