Không quan trọng nếu bạn đang điều hành một doanh nghiệp, quản lý một nhóm hay giảng dạy một lớp học - kỹ năng lãnh đạo rất quan trọng. Một số người dường như sinh ra đã biết phải làm gì để truyền cảm hứng và dẫn dắt mọi người, nhưng đối với hầu hết chúng ta, điều đó không tự nhiên mà có.
May mắn cho chúng tôi, khả năng lãnh đạo không phải là một món quà kỳ diệu mà là một tập hợp các kỹ năng mà bạn có thể thu nhận và thực hành. Nó có thể đến với một số người dễ dàng hơn những người khác, nhưng nó nằm trong tầm tay của tất cả chúng ta. Bạn chỉ cần muốn nó, sẵn sàng làm việc và dám chấp nhận rủi ro.
Dù bạn ở đâu, làm gì, dưới đây là 21 cách bạn có thể bắt đầu để trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn ngay hôm nay:
1. Quản lý cảm xúc của bạn. Cảm xúc của bạn cung cấp cho bạn năng lượng. Nếu chúng thấp, năng lượng của bạn thấp; nếu chúng đang ở mức cao, bạn cảm thấy tích cực và lạc quan. Để trở thành người lãnh đạo tốt nhất, hãy quản lý cảm xúc của bạn - khi bạn làm vậy, bạn cũng quản lý năng lượng của mình.
2. Phát triển kỹ năng của bạn. Nếu bạn không có kỹ năng lãnh đạo, thì không có chức danh hay vị trí nào có thể khiến bạn trở thành nhà lãnh đạo mà bạn muốn trở thành. Chỉ có một cách để trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn, và đó là rèn luyện kỹ năng lãnh đạo, phát triển chuyên môn trong lĩnh vực của bạn và khám phá trọng tâm của khả năng lãnh đạo là gì đối với bạn.
3. Trở thành một người giao tiếp tuyệt vời. Kỷ luật bản thân để hiểu những gì đang xảy ra xung quanh bạn bằng cách quan sát và lắng nghe. Một nhà lãnh đạo vĩ đại luôn là một người giao tiếp có kỹ năng - không chỉ với tư cách là người nói mà còn là người lắng nghe, một người luôn tập trung và điều chỉnh được sắc thái của một cuộc trò chuyện.
4. Thừa nhận khi bạn sai. Phải cần một người mạnh mẽ, tự tin để nói rằng họ đã sai. Đôi khi mọi người nghĩ rằng thừa nhận mình sai là một dấu hiệu của sự yếu kém, nhưng thực tế thì ngược lại - bạn càng trung thực và cởi mở, mọi người sẽ càng tôn trọng bạn như một nhà lãnh đạo.
5. Học cách phát hiện tài năng . Một yếu tố quan trọng của khả năng lãnh đạo tuyệt vời là biết cách kết nối với đúng loại người - những người có thể thúc đẩy tầm nhìn của bạn về phía trước và phát triển các chiến lược thành công. Nhưng thuê những cá nhân tuyệt vời chỉ là một nửa trò chơi; điều quan trọng không kém là phải hiểu cách những người có hoàn cảnh và khả năng khác nhau có thể làm việc cùng nhau một cách tốt nhất.
6. Là một phần của đội. Có một từ viết tắt nói rằng 'team' là viết tắt của Together Mọi người Đạt được Nhiều hơn và khả năng lãnh đạo tuyệt vời đến từ những người coi mình là một phần của nhóm, những người sẵn sàng xắn tay áo và làm những gì cần thiết để hỗ trợ, giúp đỡ, hướng dẫn và người hướng dẫn.
7. Cung cấp tín dụng khi đến hạn. Không có gì lạ khi thấy ai đó ở vị trí lãnh đạo nhận công lao của người khác, nhưng những nhà lãnh đạo thực sự rất hào phóng với công việc của mình. Họ biết rằng bất kỳ thành tựu vĩ đại nào cũng cần nhiều người và tài năng.
8. Hãy là một người cố vấn, không phải là một nhà thuyết giáo. Mọi người quan tâm đến tăng trưởng và phát triển; họ muốn biết làm thế nào họ có thể làm tốt hơn và tìm ra con đường cho riêng mình. Với tư cách là một nhà lãnh đạo, công việc của bạn là cố vấn, hướng dẫn và hỗ trợ họ - chứ không phải chỉ dẫn họ hay thuyết giảng cho họ.
9. Đầu tư vào con người. Để trở thành một nhà lãnh đạo tài ba, bạn cần phải bắt đầu từ trọng tâm của những gì quan trọng trong tổ chức của bạn - và những gì quan trọng là con người của bạn. Nếu bạn muốn thấy họ hạnh phúc, gắn bó, trung thành và tận tâm, hãy dành thời gian đầu tư vào họ, nuôi dưỡng họ và cung cấp cho họ tầm nhìn rõ ràng về những gì cần phải làm.
10. Cho tự do và linh hoạt. Miễn là mọi người biết làm thế nào để hoàn thành công việc đúng đắn, hãy tránh xa con đường của họ. Một nhà lãnh đạo khuyến khích sự tự do và linh hoạt cho phép mọi người làm việc theo bất kỳ cách nào tốt nhất cho họ.
11. Hãy nhanh chóng khen ngợi. Khen ngợi mọi người thường xuyên và cởi mở. Hãy cho người khác biết khi công việc được hoàn thành tốt, một công việc được hoàn thành một cách xuất sắc và kết quả là tuyệt vời. Nhưng khi nhận được phản hồi tập trung vào sự phát triển và tăng trưởng, hãy làm điều đó một cách riêng tư. Nó có vẻ giống như một đánh giá tiêu cực và không muốn cảm thấy họ đang bị đánh giá ở nơi công cộng.
12. Gắn kết với nhóm của bạn. Mọi người dễ dàng nói về việc muốn có những đội bóng tuyệt vời, nhưng điều đó không tự nó xảy ra. Cần có một nhà lãnh đạo sẵn sàng đi vào các chiến hào và dành thời gian làm việc với nhóm của họ để tạo ra mối liên kết mà các đội tuyệt vời chia sẻ.
13. Ra khỏi văn phòng của bạn. Hãy đến sớm để hoàn thành công việc của bạn trong khi mọi thứ đang yên bình. Sau đó, khi mọi người khác đến, hãy ra khỏi văn phòng của bạn và kết nối với mọi người. Đó là một cách hiệu quả để cân bằng các yêu cầu của vai trò lãnh đạo và mọi người cảm thấy hài lòng về nhóm của họ khi họ có thể thấy một nhà lãnh đạo không chỉ làm việc chăm chỉ mà còn luôn sẵn sàng và dễ tiếp cận. Đó là một kết quả đôi bên cùng có lợi và tốt cho tất cả.
14. Đưa ra lợi ích của sự nghi ngờ. Nhiều điều tồi tệ xảy ra trong một ngày hoặc một tuần - một thông tin sai lệch, một khoảnh khắc không thoải mái, một hành động thiếu tôn trọng - xảy ra bởi vì ai đó nhanh chóng phán xét và đưa ra ý kiến của họ. Các nhà lãnh đạo tốt nhất đưa ra lợi ích của sự nghi ngờ. Họ làm việc dựa trên sự công bằng và tử tế và luôn cho mọi người cơ hội thứ hai hoặc lợi ích của sự nghi ngờ.
15. Ngừng quản lý vi mô. Các nhà lãnh đạo quản lý vi mô nhóm của họ không cho phép những người tài năng nổi trội, tài năng sản xuất và kinh nghiệm để sử dụng tốt nhất các kỹ năng của họ. Nếu bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn, hãy lùi lại và cho mọi người không gian để họ cố gắng hết sức.
16. Chúc bạn vui vẻ. Công việc kinh doanh có thể nghiêm túc, nhưng những nhà lãnh đạo giỏi nhất biết cách tạo ra sự phấn khích và vui vẻ. Họ rất giỏi trong việc tạo ra một nền văn hóa lạc quan và một môi trường nhiệt tình - họ biết niềm vui là điều quan trọng khi mọi người đang làm việc chăm chỉ.
17. Nhận ra những món quà từ người của bạn. Học cách nhanh chóng nhận ra những món quà và điểm mạnh của con người bạn. Khi bạn làm vậy, bạn được trang bị tốt nhất để giúp họ xây dựng điểm mạnh của mình và phát triển theo hướng hiệu quả nhất.
18. Bắt mọi người phải chịu trách nhiệm. Một trong những sai lầm lớn nhất của khả năng lãnh đạo xảy ra khi mọi người không phải chịu trách nhiệm. Nếu trách nhiệm và trách nhiệm giải trình là quan trọng đối với bạn, đừng để những người đang chểnh mảng bỏ đi. Bạn được tôn trọng bằng cách tuân thủ các nguyên tắc của mình và nhóm của bạn luôn hoạt động hiệu quả. Nó không thể tốt hơn thế.
19. Trao niềm tin để nhận được niềm tin. Khi bạn tin tưởng, bạn gửi một thông điệp rằng bạn tin tưởng vào mọi người và tin tưởng vào họ. Và ngược lại, họ có xu hướng tin tưởng bạn hơn.
20. Thể hiện lòng trắc ẩn và sự quan tâm. Lòng nhân ái giúp thu hẹp khoảng cách giữa những gì tổ chức cần, những gì nhân viên của bạn muốn và những gì bạn có thể cho đi. Và những người lãnh đạo thể hiện lòng trắc ẩn mới là những người được ngưỡng mộ nhất.
21. Dẫn dắt bằng tình yêu. Tình yêu vincit omnia: Ngay cả người La Mã cổ đại cũng biết rằng tình yêu chinh phục tất cả. Yêu con người của bạn, yêu tổ chức của bạn và yêu những người bạn phục vụ, và bạn sẽ khám phá ra bí mật của sự lãnh đạo tuyệt vời.
