Bạn có thể tìm thấy nhiều câu chuyện về các công ty thành công bắt nguồn từ một thời điểm tình cờ như hai người ngẫu nhiên gặp nhau hoặc một người nào đó đang ở một địa điểm nhất định vào một thời điểm nhất định. Tin tốt là bạn thậm chí có thể giúp tăng khả năng tình cờ của chính mình với sự trợ giúp của khoa học. Gọi nó là: tính lưỡng hợp khoa học.
Nhà nghiên cứu Richard Wiseman, giáo sư tại Đại học Hertfordshire, đã nghiên cứu và viết nhiều về vận may và nói rằng đó hoàn toàn không phải là sự may rủi, mà là một cách sống nhất định khiến một số người trở nên may mắn hơn những người khác.
Những người này sử dụng bốn đặc điểm chính trong cuộc sống của họ. Hãy cùng xem xét những điều này trong bối cảnh một trong những đế chế kinh doanh hiện đại lớn nhất, Starbucks, đã bắt đầu như thế nào.
Tối đa hóa cơ hội cơ hội
Khai trương vào năm 1971 tại Chợ Pike lịch sử của Seattle bởi giáo viên tiếng Anh Jerry Baldwin, giáo viên lịch sử Zev Siegel và nhà văn Gordon Bowker, Starbucks ban đầu chỉ bán hạt cà phê rang nguyên hạt và thiết bị pha cà phê.
Một thập kỷ sau khi khai trương, công ty sản xuất cà phê Thụy Điển Hammarplast đã cử một trong những giám đốc tiếp thị của mình đến đó để điều tra lý do tại sao cửa hàng nhỏ ở Seattle này lại bán được nhiều máy pha cà phê hơn Nordstrom.
Giám đốc tiếp thị đó? Giám đốc điều hành Starbucks hiện tại Howard Schultz.
Wiseman cho biết những người tình cờ có 'kỹ năng sáng tạo, nhận thấy và hành động khi có cơ hội', và họ làm điều này bằng cách 'kết nối, áp dụng thái độ sống thoải mái và cởi mở với những trải nghiệm mới'.
Ở đây, chúng ta có thể thấy rằng Schultz rất giỏi trong việc chú ý và hành động khi có cơ hội tình cờ để kết nối với các khách hàng của người chủ của anh ấy, Hammarplast.
Làm thế nào bạn có thể làm điều đó: Giữ một tâm trí cởi mở với những gì mọi người phải nói. Bạn có thể không nghĩ rằng một người nào đó đáng để trò chuyện, nhưng người đó có thể khơi nguồn cho bạn một ý tưởng hoặc là kết nối mà bạn chưa bao giờ biết rằng mình cần.
Lắng nghe những lời tâm sự
Schultz ngay lập tức gắn bó với công việc kinh doanh vì sứ mệnh cốt lõi của Starbucks thực sự tập trung vào việc 'dạy cho khách hàng nghệ thuật pha cà phê.' Bán hạt cà phê chỉ là kết quả của việc thực hiện sứ mệnh cốt lõi này.
Đối với một số người trong chúng ta, lắng nghe lời can đảm có nghĩa là biết khi nào là bữa trưa, nhưng đối với những người tình cờ, nó có nghĩa là biết một cơ hội tốt khi nó đến theo bản năng. Wiseman nói rằng những người có nhiều điều may mắn trong cuộc sống của họ hãy lắng nghe trực giác của họ. Rõ ràng trực giác của Shultz đang mách bảo anh rằng thứ cà phê này có một tương lai tươi sáng đối với nó.
Ban đầu, đội ngũ ban đầu của Starbucks không muốn thuê Schultz vì tin rằng ông quá mong muốn phát triển thương hiệu, thay vào đó muốn phát triển nó dần dần. Năm 1982, sau khi đồng ý phát triển Starbucks với tốc độ chậm hơn, ông bỏ công việc Hammarplast được trả lương cao hơn và ký hợp đồng với nhà bán lẻ hạt cà phê, người đã cử ông đến Milan vào năm 1983 để tham dự một buổi triển lãm đồ gia dụng. Những gì anh ấy trở lại với - một khuôn mẫu cho quán cà phê lý tưởng từ các quán cà phê ở Ý - sẽ tiếp tục thay đổi văn hóa Mỹ.
Đây là một ví dụ khác của Schultz theo linh cảm và thấy nó diễn ra theo cách tốt nhất có thể.
Bạn có thể làm như thế nào: Rất đơn giản, hãy lắng nghe sự thận trọng của bạn và chấp nhận rủi ro khi cảm thấy đúng. Đúng, đôi khi ruột của bạn có thể chỉ đạo bạn sai, nhưng nếu bạn chỉ có cảm giác tốt về điều gì đó, hãy thử nó và xem nó đưa bạn đến đâu.
Biến vận rủi thành may mắn
Thật không may cho Schultz, những người sáng lập Starbucks đã không kinh doanh để thay đổi văn hóa Mỹ và không muốn trở thành một chuỗi quán cà phê. Cuối cùng, anh ấy rời công ty và thành lập một chuỗi quán cà phê của riêng mình, mang thương hiệu 'Il Giornale.'
Wiseman nói rằng những người được hưởng nhiều hoàn cảnh may mắn trong cuộc sống của họ sẽ làm điều đó bằng cách xoay chuyển những tình huống mà họ gặp bất hạnh bằng cách nhìn thấy những mặt tích cực trong hoàn cảnh đó.
Trong trường hợp này, Schultz không bận tâm đến việc phải rời Starbucks để thực hiện ước mơ của mình, ông chỉ đơn giản xem đây là cơ hội để bắt đầu kinh doanh của riêng mình với một khái niệm đã được chứng minh là có hiệu quả.
Bạn có thể làm như thế nào: Luôn nhìn vào những bài học bạn có thể học được từ thất bại và những cơ hội mà sai lầm tạo ra. Quá khứ không có ích lợi gì, vì vậy bạn cũng có thể nhận được bất cứ điều gì tích cực mà bạn có thể thoát khỏi tình huống xấu.
Mong đợi những điều tốt đẹp sẽ xảy ra
Năm 1988, các chủ sở hữu ban đầu của Starbucks quyết định muốn theo đuổi các dự án kinh doanh khác và bán công ty cho Schultz, người ngay lập tức đổi thương hiệu Il Giornale thành Starbucks và tiếp tục đạt được thành công khiêm tốn với nó.
Những người trải qua nhiều điều may mắn trong cuộc sống của họ chắc chắn rằng tương lai sẽ tràn đầy may mắn, Wiseman nói. Vì vậy, họ tiếp cận cuộc sống đầy tự tin và những suy nghĩ tích cực, điều này thực sự giúp định hình tương lai của họ. Nó làm cho kỳ vọng của họ về vận may trở thành một lời tiên tri tự hoàn thành, giống như Schultz đã làm với sự lạc quan vĩnh viễn của mình về hình thức Starbucks.
Làm thế nào bạn có thể làm điều đó: Hãy tự tin và suy nghĩ tích cực và tiếp cận mọi tình huống với tư duy này. Nếu bạn mong đợi những điều tồi tệ xảy ra, họ có thể sẽ xảy ra. Vì vậy, hãy mong đợi những điều tốt đẹp sẽ xảy ra.
Nhận thức rõ cách bạn định hình thế giới của riêng mình. Cơ hội có thể là thứ gõ cửa nhà bạn, nhưng sự tình cờ là thứ đảm bảo bạn đang ở nhà vào thời điểm đó. Chúc may mắn.
